溫州是"中國鞋都"，這個城市區域品牌為中國輕工聯合會所授予，更是溫州鞋業用自己的輝煌所鑄就。這個"鞋的王國"盛產皮鞋、旅游鞋、勞保鞋、休閑鞋、童鞋等，其中皮鞋是"當家產品"。據溫州市鞋革協會統計，目前溫州擁有鞋企３０００多家，從業人員２０萬人。２００４年溫州鞋的產值達３４６億元。據海關統計，２００４年溫州鞋出口１１．９４億美元，產品主銷歐美、俄羅斯。在歐盟鞋類產品進口國中，中國占歐盟鞋類進口總額的２０．０４％，位居第一，其中溫州鞋占了６０％以上。溫州鞋所創業績在全國獨領風騷：全行業擁有"中國名牌"產品３個，"中國馳名商標"５個，"中國真皮領先鞋王"１家，"中國真皮鞋王"５家，"中國真皮名鞋"６家，"浙江名牌"１４家，"浙江著名商標"２１家，"溫州名牌"２７家，"溫州知名商標"２０家，"中國出口名牌產品"３家，另有４０家企業的４４個品種榮獲國家免檢產品稱號。溫州鞋無論是"質"還是"量"的品牌數均居全國首位，整體綜合實力堪稱全國"巨無霸"。

    榮譽面前打擊連連
    

    上世紀８０年代，風靡全國的溫州鞋一度一落千丈。因假冒偽劣產品泛濫，杭州武林門廣場火燒溫州鞋，上海南京路像對待瘟疫一樣將溫州鞋驅逐出境，全國各地圍追堵截溫州"晨昏鞋"（早晨穿黃昏破）。到了上世紀９０年代初，溫州市市長還三天兩頭收到來自全國各地的郵包，打開一看，盡是溫州"問題鞋"。經過溫州鞋商行業協會以及政府的共同努力，溫州鞋終于在國內恢復了良好的聲譽。


    多年來，溫州鞋商依靠自身的努力，在開發國內市場的同時，不斷的打開國外市場，去年９月１７日，在西班牙東部城市埃爾切，近千名當地鞋商和鞋廠工人，聚集在該市的中國鞋城內游行示威，抗議中國鞋（溫州鞋）砸了他們的飯碗，最后，一些不法分子在一家華商鞋店門口，焚燒了裝有１６個集裝箱和整個倉庫的溫州鞋，經濟損失約８００萬元人民幣，在西班牙埃爾切市中國鞋城的５０多位中國鞋商（溫州鞋商）和鞋城倉庫內價值十幾億元的溫州鞋面臨著前所未有的嚴重威脅。 

    今年３月１２日，溫州鞋又遭受俄羅斯查抄事件。當晚，俄警方數人持槍到薩達沃特·別杰察·列那克市場，以偷稅名義，抄走了溫州鞋業２０多家出口企業１００多個集裝箱，價值８０００多萬元人民幣。這一事件再次震動了整個溫州鞋業，也驚動了外交部和商務部。商務部接到溫州市鞋革協會和中國皮革協會的緊急報告后，第二天就緊急約見俄駐華商務參贊，就盡快妥善解決此事，歸還中國鞋商貨物提出交涉。 


    巴黎時間11月4日深夜，發生在巴黎郊區的騷亂事件，使6處華商倉庫被燒毀，此時歐盟的反傾銷還在進行，真是屋漏又逢連陰雨。


    中國加入WTO以來，中國鞋首次遭遇的歐盟反傾銷調查，今年7月1日及7月7日，歐盟分別對中國勞保鞋及皮鞋正式進行反傾銷調查，其中浙江省是反傾銷調查的重災區之一，涉案企業197家，金額0.77億元人民幣，直接給溫州鞋業當頭一棒。


    走出一條新路，展現一派生機


    面對歐美一撥又一撥的技術、關稅、環保等各種官方及民間貿易壁壘，溫州鞋企也在反思的同時積極尋求對策。


    東藝鞋業有限公司董事長陳國榮等許多鞋界精英認為，溫州鞋融入國際經濟圈，"價廉物美"的優勢發揮到極至后，就可能轉變為劣勢而腹背受敵。"量大面廣、鋪天蓋地"的出口強勢無限膨脹，就有可能導致成禍成災；好強好勝好斗好贏的經商理念未必是取贏的上策；在國內奉為至寶的"產供銷一條龍"經營模式到了國外就有可能水土不服，甚至惹來"一身騷"。把產品打入國際市場不能只走外貿出口一條路。 


