第一集團：威爾勝海德威爾勝和海德不愧是最知名的兩大球拍廠商，在ＴＯＰ20選手的統(tǒng)計中，無論男女都占到了二成上下的“份額”，很恰當?shù)胤从沉松鲜兰o90年代桑普拉斯和阿加西的爭霸，以及當前費德勒和薩芬的較量。 但同桑普拉斯和費德勒占據(jù)優(yōu)勢不一樣，海德在當前ＴＯＰ20選手的數(shù)量上取得領先（男女合計海德9比7領先）。在男子方面，海德的得分也是稍占上風，傳奇老將阿加西簡直就是海德的代名詞，薩芬、費雷羅等偶像選手也使海德?lián)碛写笈�追隨者。但阿加西退休后薩芬能否扛起海德的大旗對抗費德勒代言的威爾勝實在難說，尤其是當薩芬摔壞一支支拍子的時候，難免會讓人關心一下是哪家的球拍如此不經(jīng)摔。現(xiàn)在的費德勒幾乎是當年桑普拉斯的翻版，桑天王那支經(jīng)典的ｐｒｏｓｔａｆｆ6．0為威爾勝招來了無數(shù)擁躉，時至今日已經(jīng)有人把這支拍子當作古董收藏，而現(xiàn)在一些業(yè)余球迷也是刻意要買費德勒加重版的Ｔｏｕｒ90，以求最大限度地接近費天王的手感。女子方面，威爾勝的“出鏡率”優(yōu)勢明顯，達文波特、威廉姆斯姐妹，加上海寧，如果算上以前的格拉芙，女子網(wǎng)壇近20年的統(tǒng)治性人物幾乎都出自威爾勝旗下。有趣的是，與俄羅斯的3位ＴＯＰ20男子選手全部投在海德門下一樣，也有3位俄羅斯ＴＯＰ20女選手給海德捧場，俄羅斯選手對海德的偏愛可見一斑，而海德在俄羅斯市場的份額也自然可以想象。去年俄羅斯奪得聯(lián)合會杯的時候，海德在宣傳中干脆稱之為“海德的勝利”。只是，海德能把勝利推廣到世界網(wǎng)壇嗎？第二集團：百保力尤尼克斯鄧祿普王子這四個品牌在男女ＴＯＰ20合計中都有一成以上的份額，但在男子和女子頂尖選手中反差極大。其中最明顯的就是百保力，這個在球迷中擁有極好口碑的球拍、球線品牌確實擁有最多的男子ＴＯＰ20選手，羅迪克一次次地創(chuàng)下最快發(fā)球速度也是有百保力的功勞。可是，號稱旗下贊助的職業(yè)女選手達到70位的百保力竟沒有一個位于ＴＯＰ20之內(nèi)，目前最大的亮點就是剛剛在太平洋壽險杯上奪冠的當家花旦克里斯特爾斯。尤尼克斯也是這樣，男子ＴＯＰ20中既有休伊特、納爾班迪安這樣的底線高手，也有喬·約翰森、安西奇這樣的發(fā)球機器，但女子ＴＯＰ20選手中只有德門蒂耶娃選擇了這支做工極為精細的球拍。要知道，在幾年前，炙手可熱的庫娃、辛吉斯、塞萊斯可都是從尤尼克斯這里領薪水的。而王子剛好倒了過來，當年因為張德培，多少國內(nèi)球迷對它寵愛有加，現(xiàn)在只有同張德培的身體條件非常類似的科里亞在撐門面。好在王子還有人氣新后莎拉波娃，不知贊助合同到期后王子是否還能留住這位網(wǎng)壇公主。不過，球衣球鞋可以隨便換，職業(yè)選手的球拍一般都是從一而終，這是王子可以稍感安慰的。只有鄧祿普比較平衡，男女ＴＯＰ20中都有兩人在用，但缺乏非常出彩的選手，即使是千年老二毛瑞斯莫，也是說紅不紅，說冷也不冷。其余：史萊辛格、沃克看到亨曼和戈洛溫球拍上的ＬＯＧＯ時，恐怕大部分球迷都搞不清楚到底是什么牌子。其實，斯萊辛格和鄧祿普是英國同一集團旗下的兩個著名運動品牌，亨曼選擇它是在情理之中。而戈洛溫的沃克球拍是德國高品質(zhì)產(chǎn)品，貝克爾曾是其形象代言人，當然，貝克爾現(xiàn)在賣力推銷的是他自己的“ＢＢ”球拍。 　　第一集團：耐克阿迪達斯耐克的鉤和阿迪達斯的三道杠就像飲料界的可口可樂和百事可樂，其絕對的市場份額使得其余運動服裝廠商只有喝殘羹剩汁的份。聚焦到網(wǎng)球場上，放眼望去，10個頂尖好手中，幾乎有6個不是右肩前別著那個醒目的鉤，就是前胸或后背印著長長的三道白杠。雖然這兩家巨頭在男女ＴＯＰ20中所占的人數(shù)不相上下，但只要看看耐克陣營中的阿加西、費德勒和休伊特，以及女子ＴＯＰ4中清一色的耐克著裝，孰高孰下一目了然，這也注釋了耐克招攬頂尖選手的一貫策略。如果說同球員簽約是一種博弈，耐克顯然是棋高一著，總能搶到那些能統(tǒng)治網(wǎng)壇的頂尖高手：從桑普拉斯到阿加西到費德勒，從塞萊斯到達文波特到威廉姆斯姐妹，它的選手總是處于最大的中心球場、最亮的聚光燈下。