在歐盟“反傾銷”大棒之下，中國鞋業(yè)似乎集體失語。據(jù)《北京娛樂信報(bào)》12月18日?qǐng)?bào)道，“在受反傾銷影響的1200多家中國涉案企業(yè)中，目前只有包括奧康在內(nèi)的4家企業(yè)決定提出訴訟。”這也就是說，1000多家中國鞋企默認(rèn)了16．5％的反傾銷稅。可以預(yù)見的是，雖然4家企業(yè)要傾力討個(gè)說法，但結(jié)果并不樂觀。

    中國鞋產(chǎn)品為什么屢遭“反傾銷”侵?jǐn)_？簡單來說，有外部和內(nèi)部兩方面的原因。

    從外部來看，歐盟一些人總是用“有色眼鏡”看待中國鞋產(chǎn)品。在這些人看來，中國鞋的售價(jià)低于正常價(jià)格水平，損害了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的利益，所以他們要采取“反傾銷”措施。應(yīng)該講，歐盟的這一做法在法理和情理上都是站不住腳的。因?yàn)橹袊鴱S商主要面對(duì)低端市場，低端的產(chǎn)品價(jià)格自然要便宜，這與傾銷沒有嚴(yán)格而必然的聯(lián)系。

　　從內(nèi)部來說，低端策略是中國鞋產(chǎn)品屢遭“反傾銷”大棒的根本原因。“成也蕭何，敗也蕭何”。由于價(jià)格低廉，中國鞋產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了歐洲低端市場。正因如此，中國鞋產(chǎn)品也成為他人的“眼中釘”。資料顯示，目前全國皮革鞋類只有30多個(gè)知名品牌，在國際上能叫得響的品牌更是屈指可數(shù)。缺乏自主創(chuàng)新的知名品牌，多數(shù)國內(nèi)鞋企為了賺取外匯，要么采取“薄利多銷”策略，要么干脆通過貼牌給別人“打工”，這兩種方式雖然降低了成本，但低廉的價(jià)格卻給“反傾銷”留下了口實(shí)。

　　“反傾銷”是一把雙刃劍，既可防身，也易自傷。對(duì)國內(nèi)鞋企來說，“反傾銷”同樣是禍福相倚。令人遺憾的是，一次次的大棒侵襲并未使國內(nèi)鞋企在痛苦中警醒。這是為什么？有句話叫“窮則思變”， 國內(nèi)鞋企是不是到了山窮水盡的地步才去“思變”？我看有這種可能。如今，在歐盟重量級(jí)大棒的打壓下，多數(shù)國內(nèi)鞋企面臨嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)。事實(shí)說明，隨著中國產(chǎn)品國際市場份額的逐步增大，將會(huì)受到越來越多非市場因素的干預(yù)，以“薄利多銷”為代表的低價(jià)策略將受到遏制。如果再不調(diào)整商業(yè)模式和贏利方式，多數(shù)國內(nèi)鞋企最終將被淘汰出局。從這一點(diǎn)來看，外部環(huán)境的擠壓，對(duì)中國鞋業(yè)并非完全是一件壞事。

　　在中國鞋產(chǎn)品的國際化征程中，“反傾銷”硝煙不會(huì)就此湮滅。工欲善其事，必先利其器。面對(duì)各種干預(yù)和侵?jǐn)_，國內(nèi)鞋企的“出路”在于，自主創(chuàng)立知名品牌，走高端路線，通過增加產(chǎn)品的品牌附加值，提升產(chǎn)品的性價(jià)比，營造高端消費(fèi)群，使“反傾銷”的始作俑者無技可施。