2007年的8月8日，藍哥智洋營銷咨詢有限公司因其在品牌推廣、品牌經營、品牌管理和品牌服務上的深厚功底，在由中國企業家雜志社、第一財經日報、品牌聯盟主辦的首屆中國品牌節上被評為“中國年度100家優秀品牌機構金譜獎”，于斐先生同時榮獲“中國年度100位優秀品牌專家”稱號。

    這是繼今年元月31日，在北京人民大會堂舉行的第三屆中國品牌影響力高峰論壇年會上，于斐先生以突出的業績榮獲“中國管理咨詢行業十佳杰出人物”稱號之后獲得的第二項殊榮。

    藍哥智洋機構自2004年創辦以來，短短的三年多時間，就取得了多項榮譽和不菲的業績，到底是什么造就了這樣的輝煌？筆者帶著疑問，慕名前往機構總部無錫拜訪于斐先生。

    九月的江南，暑意尚未消去。我在心中想象著即將見到的于斐先生，一個在中國營銷界大名鼎鼎的名字，一個在健康產業炙手可熱的人物，該是怎樣的一副偉岸模樣？

    在鬧中取靜的上島咖啡館內，我終于見到了如約而至的于斐先生。40多歲的于斐，一望而知就是典型的“山東大漢”，高大挺拔的身材洋溢著無限的活力，炯炯有神的雙眼閃爍著智慧的光芒。我們的交談在親切的氣氛中展開。

    實效是硬道理

    于斐先生早年服務過許多家知名企業，從國企、民企、外企中一路走來，從營銷一線轉入營銷咨詢服務，十幾年營銷生涯的歷練，他積累了豐富的實戰經驗。

    無論是在人生的哪一個階段，于斐始終保持著昂揚的斗志和滿溢的激情。從營銷人到咨詢師，無論哪一種角色，他都精于其道，因為，市場的業績是硬道理，實效是硬道理。

    自創業以來，于斐引領著藍哥智洋營銷咨詢公司團隊一頭扎入市場，在熟悉客戶的需求前提之下，不斷地以客戶滿意為服務標準，并將“星”級服務引入與客戶合作的項目之中，精心地打造符合企業實際的營銷樣板市場。

    公司以實戰經驗為主導，全心全意為客戶創造價值，精耕細作為企業規避風險。短短3年多的時間里，公司的業務量逐年增長，客戶不斷增多，藍哥智洋在業界樹立了良好的口碑和影響力，客戶從四面八方紛至沓來，尋求合作。

    談話間，于斐先生的手機不時響起，他禮貌地請我稍等，看的出來公司的業務十分繁忙。接聽完電話，他立刻專著地注視著我，再次與我投入地交談。

    說起最近國內雨后春筍般冒出來的咨詢公司、策劃公司，于斐先生不禁有些感慨。他說，目前的營銷咨詢公司，平均壽命只有七個月，門檻不高。市場是殘酷的，沒有扎實的功底，淘汰是必然。現在很多的人，從事營銷只有兩三年的時間，拿著幾套拼湊借鑒的理論，就敢打著“營銷大師”、“某理論創始人”的旗號到處招搖撞騙，嚴重擾亂了營銷咨詢市場的正常運行，給很多企業帶來了重大的經濟損失，致使很多企業對目前的營銷咨詢公司失去信心。

    話語間，于斐先生流露出了深深的憂慮。但是，他隨后堅定地說到：“我們藍哥智洋是絕對的實戰家。”

