據Dice公司2002年薪資調查顯示，美國IT從業人員平均年薪為67,900美元，項目經理薪水為89,200美元。回望中國市場，無憂近期薪資調查顯示項目經理全國平均年薪在67,000元左右。項目經理職位具有良好的薪資待遇，看好的發展前景，無疑是求職者紛紛爭搶的“金飯碗”，但怎么入手？什么地區有最大的需求？怎樣的公司才會出高薪？而對于已是項目經理者，自己處于怎樣的薪勢中，是高了還是低了，未來的“薪”機會又在哪里？


看清“薪”形勢

項目經理人員的薪酬通常可以分為兩部分，基本工資與績效獎金。薪資的多少與其在項目中的表現直接相關，項目經理如果能在項目計劃日期之前完成項目或者為項目節約開支，通常都能得到不錯的獎金。也有一些公司按照項目的進度，工作情況來評定績效獎金。有些項目經理的報酬與公司在該項目中得收益掛鉤。

項目管理業務受整體經濟環境的影響比較大。當經濟運行健康的時候，項目管理就被看好并能提供許多就業機會，老板發薪時也會更爽快。如果經濟不景氣，對項目管理人才的需求就不那么旺盛，老板在招聘時難免會“挑挑揀揀”，愿給的薪水也會相應減少。

從宏觀上看，地區、企業性質等也是左右項目經理薪資的重要因素。從51job本次職位薪資調查看，沿海城市的項目經理薪資要高于內地城市。其中深圳的項目經理年平均薪資在93，000元左右，位居全國第一。上海平均年薪為81,000元，排名其后。北京和廣州排名第三和第四。

本次調查發現，15萬元年薪以上的項目經理在外商獨資歐美類企業中的比率最高，民企中項目經理薪資也十分具有競爭優勢。各類企業在各年薪段的比率見表1。



外語的重要與否同項目經理所在企業的性質有關，外企的項目經理對語言技能的要求比較高。本次調查發現熟練掌握一門外語，是通向高薪的一種途徑。例如在上海地區，隨著英語程度由一般，向良好，熟練和精通遞進時，項目經理職位薪資也按百分之二十幾的幅度增長。精通英語的項目經理，要比英語泛泛者高出72%。


學歷是個坎，工作經驗是個寶

與許多職位一樣，工作經驗對項目經理的薪資起著決定作用，總體上看工作經驗越長，年薪越高。五年是該職位的最佳工作年限，八年工作經驗拿高薪的機率反而大大低于五年，這種情況到了有十年工作經驗，會有稍許改觀，八年成為高薪的瓶頸。工作經驗與年薪比較表請見表2。



獵頭L女士指出企業愿意付高薪給兩種人：第一種是掌握關鍵技術的專才，第二種則是閱歷豐富的通才。閱歷豐富的通才，可以有效整合企業內高度分工的各項資源，形成綜合效果。所謂閱歷指的是豐富的工作經驗，比如項目經理中的項目經驗就至關重要。一般而言，一個標準的項目經理需要起碼有4500工時以上的項目經驗，3－4年的項目管理經驗。

另外，項目經理這一職位的學歷層比較高，本科學歷是該職位的主要力量，在中高薪資段優勢明顯。擁有碩士以上學歷的項目經理也不在少數，更有甚者擁了博士學歷，其年薪在15萬以上占有一半的比率。以上海地區為例，本科學歷的平均年薪要比大專學歷高29%，而碩士學歷將比大專高出62%。

當然學歷只是一道坎，本次調查中的受訪者都認為工作經驗對薪水有重要的影響，其次才是學歷。業內資深人士朱先生認為：“經驗是非常重要的，因為項目進行中，會有很多在你意料之外的事情，此刻，需要經驗來幫助你面對突如其來的變數。”“學歷可能在職業初期很重要，但隨著工作經驗的增長，學歷的作用將會越來越淡。”身為項目經理的小玥這樣告訴筆者。


走出認證的誤區

隨著項目管理從業人員的不斷增多， PMP和IPMP這兩個認證成為項目經理們非常關心的話題。在討論認證對薪資的影響之前，我們需要先澄清一件事情，就是我們討論的是PMP本身對于薪資的影響，而不是PMP證書。最大的誤區就是，考了認證就能拿高薪。其實高薪與一紙證書沒有關系。

