從貼牌生產到創造品牌 晉江打造"世界茄克之都"
說到晉江,人們自然而然地想到“中國鞋都”、“中國傘都”等,區域品牌是晉江熠熠生輝的城市名片。近日,一份來自TNS的最新年度調研報告稱:中國晉江已經成為“世界茄克之都”。晉江,這個久負盛名的“品牌之都”,又增添了一項更為驕人的桂冠。
TNS是一家在英國上市的全球著名市場研究咨詢公司,該《報告》通過對全球服裝生產與加工產業格局持續幾年的跟蹤分析,尤其是對歷來被稱為“世界服裝加工廠”的中國5大服裝重鎮做了重點研究后,認為中國晉江已成為世界茄克產業的主導者。
晉江,這個一度依靠貼牌生產、滿足于為國際知名品牌做OEM的海濱小城,緣何發展成為品牌制造的產業基地?又是如何實現從制造到創造質的提升,一躍而為“世界茄克之都”呢?
從貼牌加工起步
在夏日燦爛陽光里,走進福建晉江市,各種知名品牌的戶外廣告琳瑯滿目;酒店賓館、商場超市張燈結彩,到處可見當地各種品牌的訂貨會。勁霸、七匹狼、柒牌、九牧王、利郎、愛都、威鹿……眾多的服裝品牌,吸引著南來北往的客商們駐足。據統計,截至今年6月,晉江市紡織服裝業共獲得中國馳名商標9枚、中國名牌產品4項、國家免檢產品12項,福建省著名商標30枚、福建省名牌產品23項。擁有品牌數目位居全國縣(市)前列。
晉江紡織服裝業起步于上世紀80年代初期,是晉江起步較早、發展較快的傳統制造產業。早在改革開放初期,晉江人看到人們熱衷于購買各種各樣的舶來品,在自家閑置的房子里,紛紛辦起家庭作坊,產品以紡織服裝類居多。
如果把當時的這種作坊看作晉江紡織服裝業的雛形,那么生產之初,晉江紡織服裝業完全以市場為風向標,市場流行什么,他們就生產什么。這種創業方式在上世紀80年代初到90年代初的晉江非但極為盛行,而且取得了巨大的成功。成功者的帶動和利潤的驅動,無形中又帶動了鄉里鄉鄰的仿效和親朋故舊的入伙,逐漸形成了“一村一品、一鎮一業”的格局。
當時,但凡上點檔次的服裝產品,馬上被一搶而空,一點也不愁銷售。晉江服裝企業的加工能力引起了國際知名紡織服裝廠商的注意,紛紛來晉江下單訂制、貼牌生產,甚至開展合作、合資。自此,晉江紡織服裝業完成了從“依樣畫葫蘆”到“為他人作嫁衣”的貼牌加工的蛻變。當時,晉江這種貼牌服裝企業達到500多家,僅2005年,晉江OEM出口量高達8500萬件。供不應求的買方市場,以及大量的加工貼牌業務,讓晉江人既嘗到了甜頭,也完成了資本的原始積累。
為大公司貼牌加工,雖然進了一大步,但因為生產者沒有自主開發新產品,一旦市場發生意外,將出現“多米諾骨牌效應”。滿足于做OEM的晉江人醒了過來。看著自己辛辛苦苦生產出來的產品,貼上別人的商標后便身價倍增,“品牌”這個字眼開始在心里滋生。
從上世紀80年代初到90年代初,這10年晉江紡織服裝業做的是別人的品牌,自己只賺取加工費。但是,我們應該看到,晉江紡織服裝業若沒有這一段歷程,也就沒有90年代后期的“品牌覺醒”,更不會有21世紀初的“品牌創造”。因此,這一段時期是晉江紡織服裝業走向成熟的蓄勢期。
區域品牌謀劃市場
進入市場需要審時度勢,做大市場更需要造出聲勢。《孫子兵法·軍勢篇》有一段表述:善于造勢者,如在千仞之山上滾圓木,呼嘯而下,不可阻擋。晉江紡織服裝業在經歷了漫長的蓄勢后,積累了較為雄厚的資本與豐富的經驗,開始了謀劃市場的品牌造勢期。
晉江紡織服裝業的造勢首先得益于市政府的推動,從1998年晉江開始實施“品牌立市”戰略算起,市政府旨在通過產業集群與區域品牌的融合發展,實施區域品牌造勢戰略,迅速縮短與國際知名品牌差距,占領市場的主導權。僅2004年,晉江市政府就花了1800多萬元重獎2003年度的創牌、認證、采標企業。近年來,晉江市政府實施自主創新戰略,通過自主創新掌握關鍵技術,增強品牌核心競爭力。目前,晉江121家上億元產值的制造業企業均建有自己的研發中心;全市企業擁有國家級以上質量體系、產品質量、環境管理認證證書782張。
晉江紡織服裝業造勢的另一個動力源自產業發展的推動。隨著紡織服裝產業的日漸壯大,一些服裝企業逐步把生產過程中可剝離的部分剝離出來,走專業化生產道路,這樣就強化了各種資源的優化配置,產生了產業鏈上下延伸和相關行業逐步配套的強大拉力。比如,成衣業需要大量的布料和輔料,就出現了紡織、染整后加工等上游產業和拉鏈等配套行業;紡織業需要絲,就又出現了化纖行業,逐漸形成完整的服裝產業集群。
