從七匹狼集團舉辦的兩個活動艱難打探到其未來主要的四大發展思路，包括收購成熟品牌、增設旗艦店、介入北京奧運會、分離終端店面形象等。業界分析，七匹狼，七匹狼作為泉州紡織報服裝業重要的產業標兵，其思考方向值得整個行業重視和借鑒。

　　計劃一：

　　收購成熟品牌

　　福建七匹狼實業股份有限公司總裁周少雄透露說，七匹狼計劃涉足投資領域，購買一些有特色的成熟品牌或投資一些設計師新設計的服裝品牌，形成從制造業到零售業，再到時尚業的跨越。
他說，服裝產業發展到今天，已不僅僅停留于當初的“制造”概念，更多的是被看成一個創意產業、時尚產業，盡管其已拓展了自己的品牌定位，仍不可能通吃所有的服裝風格。目前七匹狼主要生產三大類產品：鞋、服裝和配件。周少雄在接受早報記者采訪時還透露，根據市場需求，可能會把產品鏈條的寬度及深度適當的延伸。

　　計劃二：

　　增10家旗艦店

　　如今，在旗艦店內為顧客提供完整體驗已成為跨國公司重要銷售渠道。記者日前艱難打探到，泉州服裝業也將試水旗艦店建設，高調挺進市場，走國際化路線。上周，就在七匹狼廈門“2007春夏產品發布會”上，周少雄接受早報記者采訪使透露，七匹狼正打造能讓男人及其家庭“充實擁有”的大型生活館。
他具體透露說，明年七匹狼將增設10家旗艦生活館。使七匹狼旗艦店的總數達到20家，而即將開業的旗艦店，更是達到2000平方米的驚人規模。

　　“一間創意十足的旗艦店遠比一件經典款式的產品更能打動人，也更能讓你的品牌長久流傳。”泉州一知名品牌眼睛旗艦店老板如是說。記者了解到，所謂的旗艦店，是企業在營銷過程中設在某大類商品的專賣店或專業店，被國際大牌普遍采用。

　　“旗艦店是競爭加劇的市場經濟時代的產物，對促進連鎖經營、樹立品牌形象大有益處，而且也是企業拓展失常份額的有效手段。”紡織服裝業內資身人士王志堅這樣理解。

    業內人士指出，隨著國際化進程加快，國際紡織服裝巨頭利用其品牌及資金優勢，正廣設旗艦店，搶攤中國市場。西班牙著名品牌ZARA在上海南京西路1500平方米的旗艦店，每日庭若市，單日銷售額不時飆升到60萬人民幣，讓同行艷羨不已。

    七匹狼力挺旗艦店，其背后是經營理念的升級。“七匹狼的經營理念已經從銷售什么款式的服裝，轉向成為男士穿著顧問，也就是告訴消費者在什么場合該穿什么衣服、怎樣搭配，乃至成為生活想象顧問。”周少雄指出，七匹狼目前正在大力研發女裝，并將在今后推出情侶裝、父子裝等特色產品。

　　計劃三：

　　介入北京奧運

　　在七匹狼集團日前于石獅服裝城舉行的“2007狼王歸來”主題流行發布會上，泉州市七匹狼體育品有限公司總經理董事玉雄接受早報記者采訪時說，2008年北京奧運會的商機使中國體育用品市場一直在催化、膨脹，份額越來越大，而股份制改革和成功上市為其進行多元化經營提供可充裕的資金支持，并且，作為同城品牌，安踏、特步也給七匹狼運動品牌帶來了很多經驗。他說，北京奧運會是七匹狼考慮進入體育用品行列的一個絕佳契機。

    “七匹狼不做專業運動只做時尚運動。我們要讓運動更加時尚一點，運動不只是專業人士的事，應該普及化。我認為未來是一個全民化而不是專業化運動的時代，所以七匹狼是為全民化運動提供生活產品內容。”周少雄如是闡發自己對未來的判斷。

　　計劃四：

　　終端版本裂變

　　另據透露，除大力挺進旗艦店建設外，明年七匹狼還將再增加900家店，設立9個辦事處，對終端進行服務和指導，并根據產品的不同定位，將終端店面細分成“紅狼”和“綠狼”兩種版本。