當(dāng)網(wǎng)民的數(shù)量超過1億的時(shí)候，任何一個(gè)品牌都不能忽視這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)。積極擁抱網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一種必然選擇，特別是那些快被遺忘的老品牌或新生的年輕品牌，他們更渴望利用網(wǎng)絡(luò)的新鮮力量向那些正處于火熱之中的品牌大兵發(fā)起進(jìn)攻。

       網(wǎng)絡(luò)的魅力與擴(kuò)張

    根據(jù)iResearch的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2005年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模為41.7億元，比2004年的23.4億元增長(zhǎng)了78.4%，是2001年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模的9倍。這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過了雜志，接近了廣播。而且中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的規(guī)模將保持高速增長(zhǎng)。據(jù)預(yù)測(cè)，2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到65億元，到2010年時(shí)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到257億。這樣高膨脹的人群規(guī)模與趨勢(shì)，是任何一個(gè)企業(yè)主都不能輕易忽視的。

    比如在中國(guó)，明星徐靜蕾通過一個(gè)小小的博客便使自己的個(gè)人品牌得到快速的提升，2006年2月13日，徐靜蕾的個(gè)人博客已經(jīng)突破1000萬(wàn)，這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史紀(jì)錄——她用最短的時(shí)間(112天)創(chuàng)造了最高的點(diǎn)擊量(1000萬(wàn))。徐靜蕾充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的力量，她甚至在自己的博客上表示，她的第三部電影《夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)》，將以博客電影的形式拍攝，而每一個(gè)觀眾都有可能成為導(dǎo)演，這就是網(wǎng)絡(luò)的魅力。人人都可當(dāng)家，人人都是主角。在這么一個(gè)龐大的潛在市場(chǎng)面前，作為一種新興而起的品牌營(yíng)銷方式——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，不將再充當(dāng)一個(gè)單純的信息告知的功能，它更成為了一種代表廣大民眾的力量，能夠產(chǎn)生一個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的看不見的力量。而這點(diǎn)，將越受具有先見眼光的企業(yè)主們的垂?jié)i與關(guān)注。

　　網(wǎng)上與網(wǎng)下的結(jié)合

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷看起來(lái)勢(shì)不可擋，但是，網(wǎng)絡(luò)也有輻射不到的“死角”。這時(shí)候，一種新的趨勢(shì)便自然形成，那就是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上與網(wǎng)下的結(jié)合。

    利用網(wǎng)上與網(wǎng)下的結(jié)合,推廣一種新的品牌概念,的確令人耳目一新。但網(wǎng)上品牌可看作是屬于流通領(lǐng)域(信息流通),網(wǎng)下品牌則是定位在生產(chǎn)領(lǐng)域,把流通領(lǐng)域樹立的品牌延伸到產(chǎn)品恐怕并非易事,至少這是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷理念的一種挑戰(zhàn)。麥當(dāng)勞就是通過這種方式力圖讓自己的品牌更酷一些，在過去幾年，麥當(dāng)勞逐步削減傳統(tǒng)廣告的營(yíng)銷投入，已將電視廣告支出由原來(lái)占其廣告預(yù)算的80%縮減到50%，縮減的部分大都用在了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上。新銳品牌多普達(dá)就是靠這種網(wǎng)上與網(wǎng)下結(jié)合一站成名，多普達(dá)686與《英雄》進(jìn)行捆綁營(yíng)銷時(shí)，它的廣告就是從網(wǎng)絡(luò)、平面、電視和路牌等媒體上全面鋪開。

    愛樂體育，悄然引燃網(wǎng)絡(luò)品牌

    在中國(guó)一些較知名的體育用品品牌當(dāng)中，愛樂給人的感覺一直都較低調(diào)，除了在2004年請(qǐng)了喜劇天王周星馳作為形象代言人時(shí)大肆宣傳了一把之后，其它時(shí)候都鮮得一見其有何大動(dòng)作。但正是這樣的一個(gè)體育用品行業(yè)的異類行軍者，愛樂體育依靠自身深厚的產(chǎn)品品質(zhì)贏得了消費(fèi)者的信賴。在2006年初，愛樂借改造新標(biāo)之機(jī)，悄然走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)世界，以“愛樂品牌論壇”為網(wǎng)絡(luò)媒介全面支持參與由中國(guó)鞋網(wǎng)主辦的“誰(shuí)是我心目中最信得過的運(yùn)動(dòng)鞋品牌”投票調(diào)查，并利用其影響力助愛樂體育獲得更多的關(guān)注力，票數(shù)高居榜前。除此之外，愛樂品牌論壇還頻頻與鞋業(yè)類、體育類、品牌類、地方類及綜合性的網(wǎng)站論壇結(jié)成盟友，在網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)角角落落開始有計(jì)劃性的滲透，產(chǎn)生一定的影響與品牌認(rèn)知。在2006年初的第一個(gè)季度，愛樂品牌論壇更是策劃組織了全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)“秀攝可參”與“獻(xiàn)給母親的歌”全國(guó)有獎(jiǎng)?wù)魑牡龋�在網(wǎng)上掀起一陣火熱參與。同時(shí)，為了更進(jìn)一步親近網(wǎng)民之間相互情感交流，愛樂品牌論壇更是經(jīng)常不間斷的組織多起網(wǎng)下戶外交流探討活動(dòng)……而這一切，都是由一個(gè)企業(yè)性的論壇來(lái)引爆組織，不能不引起網(wǎng)民的極大關(guān)注！

    眾所周知，要辦好一個(gè)論壇，特別是企業(yè)性的官方論壇不是件容易的事。因?yàn)槿菀滓�起許多負(fù)面影響，正面的好事情消費(fèi)者總會(huì)認(rèn)為那是理所當(dāng)然，而稍微一點(diǎn)“服務(wù)”不佳，便容易會(huì)引來(lái)負(fù)面影響，甚至是糾紛，這也正是眾多企業(yè)性網(wǎng)站最討嫌規(guī)避的。但如果作為一個(gè)成熟的品牌企業(yè)，它是不應(yīng)該去回避這些問題的存在，更不應(yīng)該對(duì)于消費(fèi)者或網(wǎng)民的聲音置之不理。愛樂品牌論壇能夠敢于行業(yè)之先，主動(dòng)融入網(wǎng)絡(luò)的大環(huán)境之中，親近網(wǎng)民，成為中國(guó)體育用品行業(yè)唯一的一個(gè)敢于直面于消費(fèi)者與網(wǎng)民的官方性論壇，相互探討交流，這種具有高親民度的作風(fēng)與勇氣值得每一個(gè)企業(yè)主深思。

    2006年初，愛樂品牌論壇已為中國(guó)的體育用品行業(yè)網(wǎng)站們樹了一個(gè)好彩頭，我們相信這一切不會(huì)只是在于一時(shí)。在接下來(lái)，愛樂品牌論壇還將會(huì)有怎樣的看頭，讓我們一起關(guān)注！