當奧康集團董事長王振滔1999年在意大利建立設計中心時不會想到，七年后，這里將把自己逼上訴訟的“梁山”。

　　從10月7日開始，所有出口歐盟的中國產(chǎn)皮鞋，必須繳納高達16.5%的反傾銷稅款，為期兩年。

　　“現(xiàn)在已經(jīng)到了需要有人振臂一呼的時候了！”王振滔決定單獨起訴，雖然勝訴前景并不樂觀。

　　10月23日，奧康集團正式向歐洲初審法院提起訴訟，狀告歐盟理事會對中國鞋征收16.5%的反傾銷稅不符合歐盟的相關(guān)法律。

　　奧康的“強出頭”

　　“中國企業(yè)在國際市場上吃過很多次反傾銷的虧，目前國內(nèi)制鞋業(yè)對于歐盟開征反傾銷稅的決定普遍感到不能接受，但還沒有企業(yè)站出來。”奧康集團宣傳部負責人韋開孟表示。

　　在他們看來，中國企業(yè)從進入國際市場開始，一直就籠罩在“反傾銷”的陰影下，從家電行業(yè)到紡織品，從打火機到皮鞋，達摩克利斯之劍始終高懸。

　　“中國企業(yè)類似的應對反傾銷的經(jīng)驗太少了，這個官司一定要打，打贏打輸都有收獲，都會給中國企業(yè)積累這方面的經(jīng)驗帶來幫助。”面對極可能出現(xiàn)的漫長訴訟過程與高額的訴訟費用，奧康集團董事長兼總裁王振滔態(tài)度堅決。

　　“我們堅決反對歐盟的反傾銷措施，這是不公平的。而且歐盟對中國制鞋企業(yè)采取一刀切的措施是不合理的。”王振滔說。

　　作為國內(nèi)最大的民營制鞋企業(yè)，每年外銷近300萬雙鞋的奧康對于歐盟征收高達16.5%的反傾銷稅感到不能接受。雖然奧康目前還有其他海外市場，但在奧康的規(guī)劃中，歐盟已經(jīng)成為奧康未來最大的目標市場之一。

　　而事實是，面對歐盟反傾銷關(guān)稅，大多數(shù)歐洲經(jīng)銷商都不愿承擔將近17%的高稅率，就會考慮將大批訂單轉(zhuǎn)移到東南亞等地區(qū)，一旦這些地區(qū)的生產(chǎn)基地發(fā)展成熟，中國制鞋業(yè)的比較優(yōu)勢就將不復存在。到那個時候，中國的制鞋企業(yè)就將只能任人宰割。

　　早在9月份，奧康就已經(jīng)花費200萬元人民幣聘請歐洲一著名律師行，向歐盟提起確認市場經(jīng)濟地位的訴訟。

　　王振滔同時還希望的是，通過溫州皮革協(xié)會組織一些企業(yè)，聯(lián)合抗爭。溫州一些著名出口鞋企康奈、東藝、紅蜻蜓的相關(guān)負責人也紛紛響應，表示如果溫州市鞋革協(xié)會牽頭，不管費用多高，他們一定積極參與。

　　中國鞋退無可退

　　半年前，王振滔就開始了他的反擊。今年4月，歐盟就開始對中國皮鞋分階段征收4.8%的漸進臨時關(guān)稅，為期半年。

　　王振滔兩赴歐洲，同歐盟鞋業(yè)聯(lián)合會以及歐洲的大采購商據(jù)理力爭中國的市場經(jīng)濟地位，但他的努力沒有成效。

　　“我必須要借助法律來保障自己權(quán)益。”在失望的王振滔看來，雖然現(xiàn)在歐盟的反傾銷征稅期限是兩年，但如果不通過法律途徑申訴，兩年以后很可能還會追加懲罰年限。更重要的是，這可能會導致其他國家和地區(qū)效仿歐盟的做法，這樣下去，中國的制鞋業(yè)將四面受敵。

　　如將歐盟作為最大出口市場的浙江鞋，在過去的半年時間里，歐盟訂單數(shù)已經(jīng)減少了三成。一些規(guī)模較小、外貿(mào)依存度較高的廠商已經(jīng)被迫退出歐盟市場。部分歐洲老客戶轉(zhuǎn)移到印度、泰國、印度尼西亞等國家下訂單。

　　商務部外貿(mào)司統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，今年六七兩個月，中國皮鞋對歐盟出口與去年同期相比分別下降了3%和4.9%。今年前8個月，中國皮鞋對歐盟出口的增幅明顯下降。

　　而更多的皮鞋制造商也希望“咬咬牙，熬過這半年就好了”。然而，10月份歐盟反傾銷大棒再次揮下，中國制鞋業(yè)提前進入“寒冬”。直接的反應是，剛剛過去的廣交會上，皮鞋的訂單量下降三成。

　　在歐盟的步步緊逼下，我國制鞋企業(yè)的好日子已經(jīng)一去不復返。

　　10月25日，在商務部的組織下，一些鞋企就如何應對反傾銷進行了座談。“我們希望能夠聽到更多來自商務部支持的聲音，這只是個開始，后面還有很長的路要走！”韋開孟也充滿了期待。

　　王振滔還是感覺到了一點孤獨。面對歐盟這樣的政治經(jīng)濟共同體，作為一個企業(yè)單獨應訴，力量畢竟有限。