許多企業一直都在思考，如何運作，才能在淡季的銷售中取得一些有效的突破。 　　 　　調整思路，拓展產品線。許多具有明顯淡旺季之分的消費品企業都認為，推廣新品，拓展產品線應在旺季前期。因為，在淡季各競爭品牌的市場攻勢、市場營銷工作減弱，銷售政策不明，新的銷售政策還沒有公布，這些都為企業淡季推出新產品創造了機會。 　　 　　加大特殊產品的銷售力度。抓住產品銷售淡季的季節特點，推出適銷對路的特殊產品，加大銷售力度。比如，在冬季是啤酒銷售的淡季，但冬季也是人們進補的好時機，于是一些啤酒廠家紛紛推出了適合冬季飲用的滋補啤酒，例如：“暖啤”、“紅棗啤”、“姜汁啤”等。又如，在冬季借節日比較集中的特點，生產適用于家庭飲用的大包裝聽啤產品，由主要酒店消費拓展到家庭消費，增加賣點，拓展產品的適用范圍。在淡季加大這些特殊產品的銷售力度，使其成為大眾餐桌上的好飲品，而且以其獨特的功效、經典的包裝，成為許多人探親訪友的好禮品。抓住淡季的季節特點，加大特殊產品的銷售力度，出奇制勝，可以取得非常好的功效。 　　 　　別出心裁、引領消費。近年來，隨著人們生活水平的提高，人們的消費習慣也在悄悄的發生變化，于是一些別出心裁的消費方式也出現了。例如，在冬季是飲料銷售的淡季，為了打破銷售淡季的瓶頸，也為了增加大家的消費情趣，于是“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂”、喝“熱椰汁”等應運而生，讓這些本來在冬天處于銷售淡季的產品，再火一把。 　　 　　除此之外還需要注意以下幾個淡季銷售問題。 　　 　　1、注意渠道的重點突破。集中性的宣傳轟動效應不打破整體的戰略延續性，以系統的管理營銷思想來解決淡旺季的銷售模式、產品的占有率和美譽度均衡發展的問題。 　　 　　2、做好規劃把握淡季營銷的尺度。企業要有一個比較完整的營銷規劃，平衡好產品在銷售淡季和旺季的關系，必須把握好淡季營銷的尺度。在渠道建設、品牌傳播、現場生動化等方面均須投入，并預留足夠的精力儲備，在旺季到來時強力出擊，只有這樣才能保證完美銷售淡季突破，又能在銷售旺季中形成強勢品牌。 　　 　　3、抓住淡季加大建設市場的力度。