鄭州“鞋業”走向何方? 我國黃牛皮質量最好的是豫中南地區，這使我省在制鞋的原料皮采購與貯存方面有得天獨厚的優勢。我們還有在中西部頗有影響的京廣路鞋城，有很好的物流分銷平臺，應該說我們具有鞋業生產的比較優勢。 崛起于民間的“草根產業” 說起不久前媒體報道的鄭州市二七區工商局連續查獲多起鄭州鞋假冒外地鞋的事，河南省皮革行業協會的秘書長高建義并沒有感到特別意外，因為他知道，這樣的事情幾乎每天都在發生，只不過不經工商人員查處，大家不知道而已。 到目前為止，我省還沒有專門的鞋業行業協會，協調制鞋企業、為鞋企服務算是省皮革行業協會的工作內容之一。因此，高建義對鄭州市乃至我省的鞋業發展十分熟悉，各種數據可以說是了如指掌，信手拈來。 他認為，之所以大量出現鄭州鞋假冒外地鞋的情況，除了鞋企老板急功近利，缺乏長遠發展眼光外，也表明鄭州市的鞋業整體發展水平不高。 “鄭州市的制鞋企業除了雙鳳等幾個大廠外，大量的小廠集中于以管城區十八里河鄉南五里堡村和南曹鄉為中心的地帶，加上散布于其他各區的零星加工廠，鄭州的鞋廠至少有上百家之多。”高建義總結鄭州市的鞋業有三個特點：首先都是民營企業；其次水平參差不齊，管理也比較混亂；再次規模都很小。那些實力不強的小制鞋企業，為了每雙鞋能多賣幾元錢，就不惜貼上異地的商標，假冒外地鞋出售。 溫州鞋當初也是假冒盛行，一度成為假冒偽劣鞋的代名詞，但后來他們完成資本的原始積累后，就迅速“上岸”，致力于品牌的打造，可我們的鞋業目前還處于靠假冒生存的低水平階段，這不能不說是鄭州鞋業的悲哀。但這顯然不是長久之計，在越來越強調市場經濟秩序的今天，這種靠“貼牌加工”的企業肯定長不大。事實上，幾年來鄭州鞋業難以發展壯大，不能不說和從業人員的目光短淺有關。 亟須政府扶持 “制鞋和別的行業不一樣，因為在生產領域利潤很低，完成資本積累很難，因此也特別需要當地政府的支持，從我省鞋業發展的歷史來看也證明了這一點。”高建義介紹說，上世紀８０年代中期，河南和四川兩省鞋的年產量大約都在１０００多萬雙，可謂旗鼓相當。而２０年后的今天，河南生產的鞋只占四川省鞋產量的１／１０。眼看著四川、重慶成為全國知名的制鞋基地，而河南卻無奈地游離于鞋產業的邊緣地帶。 從全省來看，我省的制鞋業發展可分為三個時期：一是從１９８５年到１９９５年的計劃經濟時期，那時各地的鞋廠是好單位，地方領導也爭著往里塞人，當時１７個地市的鞋廠的總產量是９００多萬雙，開封生產的皮鞋遠銷到上海，我省的高檔鞋經常出口，質量很好；二是從１９９５年到２０００年，這是我省鞋業最低落時期，全省的年產量最低時只有５００萬雙；三是從２０００年至今，我省鞋業進入發展期，２００５年鞋產量達到１５００萬雙。但即便到今天，我們全省的產量也不過相當于奧康或雙星一家鞋廠的產量。鄭州市的制鞋企業數量雖然不少，但年產量也只有３００多萬雙，僅相當于一個中等鞋廠的規模。 高建義提到，五一節前在周口項城市召開行業會議時，企業反映最多的還是稅負問題，當地稅收部門稅收不規范，隨意性大，隨意加稅現象很普遍。平頂山一家企業獲真皮標志后，原準備拿出一部分資金進行宣傳的，后來因為臨時增加了稅收，只得取消原來的計劃。