一個(gè)在英國出生的加拿大人，他的財(cái)富聚斂方式是最簡單但是最有效的：

　　他在最早的時(shí)候進(jìn)入了電信行業(yè)，并且在最適合的時(shí)候把他的企業(yè)賣出去。

　　在特里·馬修渥太華的郊外農(nóng)場的辦公室中，這個(gè)威爾士移民以沖浪來比喻把握電訊熱的高潮，“你站在沖浪板上，無數(shù)個(gè)浪向你涌來，但只有一個(gè)浪頭能帶你沖向頂峰。我就要把握這一輪波浪。”

　　他說的是創(chuàng)造性的破壞，科技進(jìn)步掀起的熱潮使人們不斷淘汰價(jià)值昂貴的舊設(shè)備，以同樣昂貴的新設(shè)備取而代之，而馬修正是出售這些新設(shè)備的人。如今他正對網(wǎng)上聲音協(xié)議（即眾所周知的互聯(lián)網(wǎng)電話）著迷，他相信企業(yè)會丟棄有線電話，而使用通過寬帶網(wǎng)聯(lián)接的電腦來通話。他認(rèn)為一年后這種設(shè)備就會風(fēng)行，這番話是他在五月份電訊業(yè)最低潮時(shí)說的。

　　馬修今年58歲，他在電訊業(yè)最高峰時(shí)賺了19億美元，而后他創(chuàng)建了兩家電訊公司，并在該行業(yè)達(dá)到頂峰前賣掉了它們。通過兩家風(fēng)險(xiǎn)投資基金，他又參與另外20家電訊公司的出售。

　　馬修是個(gè)早熟的孩子，在破舊鐘表和收音機(jī)的修理聲中長大。15歲時(shí)他在英國電訊公司謀到了一個(gè)職位，修完電氣工程學(xué)位后，他移民到加拿大以尋求更好的發(fā)展。1973年，他與人合作創(chuàng)立了Mitel，該公司在電子轉(zhuǎn)換系統(tǒng)方面一度領(lǐng)先，1984年該公司價(jià)值2.5億美元，一年后，該公司與AT&T和北方電訊競爭，將控股權(quán)賣給了英國電訊。

　　馬修手中留下了價(jià)值3000萬美元的股票，不久他又創(chuàng)建了新橋公司，該公司的名字來自于他生活過的威爾士小鎮(zhèn)，這家公司開始的主營產(chǎn)品是電話交換機(jī)、以及各種通過電話線路交換并處理數(shù)據(jù)的設(shè)備。2000年上半年，馬修將新橋公司賣給了阿爾卡特公司，然后成為了阿爾卡特公司的最大股東。到5月21日為止，他擁有了價(jià)值10億美元的4%的阿爾卡特公司的股份。

　　去年秋天他開辦了March網(wǎng)絡(luò)以追趕網(wǎng)絡(luò)電話的熱潮，他購買了Mitel的商標(biāo)名，以及它的網(wǎng)絡(luò)聲音協(xié)議和聲音辨別系統(tǒng)，總共才花了2.6億美元。不可思議的是，他從同行企業(yè)如北方電訊和思科公司挖來了200名工程技術(shù)人員，并為此花費(fèi)了4000萬美元。今年四月，他試圖說明北方電訊光纖寬帶研究部門的主管加盟他的公司。他得意地說：“北方電訊裁員，思科裁員，只有我在招兵買馬。”

　　馬修面臨著與思科、Net2phone和微軟等大企業(yè)的競爭，但今年他還是出售了近1000萬美元的設(shè)備，通過現(xiàn)在已研制完成的裝置，人們可以通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的任何一個(gè)電話獲得所需要的計(jì)算機(jī)資料和文件。不久以后，免提和聲控功能將運(yùn)用于手提電話和網(wǎng)上安全系統(tǒng)，馬修打算將Mitel和March Net2phone合并，并希望合并后的公司能在2003年上市。

　　如果馬修這個(gè)創(chuàng)業(yè)高手又一次成功的話，聲控協(xié)議（VoIP）市場將再次火爆。如果萬一他失敗了呢？馬修堅(jiān)稱他有足夠的財(cái)產(chǎn)來與科技的更新變化抗衡，作為威爾士地區(qū)的第一個(gè)億萬富翁，他在中世紀(jì)時(shí)期留下的羅馬遺跡和城堡附近塑了雕像。

　　如今他正投資1億美元在他的第二故鄉(xiāng)加拿大建造另一個(gè)度假地，位置選在他的公司的總部后面，透過他辦公室的窗戶，馬修自豪地注視著工程的進(jìn)展。他不只是一個(gè)沖浪高手，還是緊隨科技發(fā)展趨勢的天才。