5月18日，一個非常吉利的日子，初夏的黃岡還有著一絲絲涼意。在湖北奧康置業(yè)公司營銷部，這絲絲涼意已被火熱的場面沖散，數(shù)十位品牌經(jīng)營商業(yè)老板云集奧康，一場搶租門鋪的“爭奪戰(zhàn)”正式拉開帷幕。 “美特斯邦威在哪個區(qū)？那個位置？”、“森馬呢？”“我是做休閑服裝品牌的，請把我的商鋪調(diào)到邦威或森馬的附近”。通過依附同行業(yè)的品牌效應(yīng)來促進自身品牌人氣，一個知名品牌的入駐又能吸引著另一個品牌的“眼球”，成為這次品牌入駐的主要特征。 由于奧康步行街的招商定位于品牌型、實力型和規(guī)模型，大批非品牌商戶仍執(zhí)著的要求入駐，有的本地非品牌商戶找到本地在奧康工作的熟人要求“疏通”，都被員工善意的拒絕。 “我們必須保證步行街的品質(zhì)和品位，這是替業(yè)主和經(jīng)營戶負責(zé)。”湖北奧康公司總經(jīng)理說。 截止20日，七匹狼、依迪夫人、七波輝、優(yōu)衣鋪、迪斯高、唐獅、賽派皮具、斯味特、老爺車、森馬、美特斯邦威、拜麗德等30多個品牌簽訂了正式協(xié)議，預(yù)計23日將迎來另一個高峰，外地品牌客戶將陸續(xù)來公司簽約。