為了當(dāng)好東道主熱情迎嘉賓，德國人在草皮上狠下了一番功夫，據(jù)稱每塊草皮必須經(jīng)過70次修剪，并經(jīng)水洗、吸塵器清潔、營養(yǎng)液浸泡等工序才能使用，每個(gè)世界杯場地的草皮造價(jià)都高達(dá)7-10萬歐元。為了競標(biāo)世界杯球場的種草權(quán)，荷蘭和德國商人之間打起了貿(mào)易戰(zhàn)。但顯然世界杯組委會(huì)花的這筆錢并沒有達(dá)到他們預(yù)想的效果，電視鏡頭上，我們經(jīng)常能夠看到亨利、羅本甚至特維斯這種以控球見長的球員，腳底下磕磕絆絆。球員們把他們表現(xiàn)不佳的原因歸罪于草皮太干，里奧·費(fèi)迪南德甚至認(rèn)為草皮是歐文狀態(tài)不佳的罪魁禍?zhǔn)住＿@種中超、甲A里球隊(duì)失利后常用來遮羞的借口，竟然出現(xiàn)在了世界杯賽場上，可謂是本屆世界杯的一大恥辱。

    第二大投資失敗當(dāng)屬彪馬。世界杯開賽前，彪馬一舉拿下了12支世界杯參賽球隊(duì)的球衣贊助權(quán)，球隊(duì)數(shù)量居所有運(yùn)動(dòng)品牌之首。最近兩年，原本已快銷聲匿跡的彪馬，突然發(fā)力，他們確定了非洲戰(zhàn)略，包攬了5支非洲球隊(duì)，很顯然，2002世界杯上法國品牌leCoqSportif依靠塞內(nèi)加爾的神奇表現(xiàn)，所實(shí)現(xiàn)的銷售突破給了彪馬足夠的信心。但不幸的是，彪馬贊助的12支球隊(duì)，到目前為止，沒有一支可以從小組賽里篤定出線，5支非洲球隊(duì)除了加納尚有一線生機(jī)，其他基本都已死定。為了這次世界杯，據(jù)說彪馬光是給意大利足協(xié)的贊助，每年就要1150萬歐元，而這12支球隊(duì)加起來，對他們來說恐怕會(huì)得不償失。

    埃里克森算是世界杯的第三大失敗投資。雖然英格蘭在小組賽里兩戰(zhàn)兩勝，僥幸出線，但從他們的場上表現(xiàn)來看，毫無疑問，英足總是用每年500萬英鎊的代價(jià)養(yǎng)了一頭豬。埃里克森沒有帶給這支球隊(duì)任何改變，他的球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于英超中的許多球隊(duì)。早在羅布森時(shí)代，英格蘭足球已經(jīng)開始摒棄力量型打法，進(jìn)行歐洲拉丁化改革，培養(yǎng)了加斯科因這樣的天才球員。而到了埃里克森手里，英格蘭人又退回到只會(huì)45度斜長傳的打法，竭盡全力把比賽變得丑陋不堪。