對于歐盟反傾銷一事，一邊是得知消息后憂心忡忡的小企業，一邊是雖已知情卻不以為然的大企業。 與記者同行參與采訪調查的惠州鞋業商會和惠東有關部門負責人，從中感受到巨大壓力的同時，或多或少也有著一絲“尷尬”。 “對于參與市場競爭的每個企業來說，應對反傾銷、成本上漲歸根結底都是企業行為，優勝劣汰更是市場競爭的正常結果。作為相關部門，我們只能做好自己的服務，比如說把信息及時通知到每個企業，從宏觀層面提升區域品牌競爭力。”有關負責人坦言。 實際上，為了提升惠東鞋的整體區域品牌，幫助鞋企從重重的競爭壓力下突圍而出，有關部門推出了種種舉措:從2002年開始每兩年舉辦一次“惠東鞋文化節”、向國家申請“中國時尚女鞋生產基地”稱號，合并產業集群鎮、整合資源做大做強鞋業。另外，由于當前惠東鞋材僅能滿足本地鞋業不到10％的需求，看到如此可觀發展前景的惠東縣，當前正在規劃發展占地6000畝的“惠東鞋材生產基地園區”。 今年4－5月，有關專家組就會前往惠東考察評估，決定是否授予“中國時尚女鞋生產基地”的稱號。 雖然有上述種種宏觀層面的舉措，但有一點毋庸置疑，對占全縣生產總值45％以上的惠東鞋業來說，要從當前的“多”、“大”發展到“強”的階段，還需要極為艱辛的努力。如果惠東鞋業能最終突圍而出，占絕大部分比例的小鞋廠、小作坊能在競爭的洗禮中成長為大企業，以更強的實力融入到國際競爭中，那么當前的重重壓力并不是一件壞事。