國內知名體育用品企業特步有限公司總裁丁水波近日在京表示，國內體育用品市場面臨黃金發展期，企業應抓住機遇，勇于競爭，把中國的體育用品市場做大做強。 

    在近日由清華大學與企業合作委員會及特步公司共同舉辦的合作簽約會上，丁水波表示，我國已成為體育產品消費增長最快的地區之一，２００５年市場就達２０００多億元人民幣。但由于我國體育用品行業起步和進入市場較晚，存在著結構體系不合理、企業營銷規模分散、標準化程度低和品牌效應差等問題，制約了行業的再發展。他說，需要引起注意的是，當前國內一些體育用品企業習慣于拿來主義，重生產、輕研發的現象比較普遍，缺乏把傳統產品不斷升級換代的前瞻意識。其次，由于營銷一直是中國本土企業的軟肋之一，中國本土企業在營銷手段上缺乏突破。因此，國內企業應在實踐中學會用現代的營銷理念和方法來推動中國體育用品業的發展。 

    他認為，隨著奧運會的臨近，國內體育用品市場競爭越來越激烈，這也給國內體育用品市場帶來黃金發展期。面對在家門口舉辦的奧運會，國內品牌占有地緣優勢，這是一個提升品牌的大好機會。對于國內品牌來說，中國運動品牌要盡快走出低端市場，邁向高端是大勢所趨，而如何借助奧運會商機提高企業知名度和走向國際市場，必須深入思考。他認為，為推動國內體育用品行業的發展，必須不斷加大科技投入，調整產品結構，增強知識產權意識。他說，特步就是針對國內體育用品市場的問題，首先從質量端抓起，先后實現了從中國名牌到國家免檢，從中國馳名商標到出口免驗產品的連續發展。 

    近年來，我國鞋類出口不斷遭遇反傾銷壁壘。丁水波認為，國際貿易中的惡性競爭，產品質量的參差不齊，導致西班牙焚鞋事件以及歐盟對我國鞋企進行的多起反傾銷。這些事件足以說明，當地民間的貿易壁壘仍然十分堅固，國內企業對國際市場運營規則了解得太少。 

    他認為，國內企業進軍海外市場，可以選擇“有的放矢”的海外擴張方式，有張有弛，步步為營，遵循國際貿易競爭原則，給人留有余地——其并不是以收購或并購某公司為代價而占領國外市場，而是通過品牌代理的形式在國外開設專賣店，或者自身在國外設立分公司，開設自營店，即通過“品牌輸出”的方式，擴大市場影響力。