在動物界，狼是最有感情，最有耐心，最有成就的動物。它們懂得如何進攻，如何在自然界里做強者，它們更懂得如何去防守。勇敢、智慧、團結、奉獻這就是狼的性格。

    奧康就是一只來自南方的“狼”，西進之旅，他把狼的本性體現得淋漓盡致。近日，由西部20多家鞋企50余人組成的考察團悄然開進中國鞋都——溫州，以此標志著奧康密謀三年之久的“育狼計劃”進入了實質階段。

    勇敢：翹首西部

    2003年，奧康這只“狼”進入璧山后，并沒有以咄咄逼人的氣勢出現在璧山本土的皮鞋生產企業面前，而是以一只溫順的“狼”的面目出現，與本土企業和睦相處，一個推動西部鞋業發展的育“狼”A計劃正在加緊實施當中。

    “我們到西部來是在國家西部大開發號令的召喚下，把我們先進的生產技術、營銷理念、甚至市場帶到西部來，帶動整個西部的發展。”奧康集團總裁王振滔說。

    事實正如此。2004年，奧康集團在璧山招收一批員工，并出巨資包機將128名重慶員工送往溫州總部進行為期三個月的培訓，培訓內容包括管理理念、生產技術、文化知識等，這些經過培訓的員工，正是為西部鞋都的另一主體工程——紅火鳥鞋業有限公司培養的骨干力量。

    培訓結束后，這一百多名員工就成了皮鞋生產先進技術的傳播者，使先進的生產技術在璧山傳統的皮鞋生產中“蔓延”開來。

    2003年5月13日，奧康集團巨資投向璧山，首期800畝用地、3.5億元啟動資金，準備建起金都孵化區。不到兩個月的時間，8家鞋企都是當地年產值超億元的大企業：浙江溫州長城鞋材公司、杭州興華皮革機械有限公司、重慶裕華鞋業鞋材有限公司等正式入駐中國西部鞋都工業園區。這在璧山縣的鞋業歷史上，外地企業像這樣大規模進入還是第一次。一些業內人士認為這為當地鞋業發展注入了新鮮血液。

    智慧：深思西部

    作為一名來自東部的企業家，在投身西部大開發的過程中，王振滔有許多感想和體會。他認為，對于西部的企業家來說，要想更好地把握機遇，重點是要轉變觀念、理清思路，膽子要大一點，目光要遠一點，格局要寬一點。

    中央電視臺有一句廣告詞說得很好：心有多大，舞臺就有多大。曾有這樣一件事：2005年，奧康集團曾提出在西部鞋都園區建筑物上為當地企業免費做廣告，結果卻沒人做，老板們嫌噴繪花錢。但是，這樣的位置，在溫州，一個廣告牌至少需要一二十萬。

    得知此事后，王振滔這樣表示：作為一個企業家，首先要想得到，其次是做得到，最后是做得好。西部經濟的發展一定要打破傳統發展觀念，西部經濟的發展首先是觀念的革新。

    對西部的發展他有自己的見解：首先是企業間要增強合作意識。要發展就要合作，合作就意味發展。想發展不合作是永遠行不通的事情。奧康之所以能建一百條步行街，就是建立在與數百家知名品牌相互合作的基礎上的。

    其實是要加強東西部企業的互動，在相互交流中提升自己。通過東西部企業間的交流合作，進行對口支援、人才輸導，不但可以幫助西部企業的發展，而且又可以擴大自身的發展空間，同時也是對人力和物力資源最大限度的整合利用。現在西部在發展，但東部沿海地區發展得更快，差距仍在拉大。所以去年10月，奧康進行結對幫扶活動，進一步增進東西部人員之間的了解，把東部的經營理念、工藝技術全部無償的傳授給西部鞋業，讓他們更快的成長，趕上東部鞋業。

