鴻星爾克“奧運(yùn)計(jì)劃”后續(xù)
2007-03-21 15:05:48 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.gdxystc.com/
美國(guó)曾經(jīng)做過一場(chǎng)NCAA的籃球賽賽場(chǎng)廣告效果研究,來(lái)評(píng)估一項(xiàng)冠名賽事的贊助金額是否合理,不存在絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)測(cè)量贊助和廣告的效果,但是認(rèn)真研究一下體育賽場(chǎng)營(yíng)銷的效果,還是有必要的。
不過,這里有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是“要選對(duì)賽場(chǎng)和贊助對(duì)象!兵櫺菭柨舜 ,選取擇朝鮮奧組委確實(shí)值得玩味,效果不可小覷;但另一方面令人擔(dān)心的就是奧運(yùn)會(huì)中的很多項(xiàng)目并不是大眾運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,也許爭(zhēng)取到的不是“眼球的聚焦,”而是一個(gè)泛泛的關(guān)注,至少短期未必會(huì)有理想的收益,倒是他們?nèi)ツ曩澲鷩?guó)際女網(wǎng)系列賽這種比較有針對(duì)性的賽事項(xiàng)目,更能獲得網(wǎng)球迷的聚焦效應(yīng)。
在中國(guó)鞋服業(yè),品牌還缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,品牌形象雷同,缺少根植于人心的個(gè)性,這都是中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)的普遍問題。尤其是福建的鞋服品牌,曾經(jīng)最熱鬧的就有過太多代言品牌的明星,但要我們指出某個(gè)品牌獨(dú)一無(wú)二的風(fēng)格仍然是件比較困難的事情。所以,通過在奧運(yùn)賽場(chǎng)上對(duì)朝鮮“全副武裝”,讓“大眾可以在奧運(yùn)賽場(chǎng)上真正感受到鴻星爾克產(chǎn)品的技術(shù)魅力”,這種營(yíng)銷手段之一。更何況裝備的很可能是首次合團(tuán)的南北韓,這容易引起人們的關(guān)注。甚至說,比起阿迪達(dá)斯買 中國(guó)奧運(yùn)用品的行為來(lái)說,鴻星爾克去包裝南北韓未嘗不是一件“因禍得福”的事兒。在很多人看來(lái),包裝南北韓更有“噱頭”來(lái)塑造起來(lái)嗎?
斥資數(shù)百萬(wàn)元進(jìn)行這樣的宣傳是有利于企業(yè)的,介企業(yè)也必須認(rèn)識(shí)到宣傳背后的風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品通過媒體展示在所有人的眼前,不能有一點(diǎn)瑕疵,否則除了血本無(wú)歸外還將付出幾年的時(shí)間對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行挽回,因此這是結(jié)一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量的綜合考驗(yàn)。所經(jīng)企業(yè)在花費(fèi)巨資取得自己產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升,不但要展示高檔次的產(chǎn)品,更要展示企業(yè)良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
不過,這里有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是“要選對(duì)賽場(chǎng)和贊助對(duì)象!兵櫺菭柨舜 ,選取擇朝鮮奧組委確實(shí)值得玩味,效果不可小覷;但另一方面令人擔(dān)心的就是奧運(yùn)會(huì)中的很多項(xiàng)目并不是大眾運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,也許爭(zhēng)取到的不是“眼球的聚焦,”而是一個(gè)泛泛的關(guān)注,至少短期未必會(huì)有理想的收益,倒是他們?nèi)ツ曩澲鷩?guó)際女網(wǎng)系列賽這種比較有針對(duì)性的賽事項(xiàng)目,更能獲得網(wǎng)球迷的聚焦效應(yīng)。
在中國(guó)鞋服業(yè),品牌還缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,品牌形象雷同,缺少根植于人心的個(gè)性,這都是中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)的普遍問題。尤其是福建的鞋服品牌,曾經(jīng)最熱鬧的就有過太多代言品牌的明星,但要我們指出某個(gè)品牌獨(dú)一無(wú)二的風(fēng)格仍然是件比較困難的事情。所以,通過在奧運(yùn)賽場(chǎng)上對(duì)朝鮮“全副武裝”,讓“大眾可以在奧運(yùn)賽場(chǎng)上真正感受到鴻星爾克產(chǎn)品的技術(shù)魅力”,這種營(yíng)銷手段之一。更何況裝備的很可能是首次合團(tuán)的南北韓,這容易引起人們的關(guān)注。甚至說,比起阿迪達(dá)斯買 中國(guó)奧運(yùn)用品的行為來(lái)說,鴻星爾克去包裝南北韓未嘗不是一件“因禍得福”的事兒。在很多人看來(lái),包裝南北韓更有“噱頭”來(lái)塑造起來(lái)嗎?
斥資數(shù)百萬(wàn)元進(jìn)行這樣的宣傳是有利于企業(yè)的,介企業(yè)也必須認(rèn)識(shí)到宣傳背后的風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品通過媒體展示在所有人的眼前,不能有一點(diǎn)瑕疵,否則除了血本無(wú)歸外還將付出幾年的時(shí)間對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行挽回,因此這是結(jié)一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量的綜合考驗(yàn)。所經(jīng)企業(yè)在花費(fèi)巨資取得自己產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升,不但要展示高檔次的產(chǎn)品,更要展示企業(yè)良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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