人們不能理解大學生開擦鞋店，多半是因為不知道上大學和開擦鞋店之間的共性。當下，上大學和開擦鞋店，都是典型的風險投資行為；而且要命的是，前者的投資回報率很可能遠遠低于后者。

　　就投資成本而言，上大學的投入比開擦鞋店大。雖然新聞報道沒有披露“研究生擦鞋店”的注冊資本是多少，但按常理推斷，大約不會超過4萬元，而“上大學”就貴得多了，培養一個大學生的年均成本超過1萬元，據說七個壯勞力也供養不起一名大學生。

　　就投資收益而言，上大學的不確定性似乎更大。近幾年來，大學生就業一直遭遇“寒流”，而且一年“寒”過一年。據報道，在天津，平均每個800元的崗位，能收到七八份大學畢業生求職簡歷。當然，800元還不算低，在浙江、江西等地，有的大學生已經開始尋求“零工資”就業了。相比之下，開個擦鞋店的收益倒顯得穩定得多。

　　如此看來，開擦鞋店雖然算不上是自主創業典型，但至少是符合經濟理性的選擇。對于那5位創業者而言，放棄開擦鞋店比放棄鉆研功課的機會成本更大。因此，他們的行為并不難理解。