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2004年，第一代五趾鞋由法國的骨科醫生馬特•沃登設計誕生，但當時只是作為病人恢復病情的康復訓練用鞋，笨重且毫無舒適感可言；2008，第二代五趾鞋經過市場化改造也走出了病房，成為全世界運動者的摯愛，但其受材料的限制還是在透氣性、舒適度及耐候性能上不盡如人意。
     2010年，迪逸步采用獨創Loofah Cool ®技術，利用太空培育的高科技絲瓜絡作為纖維材料所研發出的第三代絲瓜絡五趾鞋。其將五趾鞋帶入更加柔軟、舒適、透氣的全新時代。并以時尚個性的造型，強大的運動普適性，對腳部最周全的保護以及良好的健身效果等獨特功能，領先所有競爭對手，征服各類運動、時尚市場，打造出一片無人競爭的藍海！

                      DIY個性刺繡  自我更張揚  商機更寬廣
       在今天這個追求特立獨行的差異化年代，擁有幾雙NIKE、adidas的正品鞋，也已不再能成為都市達人和時尚精英們炫耀的資本。能夠把自己的個性、嗜好甚至姓名融入鞋品中，來一場徹底的DIY盛宴，才是他們最終的夢想。迪益步創新DIY個性訂制鞋品，利用獨創的紋繡機可在鞋面上紋繡名字、紀念語、屬性、個性花紋等各種文字與圖案，讓你擁有專屬鞋品，個性張揚呼之欲出。不僅穿得舒服，時尚個性前沿，而且還極有特殊紀念意義。并以此開創了鞋類禮品化的銷售模式，無限拓展銷售渠道，讓業績獲得成倍增長。

有了DIY，五趾鞋還能這樣賣：

紋上愛人的名字，可以作為送給另一半最創意，最貼心的禮物；
紋上祝福的話語，可以作為獨具匠心的生日禮品；
紋上具有紀念意義的日期、文字，可以作為終生難忘的定情信物；
紋上只屬于你的圖案，可以作為表達你獨到觀點的平臺；
紋上團隊的LOGO，可以作為一個社團特立獨行的標志；
紋上獨特的廣告語，可以作為吸引眼球的創意廣告；
紋上組織的名稱，可以作為其指定戶外活動的官方產品；

         擁有了如此多的優勢與功能，難怪迪益步一經推廣就受到眾多消費者爭相搶購。在搶購的人群中，你可以看到標新立異的時尚達人，追逐樂趣的運動者還有渴望健康的中老年人。可以說，第三代絲瓜絡五趾鞋引發了運動鞋市場的“赤腳”狂潮。而迪益步也憑借全面突出的優勢，一舉超越所有競爭對手，以87.3%的市場占有率（截止至2010年四季度統計數據）成為這片新興行業當之無愧的領軍品牌。

迪益步面向全國誠招代理加盟商！
迪益步自主投資建設了多家獨立生產車間，研發基地，擁有完整的生產加工流水線。采取先進生產管理系統，產品統一銷售，集中配送等模式，從產品出廠到經銷商的展臺，不設任何中間環節，減少投資者投入資金，大大降低了費用支出與運營風險。同時，嚴格控制產品進貨底價，穩定終端銷售網點的正常運作，從根本上為投資商謀取利潤。 比一比 算一算 看看究竟是誰賺 迪益步作為人們日常生活的必備品，沒有性別、年齡等限制，是男女老少都可穿著的保健功能鞋。相較于傳統運動鞋，其不僅有自身獨特的設計、功能、保健等方面的優勢。對于經銷商而已其最大的優勢是運營風險比傳統運動鞋要小，而所產生的利潤卻比傳統運動鞋高出幾倍。具體分析請見下表： 成本、利潤對比分析表 項目 運動鞋 迪益步 說明 進貨價 70 60 傳統鞋業因品牌繁多價格透明，因此售價不能過高。而迪益步是完全創新的產品，因此可享受更大的利潤空間 銷售價 100 220 賣店運營成本 8萬/年 0 傳統鞋業必需要有自己的形象店，而迪益步則無需。 人工 24萬/年 3萬/年 傳統鞋業依靠龐大銷售隊伍才能帶動銷售。而迪益步依靠獨特的經營戰略，可以充分利用店面資源，省卻人工費用。 促銷成本 30萬/年 1.5萬/年 傳統鞋業因競爭激烈，必須依靠促銷活動來打擊競爭對手。而迪益步因其獨特賣點，在市場內無人可與其競爭。 公司運營成本 15萬/年 2萬/年 傳統鞋業需要店面進行銷售，因此維持運營的相關職能部門必需完備，運營成本自然高漲。 銷售量 4萬雙 1萬雙 傳統鞋業接近飽和狀態，單品牌銷售呈現日趨萎縮。而迪益步作為朝陽產業，正處于逐步發力的上升狀態。 利潤 43萬元 153．5萬元 在銷售量僅為傳統鞋業1/4的前提下，迪益步的利潤仍然是其的3倍多。請設想一下當迪益步的市場培育完善，銷量增長到與其相同后，利潤的對比將是多么懸殊！ 注：以上分析僅以人口為20萬的地級市為例，一、二線城市擁有更大的消費群體，自然會有更好的銷售業績。此外，因各地消費水平不同，經銷商還可對產品售價進行適當調整。相信配合公司的經營指導，各經銷商的業績與利潤都將獲得穩步提升。