在歷經種種繁復的求職準備，經過層層面試、過五關斬六將的過程后，終于嶄露頭角，獲得夢寐以求的工作，你感到如釋重負，卻沒有想像中的興奮及歡喜AB因為對方所提供的底薪和津貼、福利不如你所預期的，這時你該怎么辦？你可以有以下幾種選擇：

˙雖然感到委屈，仍然接受現實的安排，接受對方的聘雇。

˙拂袖而去，拒絕這項聘雇。

˙談判！與對方進行協商。

1.勇于為自己爭取

如果你對于整體薪資福利感到不甚滿意時，你應該試著為自己爭取，有些公司在給薪資時，未必會一開始就給到最高，因為他們原本就預留空間給應徵者“協商”，看看應徵者的協商技巧，以及爭取工作的決心。　

2.避免“全都要爭取到最好的”念頭

雖然說是勇于爭取，但是所有的條件應該有優先順序，如果最重要的部分爭取到了，就應該適可而止，否則贏了一時，卻賠上日后的賓主關系，絕對是不劃算的。

3.以制造雙贏的心態去協商

通常只要在一個合理的協商范圍或預算內，你的主管也愿意盡量的配合，畢竟選擇一個合適的人才并不容易。當然這要看整體情勢而定，如果有好幾位條件與你相當的應徵者在角逐同一項職務，雇主可能會比較堅持，因為你不是惟一的選擇。

4.誠實而不欺瞞

雇主通常會以你上一份工作時的薪資待遇作為參考指標，如果你覺得之前的待遇就是明顯的低于市場行情，就應該事先提出來，提醒對方核薪時，請參考市場行情，而非之前的待遇。

你雖然不一定要告知面談者之前薪資的一個確切數字，但是也不要離譜，有關薪資的部分，對方很容易就可以由扣繳憑單、或者 reference check 時得到答案，一旦被發現不誠實，所有面談時苦心塑造的好印象都當場付諸流水。

5.不做無謂的“堅持”，保持彈性讓一切充滿可能性

既是協商，就應該事前具備認知：你所提出的要求可能是 Yes（Yes 代表的是可以談談看，而不是馬上照辦），可能是 No。但對方表示 No 時，是否就意謂著要馬上打退堂鼓呢？我們來看看以下的例子：

例Ａ： “薪水方面有再談的空間嗎？雖然這個待遇與我目前的待遇差不多，但是我每日必須要在新竹與汐止之間通勤，與之前在新竹相較，增加的通勤成本相當可觀，每月是否可有交通津貼作為補助呢？”

例Ｂ： “承蒙　貴公司的看重，讓我可以如愿成為　貴公司的一員，令我感到十分光榮。不過依照目前的待遇，在每月的固定薪資中，相當于每月硬生生的減薪百分之四十五，我固然了解這是貴公司的薪資敘薪標準，然而這對于我維持家中的基本開銷，立刻就發生問題，不知道是否可能有一些變通的作法，使得這個差距能夠縮短些？”

如果你面臨與前例類似的問題，而面談的一方表示“很抱歉，薪資的部分恐怕沒什么空間可談！”接下來怎么辦？

如果你們雙方都很有意愿讓這件事有個轉寰的余地，對方也許愿意考慮一些變通的作法，例如：

提早進行績效評估。例如：試用期滿，如果表現達到預期目標，即予以調薪。

爭取較高的職等，加重年終分紅的股票比例。

給予技術股，或者加重認股比例。

如果加入的是一家初成立的公司，公司在創業之初、資金有限的狀況下，無法提供具競爭性的薪資，但是他在提供股票方面卻較有彈性。雖然存在著風險，但是求職者如果眼光準確押對了寶，日后的回收，可能是數百倍、數千倍于當初的投資。

簽約金AB這在求才若渴的高科技產業是很普遍的作法。通常發生于前后兩家公司的薪資所得落差過大時；或者求職者因加入新職而必須放棄即將到手的紅利、股票時，以此作為實質性的補償。

爭取每月提供房屋、通勤、主管EF等各種名目的津貼。

訓練課程、在職進修等學費補助。

加強團體保險的內容及涵蓋項目。

從事業務工作者，重新規劃業績獎金內容。

提供主管人員 Management Incentive Program。

提供渡假村、健身中心、俱樂部、高爾夫球場等會員資格。

配給公司車、購車補助金，或提供免費停車位。

提供優惠的員工儲蓄、退休計劃。

這僅僅是一些可供參考的作法，足見只要保持開放的心胸，還是可能經由協商而爭取到相當優厚的福利，不要框限自己的想法在“一定要薪水增加，才是成功的協商”，如果能將整個待遇福利的內容談得更優厚，換一個角度來看，也許還更為實際呢！

6.見好就收

再度提醒你，談完了待遇，你與對方的聘雇關系才正要展開，這就意味著要替未來的主管把面子給掙足，必須是一個皆大歡喜的結局，這段聘雇關系才能走得長久。因此，談待遇的技巧，其高明之處就在取舍之間的拿捏。

7.要求一份書面的聘雇函

請新雇主將協商后的薪資福利逐項列于聘雇函內，白紙黑字的清楚記載，免于日后有任何誤會或爭議。所以，將一切訴諸文字，表面上看來是保護自己，其實亦是保護這段聘雇關系！