PMP和IPMP只是學習項目管理知識的途徑之一，關鍵不在于通過什么學，而在于學習了什么。這是一個對自己知識進行整理和提升的過程，最直接的好處就是知識本身的獲得。當然由于知識的長進，使得工作更加如魚得水，高薪也就在眼前了。如果學習者本身帶著為了一紙憑證而去鉆某些空子的話，就算獲得了認證也是白搭。企業招聘時，認證只是一個依據之一，有無實際相關項目經驗更重要。

在某外企任職的黑炎，去年剛通過PMP認證，與他談到對于認證看法時，他坦言：學習項目管理的過程，是一次洗腦。“以前是知道有問題，但是不知道問題在哪兒，現在知道問題，也知道問題在哪兒，而且我可以找出解決方案。”PMP給他一個機會能夠系統地總結過去工作中的經驗，通過學習，進一步使知識達到質的升華。“公司每年都會有業績評定，我深切體會到，從pmp中學到的東西對業績有很大的影響。”

另外，作為過來人，黑炎還表示，一定的工作經驗是考PMP的前提條件。PMP本身管理上的一些東西，如果沒有生活閱歷都是無法體會的，如果沒有做過項目，很難理解why，以及最終的how to，僅僅知道what是沒有用的。

業內專家提示：并不是所有的人都可以參加PMP考試。首先必須具備35小時以上涵蓋美國項目管理知識體系中九大知識領域的項目管理學習、培訓經歷。 其次具有學士學位或同等的大學學歷或以上者，要求至少具有4500小時的項目管理經驗，并且在申請之日起6年內，累計項目管理月數至少達36個月。不具備學士學位或同等大學學歷或以上者，要求至少具有7500小時的項目管理經驗，并且在申請考試之日前幾年內，累計項目管理月數至少達60個月。如果你不具備這些條件，還是不要花這冤枉錢的好。


未來的薪機會

有時候，機會就在你身邊，關鍵在于你是不是有心人。筆者以為薪資的核心是工作所產生的價值。所以追求高薪的根本就是使自己的工作價值增值。不要舍本逐末，因為沒有工作價值為基礎的高薪，將只是暫時的和不穩定的。想拿高薪嗎？成為一個合格的項目經理就是獲得高薪的基礎。

在本次調查中發現很多業內人士都有一個同感，成為項目經理很容易，但要做一個合格的項目經理就很難。

資深人士朱先生認為：“好的項目經理他應該是項目組的勤務兵，是一個實實在在的服務者，如果你需要的是權威，而缺乏服務精神，千萬別選擇項目經理這個職位，否則，只會帶來失敗的項目成果。” 如果你是技術出身，你需要不斷地增加自己業務方面的感覺，管理方面的思路，要始終明確，技術只是一個工具，關鍵要看他能否為企業帶來實在的效益。

如果你是商務出身，你需要對技術的基本把握，完全不懂技術的項目經理，也是很難管理好項目，畢竟技術的風險有時是致命的。

外企工作的盛小姐總結自己的工作時發出這樣的感慨：“學會溝通是關鍵。項目經理最重要的不是自己如何能干，而是怎么樣把你項目中的人員的能力發揮到極致。比如你可以不做技術，但需要知道如何安排和利用手下的技術專家。”溝通包括多方面的，項目組成員，部門之間，合作公司甚至與客戶相關的配合方。有時候就是因為溝通不到位，細微的小事都可能影響整個項目的完成。

獵頭王女士認為項目經理經過5-8年的項目歷練將成為業內的資深人士，也就是高級項目經理。此外，很多項目經理經過幾年的“修煉”后，其角色會向部門經理轉變，或者是一人雙重身份，既是部門經理又是項目經理。當然作為部門經理的管理方式將和項目管理有很大的區別。

所謂“功夫在事外”，項目經理其職業含金量并不在于掌握多少技術，認識多少朋友，而是對項目全盤的掌控能力，即溝通力，協調力和領悟力。相信有了這“三力合并”，項目經理就能很好的把握自己的薪資命脈，達到“海闊任魚躍，天高任鳥飛”的境界。