2005年9月6日，中國上海虹橋賓館，中國奧康、康奈、紅蜻蜓等知名鞋企掌門人參加理事會議。  

8月26日，國家統計局在北京發布“中國工業企業1000大”2004年數據，溫州市的正泰、德力西、奧康分別以41億元、19億元和18億元的主營業務收入，名列第402、811、845位。跟去年的數據相比，正泰上升211位，德力西上升145位，而奧康則是首次入選。 奧康集團以凈資產18.213億元排在皮革行業前列。相關人士表示，皮鞋

提高產品品牌度和附加值，即使人民幣升值100%，中國出口企業仍具有競爭力。 種種跡象表明，奧康先“借雞下蛋”后再“養雞下蛋”的營銷模式，正是利用別人的理念、技術成就自己的事業。 在人民幣升值的浪口，對于鞋類出口企業來說顯然是最為黑暗的時刻，中國鞋類出口企業抵抗風險的能力如何？中國制鞋業如何走出去

中國人民銀行7月21日發布公告稱，自2005年7月21日19時起，美元對人民幣交易價格調整為1美元兌8.11元人民幣。 　　 人民幣升值，最直接的反映就是出口價格的相對提高，原本1美元能買的貨物，現在需要1.2甚至1.5美元來買了。而價格優勢，正是Made in China的真正生命力。所以，人民幣升值所帶來的所謂成本上升，將嚴

7月23日，奧康集團紅火鳥鞋業濟南辦事處隆重開業。十幾天來，南昌、常熟、蘭州、昆明、西安、武漢、貴陽各省級辦事處也相繼開業，各地批發市場上的紅火鳥皮鞋也隆重上市。 　　濟南辦事處開業當天，山東省各市、縣100多位鞋商到場祝賀，談笑聲、鑼鼓聲，現場好熱鬧，喜慶的氣氛讓大家似乎忘卻了盛夏的炎熱。訂貨會上，

"你想，夢想離你很遠，你做，夢想離你很近。"王振滔用事實證明了奧康的今天是用堅實的腳步一步一個腳印量出來的。 　　面對從上世紀90年代開始的，民營企業改制、上市、多元化的是是非非，王振滔早已習慣了"走自己的路"--"家族企業完全可以通過非家族式管理實現向現代企業的轉變。" 　　理性走出家族制 　　家