當然，阿迪達斯不是一個也簽不下，過去的格拉芙和現(xiàn)在的海寧都是擁有統(tǒng)治力的選手，何況還有商業(yè)神話一樣的庫娃？不過，在阿迪達斯陣營里的薩芬、科里亞、亨曼們還能同耐克旗下的男子選手一爭高下時，女性魅力匱乏的海寧、莫里克、佩特洛娃們能扛得過小威的性感和莎娃的人氣嗎？第二集團：其余品牌如果只看網(wǎng)壇ＴＯＰ20的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，銳步怎么能同耐克、阿迪達斯并稱三巨頭呢？但是銳步不缺大牌，不說ＮＢＡ里的姚明和艾弗森，在網(wǎng)壇也有兩位響當當?shù)娜宋铮毫_迪克和大威——可惜貴精不貴多的銳步在所有男女ＴＯＰ20中也只有這兩位。羅迪克注定是美國新一代的領軍人物，大威在妹妹小威簽約耐克之前，曾保持著女選手中的贊助金額紀錄，只是，從廣告學角度來說，銳步在網(wǎng)球的出鏡率未免也太低了。尤尼克斯借著球拍的優(yōu)勢，順便把納爾班迪安、喬·約翰森、德門蒂耶娃從頭到腳包裝起來；意大利品牌Ｄｉａｄｏｒａ更多是注重于足球，網(wǎng)球好像只是副業(yè)，但以前為比約·博格定制的“金刀博格”鞋款也是風靡一時，今年以來的柳比西奇更是讓Ｄｉａｄｏｒａ大大露了一把臉；達西尼以前是侍候瑞士公主辛吉斯的，可惜沒侍候好，辛吉斯一紙訴狀告達西尼的鞋子毀了自己的玉腳，現(xiàn)在ＴＯＰ20中肯穿達西尼的只有羅布雷多，還有他的同胞、最近狀態(tài)糟糕的費雷羅；為菲樂代言的是克里斯特爾斯，但在比利時人去年最郁悶的時候，一度還傳出被菲樂拋棄的消息，大炮菲利普西斯的高大身軀也是菲樂的一面旗幟，但如果再這么沉淪下去，這么棒的模特恐怕也要給菲樂拋棄；至于鱷魚，ＴＯＰ20的男人是不穿的，ＴＯＰ20的女人中除了法國人德西只有揚科維奇，鱷魚更像是法國網(wǎng)球選手的“制服”，男男女女都愛穿；還有ＬＯＴＴＯ，雖然意大利的鞋業(yè)舉世聞名，但在巨頭壓迫下，只能靠鮑文娜、蘇亞雷茲這樣的小明星來分一點出鏡率。 　　最忠誠的選擇：休伊特小威不知是耐克公司的那個標簽勾去了旗下選手的魂魄，還是這家財大氣粗的巨頭用大把美元買走了人心，我們能看到的是諸如休伊特和小威這樣的賣力代言。小威花樣層出不窮的時裝秀就不提了，她拿著8年5500萬美元理該使出一切手段為東家吸引眼球。但沒聽說休伊特也有這么巨額的進賬啊？可他在戴維斯杯首輪比賽中硬要特立獨行，不穿澳大利亞隊的統(tǒng)一隊服，只顧自個兒套上贊助商的無袖Ｔ恤涼快，如果沒有其他合理的解釋，就當“澳洲野兔”迷上了展示自己經(jīng)過一個冬天（哦，澳洲的夏天）練出來的健壯肌肉吧！當然，看著樂的還是耐克公司。 　　最冒險的選擇：莎拉波娃雖然阿蘭·泰勒公司的調(diào)查說有18％的公司選擇小威做自己新產(chǎn)品的代言人，而莎拉波娃以3個百分點之差排在其后，因此，最具市場價值的目前還是小威。但有兩點差別：莎拉波娃更年輕，莎拉波娃打球更敬業(yè)。如果要發(fā)起兩人誰更性感的投票，小威恐怕要輸?shù)簦�至于誰更討人喜歡，小威肯定會輸?shù)酶鼞K。現(xiàn)在，莎拉波娃每次簽下新合同，都會被拿來算算一年總收入達到多少多少了，但莎拉波娃至今還沒拿到過超千萬美元的大單。耐克公司現(xiàn)在這點小錢是留不住佳人的，還是提早把預算盡量往高里算吧，同時還要準備好怎么教會莎拉波娃賣弄性感，或者是裝扮清純——當然不能讓她忘了網(wǎng)球，畢竟庫娃的路子再走一遭就沒有市場了。 　　最保險的選擇：阿加西費德勒在桑普拉斯怨恨網(wǎng)球而唯恐避之不及的時候，多打了四年職業(yè)網(wǎng)球（阿加西早兩年出道、桑普拉斯早兩年掛拍）的阿加西卻還在同小自己一輪的后輩廝殺。商場講究的是特質(zhì)性，阿加西越老就越吃香，哪怕以后他只是偶爾在大賽事中露一下老臉，耐克公司也心甘情愿奉上傳言中的每年1000萬美元。至于費德勒，以他現(xiàn)在的表現(xiàn)，只要他參加某項賽事，從開打到頒獎，你想不看到蓋滿球拍的“Ｗ”商標和他頭帶上、右肩前那個著名的“√”都難。更何況這兩個人幾乎每場比賽都會安排在巨大的中心球場，電視直播最優(yōu)先選擇的鏡頭也是他們的比賽。對贊助商來說，也許唯一稍感不快的是：得提前掂量一下給瑞士人加多少“薪水”了。