在這樣的政策背景和市場形勢下,晉江紡織服裝業順流行舟,展開了聲勢浩大的品牌造勢運動。近幾年來,勁霸、七匹狼、柒牌、九牧王、利郎、愛都、威鹿、瑪萊特等各種服裝品牌,紛紛打廣告或者聘請形象代言人,在各種媒體上頻繁亮相。茄克成為晉江男裝品牌的拳頭產品。
在TNS的調查報告中顯示,晉江茄克自主品牌2005年產量是6700萬件,占中國城鎮總銷量的41.61%,而在全球城鎮市場中,晉江茄克銷售比例占到20.49%,在全球的城鎮市場中每100件茄克就有21件來自中國晉江。晉江紡織服裝中的茄克產業在生產和銷售方面的綜合實力以絕對優勢冠居國際其他5城市。
晉江紡織服裝業從上個世紀80年代初的開始萌芽,歷經從小到大、從傳統家庭作坊向現代化企業發展的艱難創業過程,現已形成集化纖、織造、染整、成衣生產為一體的完整工業體系,產品從原料絲、布料、服裝原輔材料到成衣制品等配套完整的產業鏈,實現廠房標準化、管理現代化、生產系列化、效益規模化,紡織服裝業如今成為晉江市第一大支柱產業、國內重要紡織服裝生產基地之一,是“中國紡織產業基地”。
目前,晉江擁有紡織服裝業企業3300多家,年產值285億元,并與50多個國家和地區建立合作關系,產品遠銷東南亞、東歐、西歐、北美、中東等地區。據TNS報告顯示,晉江紡織服裝業現擁有800家原料生產商和200家輔料生產商,數量均居世界第一,貼牌生產廠商達900余家,貼牌生產規模占全世界的7%,晉江茄克產業已經成為目前世界上“休閑茄克”產業鏈最為完整,產銷量最大,產業增長速度最快的服裝產業城市。
晉江紡織服裝品牌在世界區域品牌中的勝出,與晉江企業家的超前意識密不可分。他們清醒地看到,在商品同質、供過于求的新競爭時代,品牌才是商品的生命、企業的生命,市場的消費流向在很大程度上要依賴品牌來引導,經濟資源的配置在很大程度上要依托品牌來實現。
目前,晉江擁有“中國內衣名鎮”、“中國休閑服裝名鎮”、“中國織造名鎮”、“中國運動服裝名鎮”4個國字號區域產業品牌,品牌聚集效應和品牌造勢能力讓市場刮目。
晉江區域品牌造勢發展的成功經驗表明,缺少強勢品牌的區域經濟,就沒有持續發展的推動力;沒有強勢品牌的地方,也不可能有真正的核心競爭力。
創建品牌之都
在TNS報告里,有一組數字值得比較:從自主品牌年銷售額來看,晉江茄克目前達到25億美元,已經超過貼牌加工銷售額21.3億美元;從茄克品牌制造商數量來看,目前5個國際城市無一達到三位數,而晉江卻達到了四位數,晉江茄克自主品牌制造商數量是國際5城市數量總和的6倍多,茄克品牌的市場占有率居全球第一。
這些數字表明,晉江已經走在創造自主品牌的道路上,品牌的聚集效應凸顯。在世界紡織服裝三大消費市場和三大制造中心的格局中,許多人認為,服裝行業一直以來強于加工,弱于創造,但TNS的研究結果也給中國服裝產業結構走勢做出了新的注腳:晉江正以其強勁的創造勢頭,成為中國服裝走向世界的一支主力軍。
晉江贏得了掌聲,但掌聲背后有更多的問題值得深思。在勞動密集型的紡織服裝行業,以勞動力的比較優勢獲得世界廣泛認可的產品,其背后卻潛藏著多重挑戰。經濟學家分析,隨著品牌內涵越來越被消費者認同,晉江的制造優勢將逐漸喪失。
TNS研究專家同樣也看出晉江紡織服裝業的茄克產業在創造上的弱勢,晉江茄克自主品牌年銷售額25億美元,僅以微弱優勢位居第一,巴黎和紐約分別以23.5億美元和20億美元位列第2、3位,這表明晉江茄克品牌的附加值和品牌檔次尤其是設計和面料開發還具有很大發展空間,晉江還需在提高品牌附加值和文化內涵上多做文章。
令人欣慰的是,許多晉江的紡織服裝品牌企業,諸如勁霸、七匹狼、柒牌、九牧王、利郎、愛都等都意識到了這一點,勁霸提出“每一款茄克都有一處獨創設計”的承諾;七匹狼以“相信自己、相信伙伴”狼文化來張揚茄克的陽剛之美;利郎推出了“簡約不簡單”的品牌推廣理念……晉江的紡織服裝企業正逐漸從制造向創造品牌的角色轉換,成為一個獨立的品牌的設計者。對于更多的晉江紡織服裝企業來說,這種轉變已經迫在眉睫。
晉江茄克近3年來銷量平均增長率達到18%,強勁的發展勢頭為晉江乃至中國的服裝產業的優化提供了充分的可能。如果中國在世界服裝貿易陣營中展示出更大的優勢,將會有望引發世界茄克產銷格局的重整。
晉江的紡織服裝品牌尤其是茄克品牌,如何從品牌內涵、區域文化及時尚元素等方面,去突破,去超越,如何完成從“制造”到“創造”的變革,可以說任重而道遠,但正因為如此,才體現出晉江服裝創造自主品牌走向世界的決心。
“心有多大,舞臺就有多大。”我們相信,不久的將來,世界紡織服裝業的舞臺上,晉江將扮演更重要的角色。











