針對遭遇來自歐盟、美國等方面越來越頻繁的反傾銷行動，國內眾多企業都在思索如何才能采取有效對策。國內著名制鞋企業康奈集團的實踐表明，企業實行“走出去，走進去，走上去”的方針，不僅可以有效解決中國企業被傾銷投訴的困境，而且可以很好地融入全球市場，為成為世界知名企業創造條件。

　　走出去才有新天地

　　“創立屬于中國的世界品牌，是中國經濟進入全球一體化時代的必然要求。目前，中國制鞋業雖然產量占了世界的51％，但卻沒有一個在國際上叫得響的品牌，中國鞋企必須走出去。”康奈集團董事長、中國輕工業聯合會副會長鄭秀康說。

　　2001年1月，康奈第一家海外專賣店在法國巴黎開業，這是中國鞋類品牌在國外開設的首家專賣店。2006年7月9日，康奈在巴黎開設了第一家海外旗艦店，目前，康奈已在全球20多個國家開出了100多家專賣店。

　　對于缺乏知名度的中國鞋企，走出去需要謀劃細致，重在長遠。上個世紀90年代，康奈經過研究發現，世界各地的40多萬溫州華僑本身就是一個黃金銷售渠道。通過向海外溫州籍商人及回國探親的華僑深入宣傳，康奈海外加盟商逐步得到落實。同時，通過選擇歐美的華文報紙等媒介投放廣告，越來越多的讀者了解了康奈品牌，由此帶動了一大批消費者。目前，康奈海外專賣店的消費人群比例，已從當初華僑為多數變為當地外國人占多數。

　　走出去也必須走進去

　　但是，近年來中國企業走出去的步伐，正在遭遇來自歐、美等國家越來越強烈的反傾銷的阻擊。

　　今年4月初，歐盟裁定中國皮鞋存在傾銷，并自4月7日起對我國皮鞋征收6個月的臨時“反傾銷稅”。中國皮鞋業出口面臨嚴峻考驗。

　　中國鞋企除了面臨反傾銷的大棒外，有時還面臨更激烈的沖突。2004年9月17日，西班牙埃爾切市的中國鞋城曾發生了溫州鞋商倉庫被焚燒的事件。它促使一批中國制鞋企業反思，走出去不是簡單的問題，中國企業必須加強自律，實現共贏，才能真正走出去。同時，“西班牙事件讓我們明白中國鞋業必須站在世界鞋業的前沿，中國本土企業的品牌必須國際化。”鄭秀康說。

　　西班牙焚鞋事件后，溫州鞋革考察團專程赴西班牙，與該國制鞋行業人士進行了溝通。去年12月，鄭秀康邀請西班牙埃爾切市鞋業協會會長安東尼奧參加康奈舉辦的論壇，并代表溫州鞋業與西班牙埃爾切鞋業界共同發表了以“和諧貿易，互利共贏”為主題的“溫州宣言”。

　　“在當前形勢下，我國制鞋企業應做到‘三多三少’。”鄭秀康說。即多一些主動，少一些埋怨；多一些品牌，少一些數量；多一些融合，少一些摩擦。只有在發展中尋求和諧，在誠信、公平的世貿規則框架下，找到解決摩擦和爭端的辦法，才是根本出路。

　　走上去才能叫得響

　　鄭秀康認為，歐盟針對中國皮鞋的反傾銷措施，整體上不能阻擋中國鞋業進軍國際市場的步伐，但會對中國鞋業發展產生階段性障礙。在此形勢下，中國企業應加大自主創新力度，掌握核心技術，創出世界一流品牌，才能占領國際高端市場。

　　中國鞋類產品在走向國際市場的進程中，大多采用的是低價競爭策略，產品多集中在低端市場。而當前屢屢發生的對華鞋企的反傾銷行動，往往利用技術壁壘，針對的是技術含量不高的低檔次產品。

　　為了破解國際貿易壁壘，2004年，鄭秀康斥資1000萬元，與英國全球性鞋類認證機構ＳＡＴＲＡ簽訂合作協議，在國內建立符合ＳＡＴＲＡ認證的世界級鞋類設計研發中心。和ＳＡＴＲＡ結盟，使康奈解決了和國際標準接軌的問題。8月28日，康奈舉行了“商務舒仕”系列新產品的全球同步上市儀式，這款系列采用的是ＳＡＴＲＡ舒適全球標準。國內制鞋企業采用國際舒適標準，在國內是首次。它的發布，正是康奈以技術突破實現走上去戰略的一部分。

　　目前，擺在中國鞋企面前的局勢并不樂觀。預計皮鞋將難逃歐盟的“反傾銷大棒”。這也意味著，今后相當一段時間內，中國鞋企將面臨反傾銷制裁的壓力。如何盡快擺脫這種局面，變被動為主動，是一個緊迫的課題。而康奈的三步走策略，將會是有益的借鑒。