    以自身理念為主導

    說起藍哥智洋取得的眾多成就，于斐先生的自豪之情溢于言表。他說，成功不是必然的，是我們整個團隊扎扎實實埋頭苦干的結果。

    藍哥智洋的行動準則里沒有花哨的國外先進理論，他們遵循的是從自身多年的經驗里提煉的行動理念。

    于斐先生率先提出“送禮送健康”、“營銷組合拳”等營銷手法，眾多的保健品營銷案例被業界奉為經典，又被仿效、被流傳并被發揚光大。他結合豐富的實戰經歷總結提出的“動態平衡營銷理論”“組合口碑營銷理論”“增值營銷理論”受到了《中國經營報》、《銷售與市場》、《新營銷》、《中國醫藥報》、《中華工商時報》等權威媒體的高度評價和認可。他提出的“用低成本營銷開啟市場”的營銷模式，引起了行業的強烈反響，為許多中小醫藥企業長期苦惱的營銷癥結找到了突破口。

    他說，公司整個團隊奉行的不是空洞的理論，我們有自身的行動準則。公司在整個工作中時刻遵循“實戰、實用、實效”的原則，為企業打開市場，減少成本，達到利益最大化。

    公司尤其著重于為中小型、成長型企業服務。于斐先生說，中小型、成長型的企業更加缺乏營銷資源和經驗，更加需要我們的指導和幫助。我們利用我們的豐富的經驗和堅實的執行力，為企業盡快贏得先機，搶占市場，實現銷售。

    于斐先生還提及了他的“精準、精細、精益”的新型指導理論。

    他說：所謂“精準”，是指必須精確定位產品的賣點和訴求。從產品的固有特點中提煉“賣點”，使產品進入市場的時候有足夠的“殺傷力”和“爆發力”，能使消費者眼前一亮，如同看見一匹健碩的黑馬殺出重圍，沖向終點。

    提升了產品的“賣點”，就如同賦予了產品以“靈魂”。一個有靈魂的產品，才能對消費者產生吸引力，得到消費者的認同，才能引發購買的熱潮。

    所謂“精細”，是指產品的市場運作必須細致、明確，過程管理必須一步到位，全程跟蹤。要時刻關注產品的銷售狀況和消費者的反饋情況，隨時應對風云變換的市場。這就要求企業對市場有敏銳的判斷力和強勁的執行力。

    所謂“精益”，是指通過“精準、精細”的市場運作和管理，使企業獲得最有價值的收益，并在“精益”的基礎上繼續“求精”，通過不斷的創新，增強產品的實力。

    于斐先生從不閉門造車，他將自己的理論結合與實際，并通過培訓、講座、論壇等形式，將自己的理論不斷傳播，給很多企業以指導，為他們創造了可觀的效益。

    爭做行業的領頭羊 

    在我們談話進入尾聲的時候，我問起于斐先生對公司未來的規劃，于斐先生笑的滿面春風。他說，藍哥智洋成立的時間雖然不長，但是已經在國內外打響了自己的品牌。不僅眾多的國內公司慕名前來尋求合作，而且很多國外知名的企業如瑞士麥品誠、美國GLG健康社區管理集團等等都與我公司進行了成功的合作。

    9日，機構與天津某企業正式簽署合作協議，機構將全程介入該企業的產品市場推廣、企業品牌提升等經營工作。

    20日，機構與無錫某公司經過兩年的友好合作后再度攜手，為其即將在江蘇推廣的改善腸胃道產品營銷模式創新和管理體系升級進行整體企劃。

    很多的公司紛紛打來電話尋求合作。公司的業務越來越繁忙，于斐先生覺得肩上的擔子也越來越沉重。但是公司始終注重當前市場現狀和營銷實效，8月中，于斐先生帶領公司組成的專門班子，分三批深入浙江北部市場進行有關提高免疫、改善睡眠產品的整體市場調研工作，為今后的品牌營銷企劃提供決策依據。

    客戶將希望寄托在藍哥智洋，公司必然將加倍努力，為客戶實現愿望，創造效益。 

    他說，未來的路還很長，也必然要攻克能多的難關，但是藍哥智洋的目標是做營銷咨詢行業的領頭羊，為此，我們將不畏艱難，勇往直前。 

    毋庸置疑，藍哥智洋在于斐先生的帶領下，必然走向顛峰！