案例一

　　某師范大學中文系的小李開始進入大四找工作的階段，經過幾輪的招聘會、面試后，她并被一所重點高中看中，但是該學校有一項不成文的規定，表示小李可以留下的前提是她要為學校同時再帶來一位學中文的男老師，而且最好是她的男朋友。據小李介紹，她周圍的很多同學在找工作的過程中都遇到過類似的問題，應聘的公司希望女生可以帶她的男朋友一起到公司工作。為此，很多臨時的情侶不斷涌現，就為互相“捆綁”一起找到一份合適的工作。

　　案例二

　　陳朝行是深圳朝向高爾夫管理有限公司的總經理，他是堅決抵制夫妻兩人同在一家公司上班的。他認為，如果因為辦公室戀情而走到一起的，那么對不起，必須要有一個人離開公司，即使你們夫妻倆都非常優秀公司也只能用一個人。

　　上述兩個案例代表了兩種截然相反的用人方式，一種是希望夫妻可以同在一個企業工作，一種是杜絕夫妻在一家公司上班。那么，究竟夫妻是否合適在同一個公司上班呢？“夫妻派”的用人形式是否值得提倡呢？人力資源專家的觀點是：不能一槳打翻一船人，需要具體情況具體分析，對于特殊的優秀的人才可以有這樣的政策，但是這并不適合公司所有的員工。

　　支持觀點為員工解決后顧之憂

　　小李向記者介紹，很多學校在招聘的時候直接就表示，其實我們想要的是男老師，但是由于學校實力、工資待遇等問題，無法吸引到更多的男老師過來，于是采取了一個折中的辦法，規定學校可以招聘女老師，但是前提是女老師要同時帶過來一個符合招聘條件的男老師，而且只能是夫妻或者情侶，要進來一起進來，要走一起走，這樣也不怕你半路毀約。

　　北京華恒智信人力資源顧問公司的咨詢師黃海燕女士分析，對于上面這種招聘人才的辦法，其實也是企業間接地為員工解決了后顧之憂，員工在解決后顧之憂之后才會安心留下來工作，才能發揮人才的最大效用。按照雙方的協議，如果男員工離開公司也就意味她的妻子或者女朋友也要離開公司，員工的后顧之憂依然存在，他只有留在公司踏實工作才能保證兩個人的前途都不受到影響。

　　這是屬于應聘者遷就公司要求的案例，還有一些公司遷就優秀人才的案例。黃海燕介紹，很多企業為了能夠吸引到專業技術、高層管理等市場價值大又比較奇缺的人才，往往會對這些人做出讓步，答應一些附加條件，其中很多人的要求就是讓自己的伴侶也來公司工作，公司為了表現用人的誠意、穩定優秀人才，會實施類似的特殊政策。這樣可以讓員工有更安全更穩定的感覺，員工就會踏踏實實地為企業工作，而且極少會有跳槽的現象發生，這對留住人才是一項十分有效的策略。

　　反對觀點不利于統一管理

　　而陳朝行則認為，夫妻都在自己的公司上班不利于公司的統一管理，今天領導單獨和丈夫說個公司機密事務，晚上妻子就知道了。妻子不在同一家公司還好辦，如果妻子也是這家公司的員工，那么這個機密就很難成為機密了，這樣對丈夫在公司的前途也不利，也許領導以后就不好再重用丈夫了，起碼在公司業務的保密工作上就有漏洞。即使你們夫妻都優秀，那也只能用你一個，這樣才好管理，才能使公司對所有的員工都能夠做到一視同仁。

　　黃海燕咨詢師表示，這樣的用人政策常常存在于私企、外企中，當然不包括一些家族企業。夫妻同在一家公司尤其是其中的一個人還處于公司的高層時，這對工作至少有三點不利：一是不利于公司信息的保密；二是難以避免員工處理工作會感情用事；三是在制度執行、業績考核等方面為徇私舞弊提供了土壤，難以做到一碗水端平。這三點不利盡管只是一個假設，但是只要夫妻同在一家公司工作就很難避免這三種不利情況的發生，所以很多企業索性直接把這種可能性存在的前提給排除，直接把風險規避掉。寧愿失去個別人才也要使公司的制度有統一的標準。

　　當然，并不是夫妻絕對不適合在同一家公司共事，這也有解決的策略。黃海燕老師介紹，對于一些大型的企業，可以把丈夫和妻子安排在不同分公司，或者安排在沒有利害沖突的部門，或者把其中的一個人安排在并不很關鍵的部門，最低的程度是兩個人不能在同一個部門工作，這樣就可以杜絕一些不利因素起作用。

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　　“夫妻同事”要揚長避短

　　個例：李小姐和王先生是一對恩愛的夫妻，兩人為了能多一些時間在一起，最近經過努力，調到了同一公司的同一部門，但令兩個人煩惱的是：感情不但沒有更加親密，反而常常莫名其妙地吵起嘴來。這是怎么回事呢？

　　心理分析：像李小姐和王先生這種情況，可以稱之為“夫妻同事”。夫妻同事對兩人的工作生活有什么影響？

　　首先，夫妻同事很容易攪亂兩人工作與生活的界限。兩人工作時是同事，可是又用夫妻恩愛的標準去要求對方；下了班本來是生活時間，可兩人還會有意無意談論工作，結果生活時間沒有了。這種夫妻，很容易變成一種“同事非同事，夫妻非夫妻”的關系。

　　其次，在心理學中，有“內部界限”與“外部界限”之分，其中內部界限指的是一個人內心很明白自己在做什么，明白自己的角色并且積極地去適應角色。而李小姐和王先生還不明白，各自內心要有一個界限，即工作時是同事，生活中才是夫妻，不要拿另一個領域內的關系模式來套這個關系領域的關系和行為。

　　第三，夫妻同事如果處理得好，經常會產生“融為一體”的感受。因為夫妻同事在一起的時間多，可以交流的領域廣，所以容易成為“事業上的伙伴，生活中的良友”。只要處理好工作和生活的界限，很容易成為一對幸福的夫妻。

　　第四，夫妻同事需要有一個磨合的階段，李小姐和王先生一開始出現爭吵等問題是很正常的，如果他們能夠加強交流，是能夠逐漸向“融為一體”的階段發展的。經歷了這些階段的夫妻，感情會更深厚，工作也會更加得心應手。

　　所以，要認識到夫妻同事有矛盾是正常的，在此基礎上需要精心調整和交流。夫妻可以學習一些交流技巧和策略，這不但有利于工作，也有助于感情的升華。