華浙房產(chǎn)控股華貿(mào)鞋城70%股份
2007-04-05 08:54:36 來(lái)源:浙江在線 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.gdxystc.com/
近日,“中國(guó)四季青服裝交易中心”在杭州九堡正式開工,整個(gè)交易中心分成幾個(gè)專業(yè)市場(chǎng),其中就有占地65畝,投資約6億元的華貿(mào)鞋城。據(jù)相關(guān)人士介紹,新的華貿(mào)鞋城建成后,地處市中心華浙廣場(chǎng)的華貿(mào)鞋城將實(shí)行整體搬遷。
讓人注意的是,新的華貿(mào)鞋城項(xiàng)目有了新東家:原來(lái)的房東浙江華浙房產(chǎn)入股華貿(mào)鞋城,占70%的股份;原股東杭州華貿(mào)鞋業(yè)皮具市場(chǎng)占30%的股份。
“兩三年之后,商業(yè)地產(chǎn)將成為我們公司的重要利潤(rùn)來(lái)源之一。”華浙房產(chǎn)的總經(jīng)理胡浪潮表示。在宏觀調(diào)控下,市場(chǎng)已漸趨成熟,如何獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源,使公司有穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入已成很多房產(chǎn)公司考慮的重點(diǎn)之一,不少公司紛紛嘗試進(jìn)軍酒店業(yè)、能源業(yè)等,華浙無(wú)疑在商業(yè)地產(chǎn)的開拓上占了先機(jī)。
投資鞋城,每年獲得可觀收入
華浙房產(chǎn)投資華貿(mào)鞋城,是做了筆好買賣。“從以住宅開發(fā)為主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的進(jìn)軍,使企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)資本沉淀,從而提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力”,胡浪潮表示,傳統(tǒng)的住宅開發(fā)和銷售模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì),房企必須實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。而投資華貿(mào)鞋城,華浙是非常有把握的。
一直以來(lái),杭州的鞋業(yè)交易名聞全國(guó),華貿(mào)鞋城目前已發(fā)展成為華東地區(qū)最大的鞋類、皮具商品展示中心和銷售中心,在全國(guó)鞋業(yè)界享有較高的知名度和美譽(yù)度。而作為華貿(mào)鞋城的出租方,華浙一直和其有著良好的合作,而且也非常熟悉鞋城的經(jīng)營(yíng)狀況。
據(jù)筆者了解,現(xiàn)在位于華浙廣場(chǎng)的華貿(mào)鞋城面積在3萬(wàn)平方米左右,平均每天每平方米的租金在10元上下,而且還存在一鋪難求的現(xiàn)象。新的華貿(mào)鞋城雖然租金可能會(huì)下降,但面積比現(xiàn)在擴(kuò)大了3倍左右,總建筑面積約12萬(wàn)平方米,據(jù)預(yù)計(jì),6億元的投資額可在5~6年間收回。更重要的是,華貿(mào)鞋城搬遷后,原有的3層商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地實(shí)現(xiàn)了盤活。
“市場(chǎng)和政策環(huán)境的變化,讓土地和資金成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的瓶頸。來(lái)自土地和資金方面的壓力,限制了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。然而,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收入,對(duì)于集團(tuán)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。”華浙房產(chǎn)總經(jīng)理胡浪潮說(shuō)。
業(yè)內(nèi)人士則分析認(rèn)為,在宏觀調(diào)控下,土地和資金方面的壓力,的確讓房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展面臨考驗(yàn)。而尋找一條新的開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式,遠(yuǎn)比獲得短線資金、土地更具誘惑力。對(duì)華浙房產(chǎn)而言,商業(yè)地產(chǎn)將為它提供新的機(jī)遇。
開發(fā)商業(yè)地產(chǎn),先要能經(jīng)營(yíng)
盡管很多開發(fā)商也意識(shí)到商業(yè)地產(chǎn)對(duì)于公司發(fā)展的重要意義,但開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)并非建幾幢寫字樓、營(yíng)業(yè)用房的概念,事實(shí)上,并不是所有的商業(yè)地產(chǎn)都能成功開發(fā)的,在杭州,失敗的商業(yè)地產(chǎn)案例并不少見。
