對于贊助2008年北京奧運會的企業來說，奧運就是握在手中的一張王牌。如何把這張牌漂亮地打出去？里面大有學問。

　　臨近2008，大街上的廣告牌、電視廣告、電臺廣播……各式各樣的載體都在傳播有關奧運的信息。奧運會的合作伙伴們，也都在抓住這一絕佳時機，塑造自己的品牌形象。華帝股份的總裁黃啟均認為：“各奧運戰略企業也各出奇招，角度也很多。我們結合我們的企業品牌的需要和實際情況，還是認為應該定位在家庭、和諧、幸福、真摯，這樣才能更好地詮釋什么是全民奧運。”在他這一理念的指引下，華帝選擇家庭和民族體育做活動主體，推出了“華帝-CCTV奧運家庭進行時”的民間活動。

　　“我們希望可以把中國體育中的一些瑰寶挖掘出來，越民族才越國際化，這也是更中國、更具文化價值的東西。”黃啟均這樣表示。因此，在廣東中山市小欖鎮的華帝工業園區，我們看到了這樣的奧運景觀：“華帝-奧運家庭進行時”復賽活動的現場，來自上海、長沙、廣州、南京等城市的10個家庭，在舞臺上其樂融融地表演“急速快釣”、“奧運賽場”、“旱地雪橇”等幾項游戲——這些游戲大多是源自中國民間的傳統體育項目，吸引了大量群眾駐足欣賞。晉級的家庭將參加在北京舉行的全國總決賽。而最終勝出者將免費現場觀看北京2008年奧運會開幕式和閉幕式。

　　這一名為“奧運家庭進行時”的主題活動，只是華帝股份奧運營銷戰略的一部分。黃啟均這樣說起華帝的整體營銷策略：“2006年4月，我們成為北京2008年奧運會燃氣具獨家供應商，與奧運掛鉤，是第一步。”隨后華帝更新了產品線，在原有的燃氣灶具、抽油煙機和熱水器三大主要產品之外，開發了響應“綠色奧運”精神的新能源產品，比如太陽能一體化（將太陽能、燃氣、電能結合在一起）廚衛產品。打穩基礎之后，華帝正式推出了一系列奧運營銷活動，打出了手中的王牌。華帝股份在全國各個城市進行了海選，并開展民間體育項目的征集活動，引起了社會各界的廣泛關注，僅上海就有1200多個家庭參與海選。這只是華帝奧運營銷戰略的序曲，“要贏，才是我們的目標。”

　　將奧運和家庭聯系起來，是華帝的一次創意性嘗試。黃啟均認為：“奧運不僅僅是比賽，而且是全球性的交流，更是對和平幸福的一種獎賞。奧運也并非只是運動員的舞臺，老百姓們除了觀賞以外也有參與權。”華帝的“奧運家庭”概念自推出之后大獲成功，隨著華帝的品牌形象以及市場占有率的提升，許多競爭對手也開始復制這一概念。

　　在奧運戰略如火如荼進行的同時，華帝將公司標識更新為VATTI.其中，“v”即Vision（遠景）、Vantage（優勢），是對企業理念的承前啟后：“a”即Acknowledgement（感謝、真摯），意味著華帝與消費者之間的溝通；前一個“t”是Technology（科學、技術），代表著華帝強大的產品開發能力；后一個“t”是Trends（時尚、潮流），代表著與國際同步的工業設計；最后的“i”則指Innovation（創新、變革），寓意有創意的產品為消費者帶來全新的生活境界。這一新標識與華帝“幸福生活原來是真的”的口號十分契合。

　　在民間舉行大規模的營銷活動，意味著一筆不小的預算。黃啟均依然認為華帝做了筆很劃算的買賣：“華帝是一個成長型企業，借力奧運讓我們更國際化，獲取高附加值，規避低端產品市場無序的競爭，相應減少了成本壓力。長遠地看，這樣的奧運戰略是值得的，我們也會一直堅持下去。”