一個企業要想長生存、常發展，不斷地研發新產品問世是首要任務。所謂的新產品，就是采用新理念、新技術、新構思、新設計、新材料、新功能、新結構等制造的、具有誘人新穎性、市場適應性、生命時效性、生產可行性等特點的產品，新產品的技術含量要達到新的先進水平，能為企業創造出新的經濟效益。

    然而，一個新產品的問世也不是一件容易的事，全靠自行發明創造也是不現實的，在前人的發明創造基礎上進行借鑒、改進、取長、補短、創新、提高，使新的產品能給予市場以新的刺激，吸引一批新的消費者。這也是一條開發新產品的路子。當然，用這種借鑒等手法開發新產品，一定要注重遵守知識產權的問題。

    如在我國，從小學到大學，英語成績都是一個主要的考核成績；畢業后找工作或出國，英語水平又是一個重要的錄取指標。所以，目前我國有近3億的英語學習者，并且每年約以2000萬人的速度在增長。而有關學習英語所用的學習工具，如電子辭典，卻跟不上消費者的需求，特別是在學習功能上。

    2003年2月，“背背佳”集團的副總出差去南京的途中，聽說蘇州的“e百分”英語學習機賣得非常好，特趕到蘇州實地蹲點考察了三天，并買回一臺“e百分”進行研究。

    通過分析研究，“背背佳”集團認為完全有能力生產這一產品，關鍵是如何為產品功能定位。因為在市場上已經有“e百分”、“好譯通”、“記易寶”等產品，如果自己的產品僅僅是上述產品詞匯量的擴大化，要想占領市場、做大市場也是有很大難度的。通過進一步的市場調研后了解到：學習英語者最大的難度是“單詞記不住”，最大的希望是“擴大自己的單詞記憶量”。這一調研信息給“背背佳”集團即將生產的英語學習機有了一個準確的功能定位――迅速提高學生對單詞的記憶能力，從而提高詞匯量。并根據“好記性”諧音，為產品起了一個“好記星”品名。

    通過研制，“好記星”配備了兩大“好記性”武器：

    一是“五維立體記憶法”。通過詞庫選定所學內容，經過朗讀、速記、測試三道程序，可實現對單詞的看、聽、讀、寫、譯，充分調動眼、耳、口、手、腦五大器官，使視覺記憶、聽覺記憶、動覺記憶、次序記憶、思維記憶綜合運用，使人在最短的時間內，達到最快的記憶速度和最佳的記憶牢固程度。

    二是詞庫與教材同步。“好記星”的海量詞庫囊括從小學到大學各年級的英語教材，并將各種版本教材分冊、分課編排，滿足了學生同步預習、階梯式復習、考前突擊的需要。

    功能的正確定位，使“好記星”的銷售產值2年做到25個億，這可不是虛擬的故事呵！

    由此可見，“好記星”是借鑒、改進了“e百分”、“好譯通”、“記易寶”等產品的長處，再根據市場的需求，補充它們的短處，并在此基礎上進行創新而成功地開發出“好記星”產品。所以，請經營者、營銷者切記：在將新產品推向市場之前，先審核一下產品的功能定位是否正確吧。