近日，TCL集團和旗下子公司TCL多媒體聯合宣布，免去楊偉強(楊偉強新聞,楊偉強說吧)在TCL集團的副總裁職務，免去嚴勇TCL集團高級副總裁的職務。同時，TCL集團還宣布同意梁耀榮出任TCL集團高級副總裁；TCL多媒體也宣布梁耀榮成為公司執行董事及授權董事，吳士宏成為公司獨立非執行董事。

　　TCL是中國換人最快的企業，為了國際化，李東生(李東生新聞,李東生說吧)多次引進“外援”，但是沒有幾個能夠呆長久的。這次李東生將跟隨自己多年的老將，TCL電腦的功臣楊偉強免職，請來飛利浦的梁耀榮出山，并再邀吳士宏加盟，這似乎表現出李東生重整旗鼓的決心。不僅TCL面臨人才難題，人才問題已經成為中國家電企業國際化的絆腳石。TCL因文化導致外援難以融合，TCL電腦幾乎是人才流動最快的企業，高層是換了一茬又一茬。

　　1999年，吳士宏離開老東家微軟，是年12月，吳士宏高調加盟TCL，做了楊偉強的頂頭上司。但不久好景不長，吳士宏閃電辭職。2004年2月，原美格顯示器高管俞翠薇加入TCL電腦，但在大刀闊斧地改革了3個月后也閃電辭職。2004年6月，原聯想筆記本的主力趙鵬攜聯想部分成員再組筆記本團隊，但與TCL原團隊很難融合，4個月后不得已轉投清華同方。2004年11月，深圳世和資訊有限公司董事長萬山與TCL筆記本合作，掌管筆記本業務，6個月后，雙方也是不歡而散。

　　TCL電腦總是不停地換人，這充分體現了其文化存在嚴重的問題。筆者了解到，TCL雖然頻頻引入外援，但由于李東生的管理方式比較特別，令TCL管理團隊中拉幫結派嚴重，這些跟隨李東生走過來的元老們為了維護自己的權勢，總是排擠新來的“外援”。這導致新領導無法施展自己的才能，最后不得不選擇離開。有關自己跟TCL不合拍之處，俞翠薇總結道：“上班頭10天，我把部門的KPI指標提升了25%，一個月后我才知道那是大家工資考核的依據，我知道我犯眾怒了；上班頭20天，我闡明了我的渠道策略，減少筆記本渠道管理流程，重點突破幾大城市，總部高管下派，雖說當時也增加了一些代理商，但明顯與原來渠道管理體系磨合得很辛苦，我知道我觸犯體系了；上班頭30天，我又提出了產品策略，我知道我動了劉東援的奶酪了；上班45天，我提出了把當時最火的寬屏給消費者‘千人試機’的方案，這明顯與當時TCL穩定的企業文化不相融，我違背了文化。”

　　因此，筆者不禁要問，這次新外援的任期到底能有多久？TCL國際化失敗導致巨額虧損，李東生被《福布斯》評為“全球最差老板”，他自己似乎也在發生轉變，意識到自己在管理中的問題。李本人曾公開表示：“江湖式的管理需要改變�！钡拇_，李東生的管理方式在90年代，以及公司建設初期能夠發揮很好的作用，讓創業者凝聚力量，這就好比陳勝吳廣起義，李闖王進京一樣，開始時靠江湖意氣大家拼死為企業發展，當企業壯大后，就需要完善的管理制度和考核機制。

　　萬明堅(萬明堅新聞,萬明堅說吧)就是最好的例子。萬明堅曾經是李東生最看好的干將，曾經幫助TCL一年賺了60億，成為中國手機的領先者。李東生給萬明堅特權，而這也助長了萬明堅的官僚主義思想，甚至公然反抗公司的重大決定。當企業邁向國際化的時候，更加需要先進的管理方式來管理整個隊伍。TCL國際化的失敗，雖然也有客觀上的原因，但更多的是沒有良好的管理方式和方法。李東生此次將楊偉強免職，但愿是TCL要搞先進管理的開始，要從根本上根除TCL江湖式的管理方式。

　　和一位在家電企業工作多年的朋友聊天時，談到中國企業高管的特點，我們最后達成一致意見：多數高管能打江山但難守江山。的確，不僅僅TCL面臨著國際化的人才問題，中國家電企業幾乎都面臨這個問題。柳傳志(柳傳志新聞,柳傳志說吧)講，應該先搭臺再唱戲，任何一個項目要先有人再謀事。而聯想的國際化步伐正是這么走的。楊元慶(楊元慶新聞,楊元慶說吧)將CEO的寶座讓給了戴爾前高管阿梅里奧，自己退居二線，這就是最明智的做法，同時還從戴爾、惠普挖來多名具有國際化經驗的高管武裝自己的團隊。有朋友稱，聯想無疑是最開放、最包容的中國企業。

　　反過來看其他中國企業，他們在國際化的大潮中，還是不愿放開平臺招賢納士。以海爾為例，海爾已經發展到國際化階段了，張瑞敏(張瑞敏新聞,張瑞敏說吧)講要走出去，并走上去，可是海爾的高管中我們沒有看到任何擁有國際化經驗的人，他們都是跟隨張瑞敏打天下的老兵。沒有國際化的人才，海爾的國際化必然面臨問題，出現高原期反應，也是必然。

　　在這之中，筆者在思考一個問題，那就是中國的CEO似乎都是“權力迷”，總是不愿放權，即使自己已經跟不上時代的潮流，也不愿放下手中的權力，這對企業是非常不利的。TCL這次人才革命標志著李東生開始放權，并希望依靠具有真正國際化視野的人才，帶領TCL邁向國際化。但是僅僅空降了高級副總裁和非執行董事還是遠遠不夠的，還需要各個層面都具有國際化經驗的管理者，否則結果還是一樣，任期不到1年便因無法融入TCL的文化而離職。但愿這次梁耀榮不再重蹈覆轍！

　　磐石之心，消費電子行業專家