與IBM一樣，Google也認(rèn)為公司正形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化有利于公司的進(jìn)一步發(fā)展。為了能吸引新員工和留住現(xiàn)有雇員，Google向IBM這樣的老牌科技公司學(xué)習(xí)了一些員工福利計(jì)劃，例如公司向員工提高豐厚的退休金供款方案和大幅度增加年終獎(jiǎng)金。

　　Google一向標(biāo)榜自己是一間別具一格的公司。就像其公司格言“不為惡”一樣，Google提供給雇員的薪酬和福利都是非常豐厚和有吸引力，就算以硅谷科技公司一向以來(lái)對(duì)雇員的慷慨傳統(tǒng)來(lái)說(shuō)都是非常明顯突出的。

　　在位于美國(guó)加州Mountain View 的Google總部里，Google公司除了24小時(shí)向所有員工提供各式各樣的美食，還提供兒童日間托兒服務(wù)，醫(yī)療服務(wù)，衣服干洗等服務(wù)，甚至公司還設(shè)有健身院，籃球場(chǎng)和排球場(chǎng)等體育健身設(shè)施。
　　
　　雇員在為期3個(gè)月的產(chǎn)假期間可以領(lǐng)到75％的全額工資。公司還提供免費(fèi)的班車和渡輪服務(wù)接載雇員上班（這些交通工具都有無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，方便員工在上下班時(shí)也可以工作。）。

　　更夸張的是，Google的電腦工程師可以允許將自己1/5的工作時(shí)間用于追求自己的愛(ài)好，而暫時(shí)放下公司的工作。

　　Google現(xiàn)時(shí)已有雇員超過(guò)5000人，現(xiàn)在公司每天都有10個(gè)新雇員加入公司。Google的副營(yíng)運(yùn)總裁Shona L.Brown稱：“加入我們的行列，作一些令人激動(dòng)的大事，我們正力圖改變世界。”他這番話說(shuō)出了Google的公司文化特點(diǎn)。

　　有很多人才就是沖著Google這獨(dú)特的公司文化而加入的。Paul Rademacher就是其中一個(gè)例子。他曾任職于著名的夢(mèng)工廠（Dream Works）電影公司, 怪物史瑞克2（Sherk 2）和馬達(dá)加斯加（Madagascar）這些賣座電腦動(dòng)畫電影的制造軟件都是由他參與設(shè)計(jì)的。

　　Rademacher在其設(shè)計(jì)的網(wǎng)站中應(yīng)用了一些很先進(jìn)的三維圖形設(shè)計(jì)技術(shù)，而這些技術(shù)立刻吸引了Google高層的注意。當(dāng)Rademacher與Google的工程師和管理高層商談后，他被Google的獨(dú)特公司文化所吸引。因?yàn)镽ademacher認(rèn)為Google可以向每個(gè)雇員提供成就大業(yè)的空間。Rademacher認(rèn)為在Google工作可以讓他看到長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)發(fā)展未來(lái)。“假如你真的意識(shí)到你正在參與一項(xiàng)很有意義的事業(yè)并擁有良好好的發(fā)展機(jī)會(huì)和主動(dòng)權(quán)，你對(duì)這間公司就有很高的歸屬感。”他如是說(shuō)。現(xiàn)時(shí)，Rademacher正在為Google開(kāi)發(fā)一種仍處于保密狀態(tài)的新產(chǎn)品。

　　為了增加員工的公司歸屬感，所有Google的雇員都會(huì)有公司股票優(yōu)先認(rèn)股權(quán)。由于近期Google的收入上升一倍，盈利也隨之大增，Google的股價(jià)在一年內(nèi)也已翻倍。Google的員工都因此獲得非常豐厚的回報(bào)，涌現(xiàn)了不少百萬(wàn)富翁。這更讓Google成為很多IT專業(yè)人士向往的公司。