    溫州市鞋革協會理事長陳錫強和鹿城區鞋業協會秘書長謝蓉芳說，國內鞋類企業要建立解破國際貿易爭端的新思維，也就是"雙贏"和遵守國際貿易游戲規則。為妥善解決問題，溫州鞋業協會積極與西班牙鞋業協會溝通協調，達成了放眼未來、和諧競爭、促進合作的共識，"雙贏"思維已取得初步成效。一是溫州方面開通渠道，積極幫助西班牙高檔鞋進入中國市場。西班牙鞋業協會已決定今年９月派人到中國進行商務洽談。二是支持西班牙鞋廠到溫州生產，實現品牌與生產資源互補。西班牙鞋業則利用其國際化銷售渠道幫助溫州鞋開拓國際市場。三是邀請西班牙鞋業企業組團，把其先進的制鞋技術、設備、工藝、皮革帶到溫州來，參加溫州一年一度、已舉辦九屆并在國內外有重大影響的"溫州國際鞋革鞋機展"。歐盟鞋革協會主席兼西班牙鞋革協會主席拉發埃爾·卡爾沃表示， 要帶一支大型團隊來溫參展。他提出，雙方要建立一個協調委員會，對不同認識的問題爭取在桌面上解決，不要造成社會化矛盾。


    "中國真皮領先鞋王"康奈公司率先創出中國品牌皮鞋海外專賣的新路，分別在"世界鞋都"意大利、美國、法國等十多個國家幾十個大都市的中心區開了９９家專賣店，實現中國皮鞋首次出口專賣品牌經營。去年９月，康奈鞋業公司捷足先登，與全球性鞋類論證機構英國ＳＡＴＲＡ（沙雀）技術研究中心合作，投資１０００萬元，在中國建起符合ＳＡＴＲＡ論證要求的世界級鞋類設計研發中心，主動參與有關國際鞋類貿易規則和技術標準的制訂。康奈董事長鄭秀康告訴記者，此舉可使康奈率先獲得國際最新鞋類技術標準和環保標準信息，從而建立防范貿易技術壁壘的預警機制。同時在國際水平的層面上獲得高科技制鞋技術的機會，使產品保護前移，免受技術性貿易壁壘的損害。


    去年底，溫州市哈杉鞋業公司和魯賓斯鞋業公司針對尼日利亞政府禁止男鞋等３１種中國產品進口的新動向，借助各自在尼日利亞多年出口皮鞋打下的基礎，分別在尼投資創辦了皮鞋廠（第一步先將制鞋的最后一道工序放在尼），將產品直接在尼"落地"。據魯賓斯董事長章耀光介紹，尼日利亞是溫州鞋在非洲地區最大的市場，近幾年已成為中國鞋出口非洲的重要戰略據點。直接在海外辦廠，"中國鞋"就成了產在非洲、銷在非洲的"非洲鞋"，它繞道沖破貿易壁壘，有效避開了歐盟反傾銷的糾纏。
 

    前不久，溫州哈杉鞋業公司不惜大代價，收購了意大利著名制鞋公司ＷＩＬＳＯＮ（威爾遜）。同時，哈杉一期投資２２０萬歐元，將ＷＩＬＳＯＮ研究所搬到溫州"中國鞋都"再放大，以ＷＩＬＳＯＮ等地的設計師為骨干，創建了哈杉·威爾遜鞋類研究中心。董事長王建平說，這樣做的目的，就是為了提升產品檔次，創建國際品牌，提高產品的科技含量和附加值，走出低價競爭、低價銷售的怪圈，從企業的戰略高度，規避國際貿易風險。 
    

    去年１１月，中國鞋出口第三大戶"東藝"以及"吉爾達""泰馬"等１３家鞋企在溫州市鞋革協會的支持下，組建起"溫州鞋出口委員會"。該民間組織一方面協調溫州鞋的外事，另一方面聯合在歐洲注冊溫州鞋，攜手打國外品牌戰以克反傾銷。 


    國外壁壘警醒了溫州鞋商的“雙贏”意識，很多的鞋商紛紛通過各種途徑，以“共贏”為目標，攻克反傾銷的威害，以保國際貿易這條路在穩健中求發展。