渴了，累了，喝紅牛！一條廣告語打了八年，終于象抗日勝利一樣走過了艱辛，創造了今日紅牛的輝煌。但細觀該品牌的發展歷程，幾多辛酸幾多汗水。支付了大量的廣告費用，歷經八年持續抗戰，銷售業績剛剛到達十來個億。銷售業績的增長和費用支出的不成比例，引起業界的關注。八年抗戰的結果，尚不如國內一些后起之秀之表現，哀哉、悲哉！

　　紅牛的廣告訴求非常明顯。紅牛“提神醒腦、補充體力”兩大功能的訴求成就了紅牛曾經的輝煌，紅牛成為能量的補充劑。紅牛在營銷執行中通過單一的運動模式體現，雖然能夠體現紅牛的活力，但只是蠻牛式的運動活力。 

　　中國人受幾千年儒家和道家思想的影響，講究剛柔并濟、講究力量、速度等力的因素和技巧的結合，更加講究的是智慧。如果紅牛的初衷是“腦”和“體”并舉的話，那就是以后的路走跛了，紅牛丟失了“大腦”，丟失了“大腦”的紅牛走起路來是跛腳的。

　　我們再來看看另外的例子。

　　康師傅在飲料市場的一貫做法是：明星代言＋廣告轟炸＋終端控制，這種模式在短期內會產生很大的經濟效益。但是，如此粗糙的廣告模式需要巨額的廣告成本支付，對終端市場的強盜式的掠奪終究會造成一片抗議之聲，最終會失去其在業界的名聲。看似成功的康師傅飲料，它的營銷成本更是昂貴：巨額的廣告支出＋業界的名聲，而后者的付出雖然無形，影響卻極為深遠。 

    成就一個企業品牌的是名聲，使企業失去優勢的依然是名聲。名聲，這把雙刃劍，成為諸多企業成也蕭何、敗也蕭何的現代版本。

　　紅牛單一的運動模式造成了紅牛的跛腳走路、投入和產出的嚴重失衡；康師傅的成功付出了廣告費用和業界聲譽的雙重代價，結果都不是很理想的。

　　能否有萬全之策，可以低投入、高產出，同時又可以塑造業界的名聲？

　　應運而生的新聞營銷恰逢其時。

　　新聞營銷的出現是企業界自身運動的一個結果，是和現實互動的過程，是對企業自身發展積極的探索，是企業界對自身和社會的雙重關照。

　　新聞營銷從專業的角度來分析，它屬于深度報道。“渴了，累了，喝紅牛！”，只是企業一種簡單明了的廣告語，它依靠強度和高頻出現率來沖擊人們的感官，時間久了，肯定會造成人們感官的疲勞，而廣告語雖然被人們傳誦的耳熟能詳，但廣告語依然是廣告語，并沒有給企業帶來實實在在、看得見、摸得著的利益，這是廣告成本巨額而收效甚微的深層次的原因。 

     明星代言如同曇花一現，巨額的財富流進的是代言人的口袋，而企業失去的是不喜歡這個代言人的那一部分的顧客。而不喜歡這個代言人的人越多，企業的目標顧客流失的也越多。而明星不可能被所有的人喜歡，這是不可更改的事實。這也是造成廣告成本巨額增長，而一直沒有成效的原因。

　　通過某權威調研機構的調查，因為一部分人對某女明星的不喜歡，而對她所代言的任何產品，連了解的興趣都沒有，而且還會生出深度的厭煩之感。也就是說，即使她代言的產品再好，也無法打動這一部分顧客的心，企業最終將會永遠失去這一部分終端用戶。如此看來，明星代言并不是企業宣傳的最佳方式。
　　無論是廣告，還是新聞宣傳，最終的目標是打動受眾，促使受眾產生購買行為。從這方面來說，新聞營銷有其廣告所不具備的特殊魔力。

    新聞營銷是一種深度報道。這種報道挖掘企業新聞背后的故事，在宣傳企業的方式上采取迂回的戰術，交待企業創業的來龍去脈，把企業的文化理念、人本關懷等等傳達出去，動之以情，曉之以理，目標受眾在潛移默化的受到新聞影響的同時，也在心理上認同了該產品。關于企業的一切的一切，都是對企業的深度宣傳，這種更加具有人文關懷的宣傳具有可讀性和感染力，能夠引起讀者的閱讀興趣。在網絡時代，企業最稀少的資源是消費者的眼球、是消費者關注的目光，這種吸引眼球的能力就等同于企業的經濟實力。

　　在品牌的生命周期越來越短的現在，牢固地把握消費者的心情的是困難的。單純的廣告宣傳無法達到吸引消費者關注的目的，而企業的新聞宣傳則可以達到對消費者深度吸引的目標，牢牢的把握消費者的消費心理。

　　新聞營銷，深度打造企業的品牌。