現在的奧康在全世界60多個國家和地區擁有銷售渠道，在印度、美國、西班牙以及香港設立了分公司。從2002年起，奧康開始進軍國際市場。“早些年，我們只是單純地為國際品牌做貼牌加工，沒有辦法形成自己的品牌影響力。”王振滔說，現在的奧康，通過人才引進、技術引進以及品牌引進的方式提升自我。在人才方面，聘請意大利著名設計師馬尼奧以及管理專家杰賽彼；在技術方面，專門設立了意大利研發中心；在品牌方面，與國際知名品牌合作共同開發市場。

    “溫州企業要走向國際市場必須在當地采用本土化策略，同時最大限度地整合資源。”王振滔說，奧康的“走出去”就是采用這種策略，比如進入美國市場的鞋類是針對美國人的腳型進行設計的；而整合資源則是要尋求當地比較大的合作伙伴或者是收購當地比較有影響力的品牌，那么，進行市場擴張的時候就能很快地建立起自己的網絡。

    簽約劉翔后，王振滔的雄心更“大”了。他直言要占領歐美的高端市場，使奧康成為國際知名品牌。“奧康不害怕與狼共舞，奧康正是要通過與國際品牌競爭提高自己的影響力。”王振滔說，這樣的競爭不但能獲得國際企業的認可，而且能夠得到與他們合作的機會。