分析一下中國(guó)網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)現(xiàn)非常的有意思，18-24歲的人在1.11億的網(wǎng)民數(shù)量中占了35.1%，他們年輕，文化程度高，正在成為社會(huì)的主流，是真正的互聯(lián)網(wǎng)的一代。這部分人被普遍評(píng)價(jià)為"最沒(méi)有文化負(fù)擔(dān)的一代"，因?yàn)檫@點(diǎn)，他們似乎更有精力把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)搗鼓的異彩紛呈，更期待著能從網(wǎng)絡(luò)世界里謀取一點(diǎn)什么。

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　　再看人們常用的網(wǎng)絡(luò)功能，無(wú)非只有兩種：瀏覽和聊天軟件，前者是為了搜索，后者是解決溝通，這兩件事情搞定了，營(yíng)銷(xiāo)就成為了新媒體時(shí)代最值得去關(guān)注和開(kāi)掘的課題，當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)和樂(lè)趣相結(jié)合，有什么不能被發(fā)揚(yáng)光大？ 

    新時(shí)尚媒體圖e網(wǎng)在網(wǎng)站改版上線之即，推出了全新的營(yíng)銷(xiāo)概念，ccp模式。這是受眾點(diǎn)擊廣告從而獲得廣告主現(xiàn)金回報(bào)的一種新型的廣告營(yíng)銷(xiāo)模式，改變了傳統(tǒng)意義上的廣告主和媒體之間的單線聯(lián)系，而是把用戶真正推到廣告的面前，廣告主、媒體、用戶在第一時(shí)間獲取到各自相關(guān)的需求點(diǎn)。

　　被拯救的不只是個(gè)人，新媒體時(shí)代，新的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也因?yàn)樾”姷纳衔欢�迎�?lái)升級(jí)。CCP廣告模式中，受眾用戶每24小時(shí)之內(nèi)點(diǎn)擊廣告一次（或以上）可以得到一次來(lái)自廣告主的相應(yīng)現(xiàn)金回饋，廣告主第一時(shí)間得知受眾真實(shí)具體的詳細(xì)數(shù)據(jù)，相應(yīng)的承載媒體亦從中取得結(jié)合點(diǎn)的利益。 

    策權(quán)和支配權(quán)。真正改變世界的是小眾，細(xì)節(jié)決定成敗，他們可能只稍稍觸碰了一下自己的思維，卻可以引導(dǎo)多數(shù)人的轉(zhuǎn)變。    

　　越小眾，越大眾；愈邊緣，愈主流。這是充滿悖論和矛盾的世界里的又一個(gè)真相。 

    這就是我們面臨的時(shí)代，所有技術(shù)趨向融合，變成一個(gè)萬(wàn)能平臺(tái)；另一方面，所有應(yīng)用趨向差異和個(gè)性，更多的趣味有可能被開(kāi)發(fā)出來(lái)。從另一個(gè)角度講，這也正反映了克里斯·安德森在"長(zhǎng)尾"理論中提到的現(xiàn)象："當(dāng)可供選擇的產(chǎn)品極大豐富，用戶需求的多樣性和消費(fèi)意向的小眾化就給外明顯。"他給人們指出的道路是："別老惦記著從榜頂?shù)膸讉�(gè)巨無(wú)霸里多榨出幾百萬(wàn)。世界的未來(lái)在碼流地淺的那頭，無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)微市場(chǎng)那兒。"未來(lái)的巨大市場(chǎng)不再暢銷(xiāo)品需求的頭部，而在于無(wú)窮的小眾尾巴上。小眾不只影響到企業(yè)戰(zhàn)略，也左右了人們的價(jià)值判斷，大眾文化不再萬(wàn)夫莫敵，小眾文化擁有越來(lái)越多的擁護(hù)者，這不僅僅是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的故事。 

    長(zhǎng)尾理論已經(jīng)不再新鮮，人們更習(xí)慣從文化意義上來(lái)打量和定義這條尾巴。如網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的億萬(wàn)網(wǎng)民，99%的人就是一條長(zhǎng)的不見(jiàn)尾的"長(zhǎng)尾"。他們平庸、平常、平凡的幾乎看不見(jiàn)影子，聽(tīng)不到聲音，摸不到棱角。CCP模式把這條"長(zhǎng)尾"具體詳細(xì)地展現(xiàn)出來(lái)，如果沒(méi)有這條長(zhǎng)尾可供驅(qū)遣、駕馭、誘導(dǎo)、聚合，廣告精英們玩的還有什么意思？Web2.0還有什么想象空間？如果把IT業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)比作搖錢(qián)樹(shù)，那么被CCP模式挖掘出來(lái)的長(zhǎng)尾們就是如雨傾盆的鋼蹦子。