據(jù)法國(guó)《世界報(bào)》8月15日?qǐng)?bào)道，阿迪達(dá)斯公司希望借助北京奧運(yùn)會(huì)確立在華品牌地位。距離2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕還有不到一年時(shí)間，各大體育用品公司的爭(zhēng)奪戰(zhàn)在亞洲緊鑼密鼓地展開(kāi)。國(guó)際奧委會(huì)委員、市場(chǎng)部主任蓋哈德·海貝格認(rèn)為，北京奧運(yùn)會(huì)將取得“21世紀(jì)最大的商業(yè)成功”。 

　　目前美國(guó)耐克公司在中國(guó)體育用品市場(chǎng)上占據(jù)著統(tǒng)治地位。但是，德國(guó)阿迪達(dá)斯公司也在暗中躍躍欲試。這家德國(guó)體育用品公司的發(fā)言人安妮·皮茨雄心勃勃地說(shuō)：“我們要在中國(guó)爭(zhēng)得第一。”

　　阿迪達(dá)斯公司為成為奧運(yùn)會(huì)的頂級(jí)贊助商可能已投資1億美元。該公司將為中國(guó)代表團(tuán)、奧運(yùn)會(huì)組織者和志愿者等60多萬(wàn)人提供服裝。屆時(shí)收看奧運(yùn)會(huì)電視節(jié)目的觀眾將會(huì)達(dá)到40億人，因此這一舉動(dòng)足以讓阿迪達(dá)斯的曝光率超過(guò)耐克，產(chǎn)生意想不到的品牌影響。

　　尤其是對(duì)于這家德國(guó)體育用品公司來(lái)說(shuō)，這次體育盛會(huì)將是提高其在華營(yíng)業(yè)額的極好機(jī)會(huì)。目前，阿迪達(dá)斯公司在華已擁有3000個(gè)銷售點(diǎn)。該公司預(yù)定到2010年使其在華銷售點(diǎn)達(dá)到5000個(gè)。其子公司銳步公司在華也有550個(gè)銷售點(diǎn)，并計(jì)劃到2010年擁有2200個(gè)。

　　為了超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，阿迪達(dá)斯公司擁有一張寶貴的王牌：即中國(guó)著名籃球運(yùn)動(dòng)員、美國(guó)休斯敦火箭隊(duì)球星姚明。阿迪達(dá)斯公司強(qiáng)調(diào)：“姚是中國(guó)最有影響力的體育明星之一。他在中國(guó)具有難以置信的鼓動(dòng)作用�！�

　　耐克公司在其“明星庫(kù)”中也擁有中國(guó)著名田徑運(yùn)動(dòng)員、110米欄世界紀(jì)錄保持者劉翔。

　　競(jìng)爭(zhēng)是必然的。因此，這兩家體育用品公司仍然對(duì)各自在中國(guó)市場(chǎng)上的銷售額守口如瓶。不過(guò)，據(jù)一家商務(wù)咨詢公司說(shuō)，2005年，耐克公司在華營(yíng)業(yè)額可能達(dá)到約6億美元，而阿迪達(dá)斯公司則為3.85億美元。但是，阿迪達(dá)斯公司正在奮起直追，并希望在2010年使其營(yíng)業(yè)額達(dá)到13.6億美元。

　　如今，阿迪達(dá)斯公司已在日本和印度市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位。2006年，該公司在亞洲市場(chǎng)的銷售額已占公司總銷售額的五分之一，即20億歐元。據(jù)法國(guó)興業(yè)銀行分析師于松-迪穆捷說(shuō)，“在亞洲地區(qū)，該公司的訂單以每年20%的速度增加。照此發(fā)展下去，阿迪達(dá)斯公司將自2008年起超過(guò)其美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。

　　耐克公司好像很晚才察覺(jué)到自己在亞洲市場(chǎng)上面臨著阿迪達(dá)斯公司的競(jìng)爭(zhēng)威脅。不過(guò)，它似乎已準(zhǔn)備與對(duì)手一決高下。8月3日，耐克公司在北京市中心開(kāi)設(shè)了一家面積達(dá)1300平方米的旗艦店，此舉就是一個(gè)明顯的例證。該公司的一位負(fù)責(zé)人說(shuō)：“奧運(yùn)會(huì)日益臨近，我們也在加強(qiáng)我們品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。中國(guó)正成為僅次于美國(guó)的我們的第二大市場(chǎng)，我們不久之后就將在這個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)10億美元的銷售額。”

　　目前，美國(guó)和歐洲的體育用品市場(chǎng)趨于飽和，而亞洲市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)鞋銷量卻以每年15%至20%的速度持續(xù)增長(zhǎng)。瑞士銀行分析師貝恩德·揚(yáng)森概括說(shuō)：“亞洲是未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的接力站�！�

　　因此，德國(guó)彪馬公司也打算利用這一時(shí)機(jī)拓展中國(guó)市場(chǎng)。彪馬公司于8月9日公布了其第二季度的銷售業(yè)績(jī)，在亞太地區(qū)，其訂單增長(zhǎng)了20.4%，“在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額也有明顯增長(zhǎng)”。

　　但是，不管怎樣，彪馬公司似乎還難以撼動(dòng)大牌公司的領(lǐng)導(dǎo)地位。揚(yáng)森認(rèn)為：“目前彪馬公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，因?yàn)樗鼪](méi)有為任何著名體育明星提供贊助。而亞洲消費(fèi)者大都喜歡穿與他們喜歡的明星一樣的運(yùn)動(dòng)衫。”

　　不過(guò)，爭(zhēng)奪亞洲市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的斗爭(zhēng)并非僅限于耐克公司與阿迪達(dá)斯公司之間。這兩家品牌公司現(xiàn)在更擔(dān)心假冒產(chǎn)品和當(dāng)?shù)毓�司的�?jìng)爭(zhēng)。

　　雖然一些亞洲品牌公司(如安踏體育用品公司、李寧公司、匹克集團(tuán)、雙星集團(tuán)等)在中國(guó)以外的地區(qū)知名度還不大，但是它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上的銷售額卻迅速上升。譬如，由前世界體操冠軍李寧創(chuàng)建的李寧體育用品公司在中國(guó)已擁有4000多個(gè)銷售點(diǎn)。該公司2005年已實(shí)現(xiàn)3億美元的營(yíng)業(yè)額。