鄭州的制鞋企業也多少存在這種情況。一家年產１００萬雙鞋的企業，稅收就達到了３００多萬元，而在有些省份，年產３００多萬雙鞋也只有這么高的稅收。制鞋企業稅負過重，缺乏積累，也是規模難以做大的原因之一。他認為，地方政府應該樹立“放水養魚”的觀念，先讓企業把規模做起來，然后再讓企業多回報社會。 產業轉移錯失良機 河南是畜牧業大省。長期以來，河南豐富的牛羊豬等生皮資源，被長途運輸到東部沿海加工成皮革，然后再輸送給全國各地的皮鞋生產企業，這種“皮在西，鞋在東”的局面不符合市場資源合理配置要求，增加了生產和運輸成本。 而東部沿海地區近幾年在勞動力成本環節上已凸顯瓶頸，面臨越來越大的競爭。首先是工人工資，在溫州制鞋企業，工人１０００元的月工資在當地已經是低收入，而在中西部這不折不扣是高工資。此外，東部沿海的電、水和土地供應也日趨緊張，限制了企業進一步擴大生產。 就在東部鞋企紛紛看好中西部的同時，西部紛紛亮出優勢條件和優惠措施來吸引外來資本。像鄂西地區以皮料等自然資源為優勢多次到東部沿海地區招商，而重慶和四川兩地為吸引西部鞋都項目競相開出優惠條件，重慶市還率先推出行政審批及減免稅收等措施。 截至目前，全國形成了三大皮鞋生產基地：一是以東莞為代表的廣東鞋業基地，以生產中高檔鞋為主；二是以溫州和臺州等地為代表的浙江鞋業基地，以生產中檔鞋為主；三是以成都、重慶為代表的西部鞋業基地，以生產中低檔鞋為主。 但可惜的是，河南沒有抓住這難得的鞋業梯度轉移的機會，失去了一個重要的發展契機。 優勢可倚前景可期 即便如此，河南的發展優勢不應低估：一是交通便利發達，運輸成本低；二是皮革資源豐富，質量好，不少馳名世界的意大利名牌皮鞋就是采用河南的皮革生產的；三是本身的消費量大，將近１億的人口，占到中南地區的２５％，任何企業如果能守住河南市場，也足可稱霸一方；四是有明顯的勞動力資源優勢，這對勞動密集型的制鞋企業來說，也是十分重要的。 鄭州的鞋業發展，眼下還遇到不少困難：首先是政策支持不夠，缺乏快速發展的有利的外部環境，由于鞋業自身規模小，在政府確定優先發展的幾大支柱產業中，并沒有把制鞋列進去。其次是制鞋的上下游配套不好，鞋材、鞋料不全，南方企業能在３天以內把貨配齊，我們５天才能配齊，這直接影響了生產效率。再次，鞋廠高水平的設計人員很少，過去鞋廠注意培養自己的技術人才，而現在幾乎全是聘用外來技術人員，人員結構很不穩定。現在的鞋款幾乎是三個月一變，沒有自己的高水平的技術人員，在設計環節上就處于下風，更談不上競爭優勢。 有業內人士指出，鄭州鞋業的發展狀況同鄭州的服裝行業有相似之處。鄭州的服裝加工也屬于“草根產業”，先是依托銀基的優勢，逐漸地從一個個小加工廠發展起來，開始也是貼廣東品牌，但隨著自身實力壯大，品牌意識日漸增強，到今天鄭州女褲已經在業界小有名氣，也出現了幾個全國知名的品牌。據鄭州市服裝行業協會透露出的消息，鄭州市已經把服裝加工業列為優先發展的行業，可望迎來一個較大的發展機遇。也許今天的服裝業就是制鞋業的明天，依托流通領域和產業優勢發展壯大，也許是鄭州鞋業的必由之路。