    西部的發展必須要引進先進資源，但是思想、觀念應該是第一位的。而且西部的發展是一條與東部共享資源，共同發展、富裕的企業聯合之路。

    團結：攜狼共舞

    2006年6月9日，一支由重慶市璧山縣四套班子領導帶隊、西部制鞋企業老板和管理人員組成的共計50余人的考察團抵達溫州機場，開始了他們為期一周的“西鞋東進看鞋都”考察學習活動。與此同時，一個鮮為人知的育狼A計劃正在加緊實施之中。

    重慶市璧山縣是中國十大鞋業生產基地之一，擁有80多年的制鞋歷史，制鞋企業達1000多家。2003年，奧康集團在璧山投資10億元，征地2600畝，建設中國西部地區最大的制鞋工業園區——中國西部鞋都工業園區。今年2月，璧山被中國輕工業聯合會正式授予“中國西部鞋都”稱號。

    根據安排，“西鞋東進看鞋都”考察團在一周時間內，深入了解奧康集團內部，在企業文化、戰略管理、生產管理、成本控制與質量控制等方面展開學習。奧康也派出骨干力量進行一對一指導，具體內容細化到皮鞋生產的每一道工序。

    考察團團長、璧山縣委副書記、代縣長向可文說，西部制鞋企業正在謀劃一場產業升級的變革，奧康響應國家號召，參與西部大開發，帶給西部的不僅僅是資金，還把東部地區先進的科技、信息、技術和管理，以及新思想，新觀念帶給了西部，體現了一個行業龍頭企業應有的胸襟。

    奧康集團總裁王振滔則表示，“西鞋東進看鞋都”活動是奧康育狼A計劃的一部分，是西部鞋業探索新的發展思路、謀求新的發展觀念，制定新的發展戰略的一次全新的嘗試，是奧康實現“穿新鞋、走新路”的一次全新的自我突破，更是奧康集團實施西部開發戰略的又一次升華。他希望通過此次考察交流，璧山鞋業能夠成為西部建設的“排頭兵”，“領頭羊”。通過大家的努力，把西部的“兵”變成“將”，把西部的“羊”變成“狼”，最終實現東西部鞋業的共同協調發展。

    奉獻：傾囊相授

    6月10日下午，“中國西部鞋都”重慶璧山縣的20家規模最大的制鞋企業的老板，在奧康甌北國際品牌產業園，與溫州市鞋革協會舉行“中國鞋都與西部鞋都的對話——西鞋東進看鞋都”座談會。

    在這個由奧康集團發起的座談會上，來自西部的企業家們毫不諱言與溫州知名企業的差距。據介紹，璧山鞋業從上個世紀80年代開始就已經具有一定的群體規模，但到現在，能生產幾十萬雙、幾百萬雙皮鞋的企業仍然不多。璧山縣委副書記毛發木認為，西部和東部這些年來經濟發展上的差別主要在觀念上。

    “目前制約西部大跨步發展的，主要是人們思想觀念相對落后。”重慶三毛鞋業總經理王必山也如此認為。

    重慶真馨鞋業總經理王曉勇說，“我們的鞋子在做工、用料等方面其實已經具備了相當的基礎，但卻不知道怎樣推出去，怎樣銷售。璧山的企業瓶頸是沒有流水線，停留在手工時代，成本太高，所以很期盼奧康的支持。”

    “記得有一次日本的客商來溫州，指名道姓要找奧康合作，這就是企業品牌的力量，說明奧康這個品牌不僅在國內已經具有相當的影響力，它也正走向國際市場。”溫州市鞋革協會秘書長朱峰說，西部鞋企應該盡快樹立品牌意識，量大價低的時代已經過去了。

    奧康集團總裁王振滔對西部鞋都的發展前景，尤其是市場前景非常看好。在他看來，西部鞋都的發展得到了政府的大力支持和幫助，但西部鞋都目前所欠缺的是科學的管理、信息的獲取、思想觀念的轉變和思維的創新，并且，西部鞋業的“戰略性發展”也亟待規劃與把握。

    在座談會上，朱峰這樣評價：“西部鞋都——中國鞋都的親密戰友。”朱峰笑稱，他對西部鞋都的未來充滿信心。