今年，愛樂簽約四川田徑隊、黑龍江田徑隊等4家省級田徑隊，并獨(dú)家冠名贊助這些田徑隊的所有賽事———參與田徑比賽等專業(yè)體育賽事，已成為愛樂在塑造專業(yè)體育品牌差異化營銷中的一面旗幟。

　　事實(shí)上，愛樂的“田徑傾向”早在1998年時便初現(xiàn)端倪。當(dāng)時，愛樂運(yùn)動鞋以“中國田徑協(xié)會指定產(chǎn)品”、“中國國家中長跑隊指定用鞋”，打造專業(yè)跑鞋的品牌形象，使其產(chǎn)品在人們心中留下深刻的印象。

　　縱觀愛樂幾年來的品牌推廣，其并未像許多同行一樣在央視進(jìn)行“廣告轟炸”。

　　愛樂董事長林世添曾這樣說過：“品牌營銷要講究游戲規(guī)則，否則就會受到市場的懲罰！”

　　林世添認(rèn)為，有些企業(yè)的確通過“廣告轟炸”搶到喜人的市場份額，但品牌終歸是不能速成的，塑造品牌是個馬拉松的漫長積淀過程。沒有深厚的文化積淀、沒有突出的核心價值、沒有穩(wěn)定的市場號召力，就沒有品牌的生命之源，也就不堪稱為品牌。

　　據(jù)了解，愛樂正在加快國際化品牌發(fā)展步伐。該公司利用MRPⅡ（制造資源計劃）系統(tǒng)來集成生產(chǎn)預(yù)測、生產(chǎn)計劃和采購管理，利用DRP（分銷資源計劃）系統(tǒng)來管理企業(yè)的分銷體系，利用ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)來集成業(yè)務(wù)與財務(wù)流程；從KM（知識管理）到B2B、B2C等電子商務(wù)活動，科技信息資源在愛樂公司被廣泛地運(yùn)用。該公司企業(yè)部人士介紹說，網(wǎng)絡(luò)科技的運(yùn)作，壓縮了運(yùn)籌時間與成本，快速形成市場反應(yīng)，最大限度地提高了營運(yùn)績效，營造了愛樂的國際化溝通平臺。