昨天下午，“天使”李小璐正式與浪莎集團簽約，成為該集團“藍色楓葉”品牌的形象代言人。李小璐是繼張柏芝、蘇有朋之后第三個為“浪莎”旗下的品牌代言的明星。

    短短10年間創造了業內“十個第一”，先后獲中國馳名商標、中國名牌產品及國家免檢產品稱號，成為名副其實的“中國襪王”。浪莎現象在業內被稱為是“義烏版本的品牌傳奇”。上周五，中國品牌研究院首次公布了中國行業標志性品牌，“浪莎”赫然在列，成為我市第一個也是唯一一個奪得這一“中國企業樹立形象的最佳名片”的品牌。

    2006年，是浪莎集團的創牌豐收年，集團斥資億元進軍中國內衣市場，先后推出了“菲秀”、“森態”、“藍色楓葉”、“LANSWE浪仕威”四大子品牌。為保證新推出的產品對市場的強勁開拓，浪莎集團展開了一系列市場推廣工作，如聘請形象代言人等。

    其實在義烏，明星代言并不是什么新鮮事。從2003年起，義烏內衣、服裝企業紛紛請影視明星為自己的產品代言。目前，義烏僅內衣企業就有18家請了形象代言人。浪莎控股集團董事局主席翁榮金對此有自己的想法：“借助明星廣告可迅速提升知名度、美譽度，搶占市場，是企業創牌的一條途徑，但品牌的確立最終還要靠企業實力�！�

    要做就做最好的襪子，創立自己的知名品牌。企業創辦伊始，翁榮金就做出了這一戰略抉擇，他們請來名設計師設計了“浪莎”商標，又全面導入CI形象策劃，第一個成立襪子模特表演隊；首期全部采用進口設備，到目前僅是設備投入就花了1.2億元。他們還從全國各地聘請了百余名設計、管理、營銷方面的高級人才。

    “浪莎”入市時，市場上充斥著牌雜質次的低檔襪。從一開始就走品牌之路的“浪莎”走的是質量的高端，避免了低價競爭的惡性循環。浪莎控股集團總裁翁榮弟給記者講了一個例子：董事局主席翁榮金平時是個說話和氣的人，但一碰到質量問題就“六親不認”。1996年底，正值銷售旺季，可就在這節骨眼上，幾十萬雙絲襪被發現跑了線筋。翁榮金知道后，立即下令將所有產品扣下。他召集起全廠職工，親手點著了火把，將1萬多雙襪子付之一炬。余下的襪子，全部作次品處理，廠里損失了近70萬元。從此，一條“鐵規矩”也形成了———決不讓一雙不合格的襪子運出大門。

    在技術上，“浪莎”一直依靠其強大的品牌研發能力引領潮流。總裁翁榮弟反復強調：“沒有研發能力就沒有創新能力！”如今，每天有80萬雙襪子從這里走向市場，平均每周推一款新產品。浪莎還靠自有品牌破解了紡品出口困局，到美國設廠。翁榮弟告訴記者，除規避美國目前實施的特保措施外，落戶美國的最主要目的是借美國市場為“浪莎”品牌國際化開路。