從10年前出身網游、自我創業，而后加盟跨國公司，到現在輔助民族企業，唐駿為其三大經歷和三次轉變感到欣慰：“我很慶幸我的經歷由此而完整。”
如果說在此以前，業界對陳天橋的急速擴張計劃充滿質疑，將“網上迪斯尼”稱為一個“冒險賭局”；那么唐駿加盟之后，這一賭局明顯加重了勝利的籌碼。唐駿帶來的，正是盛大走國際化擴張之路所亟需的東西。
業內人語：唐駿的經驗、素質、和聲譽，為被斥為“冒進”的盛大路線增加了一道保險。陳天橋天馬行空般的戰略有了一個絕好的執行者。
盛大歡聲
其實陳天橋辭職總裁并不該激起太多的驚訝，因為盛大決定通過上市募集激進擴張所需的資金，而美國股市只認可符合國際規范的公司，否則股民不會放心。陳天橋也聲稱，辭去總裁是“公司上市以及國際化的需要。” 盛大副總裁朱威廉告訴記者，由于盛大的高速發展，公司需要更專業、更有國際化經驗的新鮮血液和高級管理人員。
所以陳天橋卸任總裁是明智之舉。但換上來的卻是唐駿，這才是故事的真正精彩之處。盛大副總裁朱威廉稱，盛大看中新總裁（唐駿）的管理經驗和資深背景。
唐駿技術出身，是網游業依托于研發和盛大正力圖增強其研發軟肋兩者所急切需求的；唐駿年青時在美國創業，其后在微軟的研發、服務、市場、銷售等各職能部門歷練，這一份全面的業務經驗和素質，對于盛大力圖走一體化道路和進行全面擴張更是難得的財富。
而與其說盛大找到了一個好總裁，倒不如說陳天橋找到了一個好搭檔。唐駿談起與陳天橋的多次交談，臉上泛起激動之情：“陳是一個非常長于思辨和創造力豐富的人，而我所積累的職業經驗和管理素質可以幫助他把長遠的戰略憧憬落到實處。”
事實正如此。兩者在諸多方面都有著互補。一個長于天馬行空般的思辨，一個擁有積累多年的經驗和素質。一個剛帶領一個國際企業在中國成功實現拓展，一個正引領一個民族企業朝國際化邁進。一個在世界級企業里圍繞全方位的業務領域磨礪多年，一個在新興行業一馬當先后來居上。
陳天橋剛過而立之年，陽剛氣盛；唐駿年屆不惑，穩重持成。一對中年人，堪稱黃金搭檔。
盛大副總裁朱威廉介紹，辭去總裁的陳天橋將脫離日常管理，專心于長遠規劃和企業文化建設。而唐駿肩負其整合購并資源和具體實施戰略的責任；正迎合了兩者各自的特征。
唐駿抉擇
在萬麗酒店的咖啡廳里，唐駿興奮自足的向記者闡述他的選擇：“我在這里找到了三樣東西的交匯點：軟件、民族、朝陽產業。”他說：“沒有別的企業能給我如此大的一個想象空間。”
“我在軟件業所積累的長期經驗可以在這里進一步發揮，同時盛大網絡作為民營企業，實現了我為中國民族產業盡力的初衷。”

唐駿說：“網絡游戲是時下IT界中最熱的行業，巨大潛力給我們很大的發展空間。陳天橋設想的網上迪斯尼和互動娛樂產業，我們可以一步步把巨大的憧憬變為現實。”唐表現得非常自信：“有想象的空間，才能激發我的熱情和動力。”
盛大所處的位置也許真正給了唐駿一個舒適的空間；而盛大正年輕，唐駿可以把它穩健的引向成熟。而唐駿所倚賴的資本是：研發、服務、理念。
唐駿表示：“微軟十年的經驗使我對軟件研發有很深的認識，網游的基礎在于研發，我相信我能做的很好。”網游以運營為中心，而運營體現為對玩家的服務過程；唐駿對其服務的意識和能力同樣有信心：“微軟在上海的全球技術中心是我一手創辦，我們實質上就是在做產品和技術的服務。”
如果說研發功底和服務意識還只是對盛大現有業務的契合和加強，那么唐駿口中的“理念”就成為其塑造新盛大的關鍵。帶領微軟在中國本土的擴張得益于唐駿將其管理理念成功的實施，而將來，“我所具備的國際化的和成熟的規范運作理念也會把盛大引入穩健的規范發展。”唐如是說。
從自我創業，而后加盟跨國公司，到現在輔助民族企業，唐駿為其三大經歷和三次轉變感到欣慰：“我很慶幸我的經歷由此而完整。”10年前，唐駿為“搞清楚世界一流企業如何運作如何成功”而賣掉了自己的游戲軟件公司，到現在重入網絡游戲行業，“這好像是一個輪回，我又回到了原點。”唐笑稱。
不過即便是輪回至原點，卻沒有遺憾。十幾年積累的經驗，迎來了新一次的全力搏擊。
傳奇世界
對盛大未來之路如何走，唐駿顯然和陳天橋有了不錯的溝通和一致。
對盛大所飽受質疑的對一體化道路的堅持，唐駿表示出與陳天橋的一致立場：“我相信在網絡游戲業里，作研發、運營、渠道一體化的大企業是必然的。只作研發而不在運營和渠道中與客戶直接見面，將會導致研發沒有目標，這樣的研發沒有前途。”
道理反之亦然。唐表示，渠道和銷售強大的企業也不免會向上游的研發職能擴展。近者如連邦，開始與研發商共同運營游戲，連邦總裁也聲稱關注向研發職能兼并的可能。
唐駿透露，盛大手中幾億的現金隨時準備向各個相關領域進行購并，“這將是一個很大的平臺。”展望未來，唐駿字字有聲：“我們要建立互動娛樂的大產業，用《傳奇世界》的品牌營造一個網上娛樂世界。”