溫嶺以生產注塑（澆注）鞋稱著國內外，雖然檔次低，但遠銷140個國家和地區，成為國內外最大的注塑（澆注）鞋生產基地之一。近年來，溫嶺鞋制鞋業迅猛發展使人預料不及，目前已擁有4000多家大小制鞋企業，年產各類鞋子6億雙，產值超100億元，產品多達1000余種，從業人員達13萬，是當地的支柱產業和主要出口創匯行業。     溫嶺鞋名聞天下，但是知名品牌卻少得讓人汗顏，在這眾多的制鞋業中，臺州著名商標5個，臺州名牌4個，省名牌、省著名商標、國家免檢產品各3個，這與“鞋業大市”的形象和打造鞋業強市有著強烈的反差。近年來我們引以自豪的“價廉”特色優勢，正被異軍突起的北方鞋業所蠶食。同時，在國際上“低價”正好授人以把柄，成為頻遭國外反傾銷的重要借口，在這種前有堵截后有追兵的鞋業市場，如何提高產品競爭力，增加產品附加值，打造品牌產品，已成為全市鞋業發展突破重圍，尋找生機的緊迫課題。     品牌戰略是破解溫嶺鞋業“圍城”之困的重要舉措，也是企業發展的必由之路。可是絕大多數的制鞋企業老總對實施品牌戰略思想上認識不到位。他們普遍認為，創品牌對本企業來說是高不可攀，失去創品牌的信心和決心；也有的企業老總存在創不創品牌所無謂的思想，不少老總說：創不創品牌對企業關系不大，只要產品做得好，不愁女兒嫁不了；也有的老總認為本企業規模不大，創品牌慢慢來，等企業規模做大了，再考慮創品牌。以上這些想法，是阻礙實施品牌戰略過程中的絆腳石，如不能加以克服，就不能提高產品檔次，就無法實施品牌戰略的奮斗目標，因此我們要切實加強思想教育，加大宣傳力度，積極正面引導企業走創品牌之路，形成人人講品牌，家家企業爭品牌的良好局面，使老總們逐步提高思想認識，使他們認識到，實施品牌戰略是爭創溫嶺經濟發展優勢的戰略選擇，是溫嶺經濟社會全面發展的客觀需要，也是建設先進制造業基地的必然要求。同時，要使他們懂得：企業要提高自己的核心競爭力，就必須提高創牌意識。品牌是一種高潛質的戰略資源，是一種無形資產，它標志著品質，沉淀著文化，也是企業、城市、地區興衰的標志和綜合實力的象征。培育品牌，實際上是培育新的戰略資源。現在是一個品牌競爭時代，是靠品牌贏得市場，提升實力，才能促使全市的制鞋業繼續保持良性發展態勢。 去年11月30日下午，在本市城東街道召開鞋業綜合整治動員大會上，筆者問到會的近百家企業老總：有誰穿自己生產的溫嶺鞋？結果只有兩人，這一事例說明了溫嶺鞋的癥結所在。但筆者不同意《北京皮革》今年第一期文章中“在一些消費者眼中，溫嶺鞋似乎就是‘禮拜鞋’”的說法，應該說經過了20多年的洗禮，溫嶺鞋的質量在不斷上升，早已告別了過去的“禮拜鞋”，但無可否認，溫嶺鞋與各地鞋相比較，檔次低，產品質量不盡人意。2003年市質監局對全市鞋類質量抽查中，共抽查檢測810批次產品，合格僅120批次，合格率僅為14.8%。這是圍困著實施品牌戰略的一大礙阻。我們要清醒地看到，要實施品牌戰略，產品質量是基礎。質量又是產品競爭的核心，是品牌的靈魂和生命。實施品牌戰略，就必須以質量為生命，建立健全產品質量保證體系，切實貫徹“以質量為生命，靠信譽求發展”的經營理念。     臺州寶利特鞋業為了保證產品的質量，強化質量意識，嚴格按照國家行業質量標準或國際標準來組織生產，建立可靠而嚴格的質量制度，重重把關，做到不進不合格的原料，不出不合格成品。編織了一張嚴格、周密的質量監督網絡，縱向推行層層責任制，橫向實施質量三檢制。質量責任制以“責任狀”的形式逐級落實到管理層、車間、班組、工人；反之再從工人、班組、車間、管理層一級對一級實行承諾和保證。質量三檢制從產品的原材料開始，每道工序都進行自我檢查，把好自檢關；第二道關是員工間的互相檢查；第三道關是專職質檢員、公司質檢部對產品進行普檢和抽檢。這樣，經過自檢-互檢-專檢，形成從每個員工開始到公司管理層，人人重質量，道道抓質量的良好局面，從而使企業的產品質量上了新臺階。     在現代經濟市場中，品牌產品不僅需要拚質量還要比服務。產品售后服務對穩定消費群抓住回頭客起到至關重要的作用。制鞋企業必對產品質量實行“三包”，重視售后服務的質量。只有質量和服務齊頭并進的產品，才能深入人心，贏得社會贊譽。     在實施品牌戰略中，不僅企業自身要認真貫徹《產品質量法》，落實保障措施，政府職能部門也要加大質量整治和監督力度。質量技術監督部門要充分發揮自身管理和技術優勢，服務企業。在質量整治中對企業做到多監督，嚴要求，指導企業提高產品質量，重點打擊以假充真、偷工減料、以次充好、三無（即無廠名、無廠址、無產品名稱）等一些不規范企業，為提高行業產品質量創造良好的環境。     幫助企業改善生產和檢測條件。企業必須逐步配置必要的生產和出廠檢測設備，對檢測設備要保持良好狀態，不得超周期使用，無檢測設備的必須委托質檢機構進行檢測。     企業要建立和健全質量責任制。要將質量責任以“責任狀”的形式逐級落實到車間、班組、崗位。企業應對產品質量實行“三包”，并做好售后服務記錄。     加大科改力度。加大對中高檔真皮鞋的開發力度，逐步優化產品結構，由單一低檔產品向高、中低檔產品共存的方向發展。不斷采用新工藝、新材料、新設備，改變傳統作坊式生產，努力鑄造具有企業個性的產品品牌。同時要加強與科技研究院校的合作或共建科技經濟實體，充分運用高新技術改造傳統產業上，促進產品更新換代。     加大扶持力度。對名牌開發和發展，有關政府職能部門要進行科學規劃，重點扶持。引導優質生產要素向創名牌企業集聚，形成一批質量好、信譽高、規模大、效益好的名牌品群，努力打造企業品牌和區域品牌優勢、      打造溫嶺鞋業品牌，任重道遠。我們只有認真貫徹市委、市政府“質量立市，名牌興市”的戰略部署，加快企業結構和產業結構調整，加大科技創新力度，加強品牌意識，營造創品牌為榮的氛圍，勇敢地迎接入世挑戰，為早日實現溫嶺      制鞋強市的目標而努力，溫嶺鞋業的明天一定會更加燦爛。