中國紡織品前段遭遇的連環“厄運”仿佛已降臨到中國鞋的身上。據悉，目前歐盟內部已完成了對中國皮鞋反傾銷立案的準備程序，將于近日對我國價值6億多美元的皮鞋進行反傾銷立案。7月3日，在北京召開的2005北京中國國際鞋業博覽會上，以“解析康奈”為主題的“圓桌論壇”對于中國鞋如何打破貿易堅冰具有一定的啟迪作用 　　 　　“全球貿易在W TO框架下，難免要出現各種各樣的浪花，這很正常。只要雙方本著和諧發展的原則，尋求誠信、公平的貿易秩序，一切問題都能迎刃而解。”康奈集團總裁鄭秀康對于中國鞋即將遭遇的連環箭并非憂心忡忡。 　　 　　作為中國皮革協會副理事長、中國皮鞋和旅游鞋專業委員會主任的鄭秀康在應對歐盟反傾銷方面總是見解獨到。他說，中國鞋企業要少一些埋怨，多一些主動；少一些數量，多一些品牌；少一些磨擦，多一些和諧。在和諧經濟背后尋求商機，從而走出目前面臨的困境。 　　 　　“在全球經濟一體化的今天，世界就像一個大市場，當你只是一個小攤小販，盤踞在一個不起眼的小角落的時候，沒有人會理睬你。可是當你的攤位越來越大，侵占到別人的地盤時，發生矛盾、產生磨擦是在所難免的事。” 　　 　　鄭秀康說，中國就是這樣一個在市場中攤位越來越大的商戶。僅以鞋為例，去年中國向全球出口鞋類產品58．8億雙，其中對歐盟出口8．1億雙，價值為22．3億美元，而今年一季度，我們對歐盟出口鞋類產品價值3億美元，同比增長30．6％。 　　 　　由于中國勞動力成本低，加上社會化分工、專業化生產，使中國鞋在出口時具有明顯的制造成本優勢，因此中國鞋價廉物美是符合中國企業實際的。但由于中國鞋子出口的量比較大，少數企業為了搶市場，不惜殺價，造成了惡性的、無序的低價競爭，這也是個實際問題。 　　 　　鄭秀康認為，態度決定一切。面對歐盟對中國鞋類產品提出反傾銷調查，要少一些埋怨，多一些主動。不能一味埋怨指責對方的貿易保護主義政策，我們也要主動去審視自己，我們是否無懈可擊，同時我們更應該積極主動去做好應訴的準備。 　　 　　鄭秀康指出，雖然中國鞋類產品近幾年出口增長較快，但出口的平均價格卻連年走低。許多國外商場經理一聽說中國鞋就搖頭，在他們眼里，中國人只會做一些合成革的低檔鞋，這個印象非常可怕。鄭秀康說，中國鞋應該少一些數量，多一些品牌。中國的鞋子要想打入國際市場并不被反傾銷，最重要的是要練好內功，打響品牌，用過硬的質量和合理的價格，去參與市場競爭。我們碰一次壁不可怕，可怕的是一而再、再而三地遭受反傾銷，陷入無休止的國際貿易糾紛漩渦中，從而最終失去我們的市場. 　　 　　鄭秀康在分析去年發生的西班牙火燒中國鞋事件時說，從表面上看是中國價廉物美的鞋子進入到當地后，擠占了當地同行企業的市場份額，引起了當地人排外情緒的爆發。但是從深層次分析，就是說中國產品在進入國際市場時，中國人還沒有同時真正融進當地國家民眾的文化之中，中國人的傳統文化還沒有與西方人的文化達到和諧統一，因為文化上的沖突，文化上的不和諧，最終遭到了國外同行的排斥。 　　 　　鄭秀康說，企業不單是順從和適應市場環境，也可以動用政治力量和公共關系，影響自己所處的市場營銷環境，為企業進軍國際市場開辟道路。對中國鞋類企業而言，在遵守國外當地法律法規、融入當地民俗文化的同時，可以采用一些親和當地民眾的做法，如利用當地員工為企業服務，多參加當地的社會公益事業，有條件的企業甚至可以在當地投資辦廠，既解決當地民眾就業，又增加當地政府的稅收。這樣一來，既可減少或避免遭到反傾銷申訴的可能性，也不會受到同行的排斥或反對。 　　 　　鄭秀康認為，在“走出去”中，我們不僅要懂得國際貿易游戲規則，更要主動融入國際規則。這方面我們千萬不能有惹不起躲得起的想法，采取打一槍換一個地方的做法，進不了歐美發達國家，就另辟道路進非洲、中東國家吧。這不是我們的長久之計，因為只有遵守國際規則，我們“走出去”的道路才能愈走愈寬廣。 　　 　　目前，“康奈”正在國際市場上努力實踐著改變中國皮鞋形象的探索。從2001年以專賣店的形式進軍國際市場至今，康奈已在歐美市場開設了90家專賣店，并將定位瞄準中高檔市場。據了解，目前“康奈”海外專賣店的平均零售價已高達60美元。