員工培訓到底該誰買單？權威部門的調查證實：目前我國企業職工教育培訓經費投入未達到國家規定的最低比例1.5％。員工們希望新年里，企業能把這部分的虧欠補上，別再吝惜對員工培訓的投資?K?K 　　“看看我們廠長，一年花上百萬招待費眼都不眨，去東方斯卡拉一晚上消費幾千元不在話下，可是要讓他給員工參加培訓掏點錢，那就像從他肋條骨上往下擼錢一樣，疼死他啦。”當記者問北京一家建筑企業的員工，企業一年為他們培訓投入了多少錢時，一名不愿透露姓名的一線員工這樣對記者說。 ?K 根據我國勞動和社會保障部門的規定，為保障職工培訓經費，企業應按照職工工資總額的1.5％～2.5％足額提取職工教育培訓經費，并作為專款專用。 ?K 今年4月，我國勞動和社會保障部在對全國40個城市、1.8萬戶企業和個體工商戶進行勞動力需求狀況調查時得知：目前我國企業員工教育培訓經費投入明顯不足，僅占員工工資總額的1.4％，未達到國家規定的最低比例1.5％。雖然大多數企業名義上開展了培訓，但實際上用于員工培訓方面的花費并不高，人均教育經費投入僅為195元，這是導致高技能人才供需矛盾突出的重要原因。 ?K 1.5％的培訓經費哪里去了 ?K 許多員工認為，看一個企業是否重視員工培訓就應該看它是否能拿錢說事兒，不舍得投錢就是白談、白搭。最起碼應該把國家規定的那至少1.5％還給我們！ ?K “資金的限制比任何其他限制都實際。本來企業改制我們就面臨適應新崗位，可2004年我們班組員工沒接受過任何技術培訓，更不知道那1.5％的培訓經費哪里去了！”當重慶市一家正在改制的企業員工從記者這里知道自己應該享受至少15％的培訓經費時，驚訝地對記者說。 ?K 從采訪中記者得知，許多員工不知道自己擁有此權利，有些員工即便知道，也對企業是否肯把這筆錢用到員工身上持懷疑態度，而許多事實證明，他們的懷疑是有依據的。 ?K 記者問某企業負責職教培訓的部門主管，明年培訓預算是多少時，該主管告訴記者，大概占員工工資總額的0.2％至0.5％。理由是：一怕做多了領導不批，還不如實際些；二想為日后的應急培訓留一手，到時候再申請經費有借口；剩下的則想申請用于培訓獎勵。 ?K 據記者了解，有些企業連這都做不到。河北一家大型國企的老總，根本就不承認有這筆培訓經費，他公開對申報高級工和技工職稱的員工說：參加培訓是你們自己的事情，應該自費，企業不承擔。南京花冠大酒店新員工參加上崗前培訓還要上交100元培訓費。還有些企業，把該用于員工培訓的15％培訓經費用到了領導出國考察參觀、管理干部外出進修上，甚至用于購買生產原料、購置房地產、招待客戶上。在這樣的企業，員工難享用培訓經費、鮮有參加培訓也就不足為奇了。 ?K 對上述種種現象，一些員工氣憤地說，國家規定有什么用？關鍵是有制度還要有監督，應該花些力氣去查查培訓經費的去向，對培訓經費的使用有跟蹤、有總結。?K?K ?K 沒有培訓預算是關鍵 ?K 為什么用于員工培訓的經費得不到落實或落實不到位？一家大型企業人力資源部的負責人分析了4個原因：除倒閉企業和效益不好的企業拿不出培訓經費以外，有些企業無法估計培訓經費的投入產出比、不做年度培訓預算、無法說服高層領導撥出更多的培訓費用、企業經費有限，擔心培訓是給別人做“嫁衣”等。 ?K 對此，中央財經大學的趙教授分析指出，其中，沒有或不能精確做出年度培訓預算是員工培訓經費得不到落實的關鍵，也是明年擺在很多培訓負責人面前的難題。 　　本站如有轉載或引用文章涉及版權問題，敬請來信告知，我們將立即刪除，多謝合作！