最近不少媒體都關注了這樣一條消息：中國每年生產的鞋已經突破百億雙，在全球148億雙總產量中，中國鞋已經占到近七成。 

    看到這樣的消息，首先感到的是震撼，一年百億雙，相當于給全世界人民每年一雙半還有富余，中國鞋的產量太驚人了！ 

    其實不僅僅鞋子，其他加工產品，中國的產量同樣驚人。比如玩具等小紀念品，中國產品所占比重可能比鞋子還大，常出國的人最大一個感受就是，買玩具等小紀念品，一不小心就買到“Made in China”。 

    中國加工業如此巨大的產能，無論對中國自己還是對全球經濟都需辯證看待。 

    中國是人口大國，勞動力資源豐富，一些領域的產量大些，也很自然。畢竟13億人口，就業壓力太大，大力發展能多容納就業的加工業、服務業是必由之路。而加工業比重大了，產量自然會上升，因此占總量的比重大一些也不值得大驚小怪。 

    而對于全球消費者而言，中國提供了物美價廉的產品其實也是好事。一些海外輿論也認為，如果沒有中國產品，歐美等國家的普通民眾，日常開支會大大增加，因此生活水準會大大下降。 

    但是，如果一種產品占到全球市場的70％,甚至更多，恐怕就并非全部是好事。而如果這種產品還是低附加值的，甚至在低附加值類別的產品中，還是更廉價的，那問題就更大。 

    首先，驚人的、廉價的百億規模，其實并沒有給我們帶來應有的財富。細讀這組報道時，筆者發現一個關鍵點：有如此壟斷地位的產量，中國鞋業卻在一點一點喪失定價權。報道雖然沒有展開，但從常識我們可以知道，價格上沒有話語權意味著，中國鞋只能賺取低廉的加工費，至于在市場上賣什么價，那和你沒有關系。其實不僅僅鞋，其他許多產品中國企業也都充當著沒有價格話語權的加工角色，甚至包括一些世界頂級品牌的產品，產地也是中國，但是賣出的天價和我們沒有任何關系。 

    中國鞋包括其他加工品喪失定價權的根源還是品牌缺位。雖然我們的生產質量可能不輸于任何人，但由于沒有品牌，我們就被扼住了喉嚨，看起來有龐大的生產規模，只能是為人做嫁衣，幫別人去贏得巨額利潤，而我們自己只在賺取每雙幾十元甚至只有幾元的加工費！ 

    其次，70％甚至更高的占有率，還導致了國外同業的高度緊張，反傾銷大棒更是不斷在我們頭上揮舞。 

    由此可見，如果沒有結構的優化和調整，100億也好，70%也罷，很可能導致我們賺了小利，卻招來實禍。 

    結構如何優化？這又繞回到老問題：品牌。從上述鞋的例子我們已經看到，對于中國這樣的人口大國，制造業沒有規模不行，但只有規模，沒有品牌顯然也不行。靠薄利多銷，搶占市場份額，固然是一種發展思路，但未必是最好的思路。放棄一些簡單加工的活計，降低一些份額，通過打造品牌，提升產品含金量，可能是更優的選擇。因為比較前者，這樣的思路，會降低資源消耗、減少貿易摩擦。