“商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),不能簡(jiǎn)單等同于把房子分割賣給投資者或者出租給經(jīng)營(yíng)戶。好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在運(yùn)作中一定要走專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的合作開發(fā)道路。在項(xiàng)目開始定位時(shí),就要考慮進(jìn)駐商家的要求,再用傳統(tǒng)的商業(yè)理念開發(fā)現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)不行了。”浙江華貿(mào)鞋城發(fā)展有限公司副總崔華這么認(rèn)為。
新的華貿(mào)鞋城正是在老華貿(mào)鞋城八年經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上規(guī)劃的。據(jù)介紹,新的華貿(mào)鞋城在設(shè)計(jì)上將集倉(cāng)儲(chǔ)、批發(fā)、集散、交易等于一體,單單是停車位就有500多個(gè);在功能上,不單是鞋類、皮具、運(yùn)動(dòng)休閑服裝、運(yùn)動(dòng)器材器械的品牌展示中心、商品交易中心,也是時(shí)尚發(fā)布中心和信息交流中心。
除了硬件設(shè)施要滿足商家的要求外,對(duì)住宅開發(fā)商來(lái)說(shuō),最困難的是如何去經(jīng)營(yíng),華浙選擇的是一條合作的道路。華浙房產(chǎn)的合作方杭州華貿(mào)鞋業(yè)市場(chǎng)有著多年專業(yè)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn),更有著龐大的商家網(wǎng)絡(luò)。市場(chǎng)通過(guò)每年一屆的鞋業(yè)博覽會(huì)等活動(dòng),手中握著5000多個(gè)商戶的信息。
“商戶們得到華貿(mào)鞋城要搬遷的消息后,不但原來(lái)的經(jīng)營(yíng)戶要求滿足其保證場(chǎng)地、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積的需求,凈增的商戶還有500多家。招商方面我們已不擔(dān)心。”華貿(mào)鞋城負(fù)責(zé)招商的人員說(shuō)。
從華浙大廈、白馬大廈等高品質(zhì)的寫字樓,到白馬公寓、銀馬公寓等高檔公寓,再到華貿(mào)鞋城這個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,華浙房產(chǎn)正期待在保持企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展上打開新局面。
讓人注意的是,新的華貿(mào)鞋城項(xiàng)目有了新東家:原來(lái)的房東浙江華浙房產(chǎn)入股華貿(mào)鞋城,占70%的股份;原股東杭州華貿(mào)鞋業(yè)皮具市場(chǎng)占30%的股份。
“兩三年之后,商業(yè)地產(chǎn)將成為我們公司的重要利潤(rùn)來(lái)源之一。”華浙房產(chǎn)的總經(jīng)理胡浪潮表示。在宏觀調(diào)控下,市場(chǎng)已漸趨成熟,如何獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源,使公司有穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入已成很多房產(chǎn)公司考慮的重點(diǎn)之一,不少公司紛紛嘗試進(jìn)軍酒店業(yè)、能源業(yè)等,華浙無(wú)疑在商業(yè)地產(chǎn)的開拓上占了先機(jī)。
投資鞋城,每年獲得可觀收入
華浙房產(chǎn)投資華貿(mào)鞋城,是做了筆好買賣。“從以住宅開發(fā)為主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的進(jìn)軍,使企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)資本沉淀,從而提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力”,胡浪潮表示,傳統(tǒng)的住宅開發(fā)和銷售模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì),房企必須實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。而投資華貿(mào)鞋城,華浙是非常有把握的。
一直以來(lái),杭州的鞋業(yè)交易名聞全國(guó),華貿(mào)鞋城目前已發(fā)展成為華東地區(qū)最大的鞋類、皮具商品展示中心和銷售中心,在全國(guó)鞋業(yè)界享有較高的知名度和美譽(yù)度。而作為華貿(mào)鞋城的出租方,華浙一直和其有著良好的合作,而且也非常熟悉鞋城的經(jīng)營(yíng)狀況。
