把金領的退休生活和小白球(高爾夫)聯系起來，或許多數人會羨慕、感慨，但若是把一位退休了的“金領”老人和洗鞋工的身份等同起來，估計沒人會相信。曾經是年薪500萬的飛利浦公司的總經理宋耀宗就是這樣一位“狠角兒”。

　　結緣洗鞋“第二春”

　　在接受理財周報記者專訪時，已年近65的宋耀宗言語中透著份詼諧和幽默。宋耀宗曾一直擔任飛利浦中國公司總經理，在大陸度過了其職業生涯的最后六年。2004年，60歲的宋耀宗因心臟病需要靜養而退休回到臺灣竹北縣老家。

　　退休后的生活安逸、清閑，每日打高爾夫度日。身體日漸恢復的宋耀宗終究耐不住無所事事的寂寥，便再次出山，擔任一家公司的管理顧問。雖身體已恢復如往昔，但高強度的工作壓力和緊張的工作氛圍讓宋耀宗在堅持了一年后便辭去了顧問的職位。

　　宋耀宗再次開始審視和思考自己的退休生活。在每日散步經過的高科技園區，都會看見很多員工把自己的愛鞋送到臺北去清洗和保養。在宋所處的竹北縣，生活配套設施遠沒有臺灣來得發達，尤其在洗鞋業，更是一個商業盲區，而對于氣候本就潮濕的臺灣小島來說，鞋的殺菌、除臭更顯得必要，對鞋的清洗、殺菌、除臭及美容已形成了一個巨大的需求市場。

　　宋耀宗便邀請他的表弟胡永錦開始密謀退休后的“第二春”。

　　老頑童的“環球充電”之行

　　當宋耀宗的妻子張玉蓮得知丈夫的想法后，力勸丈夫打消念頭，“都干過總經理了，現在去擦鞋？”

　　宋的妻子張玉蓮告訴理財周報記者，當初她反對過，但是宋耀宗就像個老頑童，一天到晚愛折騰，但是他一旦決定了的事情就很難改變。

　　最后在女兒、女婿的開導下，妻子張玉蓮終于松口同意，有了家人支持，這個老頑童特地跑出國外參觀上課。在廣州工業技術學院接受了短期的培訓后又跑遍美國、英國和香港等地方考察學習，經過5個月的惡補，宋已儼然成為了一名“美鞋專家”。終于在2008年1月在竹北縣立起了自己的招牌“活力美鞋吧”。

　　宋耀宗和他的表弟，兩個年近古稀的老人親力親為，還把洗鞋店經營得像工廠，從鞋子送進來、分類、清洗、細部整理，都有一套標準作業動線。他的太太也從反對變接受，到店里幫忙。

　　當問及年齡時，宋耀宗戲言自己只有30歲的心理年齡。對于這位“而立之年”的老頑童，昔日部屬來探望老領導時也都看傻了眼，無法相信“老總竟幫人擦鞋”。

　　“活力美鞋吧”的連鎖“野心”

　　宋耀宗對記者饒有興趣地談起了他的“中遠期企業規劃”。“雖然現在的鞋吧規模還很小，但是它已經具備了企業早期健康運行的潛質，”宋耀宗認為，真正的商機必須具備兩個特質：一個是該行業處于朝陽期，另一個條件便是跟進的人少。

　　從領導別人做事的高階主管，到退休變成彎下腰幫人洗鞋的人，心態的轉變，對一般人來說需要很大的勇氣。“職業無貴賤，只有專業與否。”64歲的宋耀宗說，“常人都認為我一個跨國公司的總經理居然轉開洗鞋店，有些費解。但我認為，真正的商機就存在于這些最不起眼的事情。就拿最簡單的例子來說，康師傅不也就是個賣面條的嗎？可是它以企業化經營的理念去賣面條，他的面條就賣得出色。”

　　宋耀宗心愛的鞋吧自開業一個多月以來每日的營業量都在逐日上升，宋告訴記者，現在活力美鞋吧每日都要處理50雙左右的鞋，照這樣的發展規模，開設第二家連鎖活力美鞋吧將是不遠以后的事情。

　　一半的精力，悠閑的經營

　　宋耀宗和他的表弟都是工科高材生，對于技術和管理而言，他們已是輕車熟路。宋耀宗說，鞋子送到店里，先用酒精消毒除臭，再送到洗鞋區清洗，然后是打蠟、美容……鞋吧的作業流程簡單、專業。

　　他們還關注產品技術的研發。就在小小的鞋吧內，他們研發出了多項周邊機械，例如帶有紅外線的陰干機、專門清洗高檔皮革的干洗機，讓每雙鞋子恢復“如新”，“活力美鞋吧”也因此建立自己的核心競爭力。

　　對于享有豐厚退休金的宋耀宗來說，經濟回報并不是他的主要追求，他一直信奉的退休創業原則是：用一半的精力悠閑經營，從中找到自己的精神寄托。

　　“退休后的人，處于一個人生的過渡期，這個階段，既不能無所事事，也不能‘全力以赴’地工作。用一半的精力悠閑地給自己打工才是最佳的退休狀態。”宋耀宗向記者分享著他的退休心得。

　　正如宋自己所說，他并沒有過多過細地管理鞋吧，他充當著“決策者”的角色，其表弟胡永錦充當著鞋吧的“CEO”。而宋耀宗的妻子張玉蓮對理財周報記者說，每周四的幾小時小白球運動，和要好的朋友坐坐聊天喝茶，這些仍然是宋耀宗每周必行的“例事”。