據(jù)筆者了解,現(xiàn)在位于華浙廣場(chǎng)的華貿(mào)鞋城面積在3萬(wàn)平方米左右,平均每天每平方米的租金在10元上下,而且還存在一鋪難求的現(xiàn)象。新的華貿(mào)鞋城雖然租金可能會(huì)下降,但面積比現(xiàn)在擴(kuò)大了3倍左右,總建筑面積約12萬(wàn)平方米,據(jù)預(yù)計(jì),6億元的投資額可在5~6年間收回。更重要的是,華貿(mào)鞋城搬遷后,原有的3層商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地實(shí)現(xiàn)了盤活。
“市場(chǎng)和政策環(huán)境的變化,讓土地和資金成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的瓶頸。來(lái)自土地和資金方面的壓力,限制了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。然而,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收入,對(duì)于集團(tuán)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。”華浙房產(chǎn)總經(jīng)理胡浪潮說(shuō)。
業(yè)內(nèi)人士則分析認(rèn)為,在宏觀調(diào)控下,土地和資金方面的壓力,的確讓房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展面臨考驗(yàn)。而尋找一條新的開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式,遠(yuǎn)比獲得短線資金、土地更具誘惑力。對(duì)華浙房產(chǎn)而言,商業(yè)地產(chǎn)將為它提供新的機(jī)遇。
開發(fā)商業(yè)地產(chǎn),先要能經(jīng)營(yíng)
盡管很多開發(fā)商也意識(shí)到商業(yè)地產(chǎn)對(duì)于公司發(fā)展的重要意義,但開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)并非建幾幢寫字樓、營(yíng)業(yè)用房的概念,事實(shí)上,并不是所有的商業(yè)地產(chǎn)都能成功開發(fā)的,在杭州,失敗的商業(yè)地產(chǎn)案例并不少見。
“商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),不能簡(jiǎn)單等同于把房子分割賣給投資者或者出租給經(jīng)營(yíng)戶。好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在運(yùn)作中一定要走專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的合作開發(fā)道路。在項(xiàng)目開始定位時(shí),就要考慮進(jìn)駐商家的要求,再用傳統(tǒng)的商業(yè)理念開發(fā)現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)不行了。”浙江華貿(mào)鞋城發(fā)展有限公司副總崔華這么認(rèn)為。
新的華貿(mào)鞋城正是在老華貿(mào)鞋城八年經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上規(guī)劃的。據(jù)介紹,新的華貿(mào)鞋城在設(shè)計(jì)上將集倉(cāng)儲(chǔ)、批發(fā)、集散、交易等于一體,單單是停車位就有500多個(gè);在功能上,不單是鞋類、皮具、運(yùn)動(dòng)休閑服裝、運(yùn)動(dòng)器材器械的品牌展示中心、商品交易中心,也是時(shí)尚發(fā)布中心和信息交流中心。
除了硬件設(shè)施要滿足商家的要求外,對(duì)住宅開發(fā)商來(lái)說(shuō),最困難的是如何去經(jīng)營(yíng),華浙選擇的是一條合作的道路。華浙房產(chǎn)的合作方杭州華貿(mào)鞋業(yè)市場(chǎng)有著多年專業(yè)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn),更有著龐大的商家網(wǎng)絡(luò)。市場(chǎng)通過(guò)每年一屆的鞋業(yè)博覽會(huì)等活動(dòng),手中握著5000多個(gè)商戶的信息。
“商戶們得到華貿(mào)鞋城要搬遷的消息后,不但原來(lái)的經(jīng)營(yíng)戶要求滿足其保證場(chǎng)地、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積的需求,凈增的商戶還有500多家。招商方面我們已不擔(dān)心。”華貿(mào)鞋城負(fù)責(zé)招商的人員說(shuō)。
從華浙大廈、白馬大廈等高品質(zhì)的寫字樓,到白馬公寓、銀馬公寓等高檔公寓,再到華貿(mào)鞋城這個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,華浙房產(chǎn)正期待在保持企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展上打開新局面。
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