著名體育用品品牌阿迪達斯因兩款產品中使用五星紅旗圖案，被指涉嫌違反《國旗法》。近日，阿迪達斯中國總部有關負責人已公開聲明：阿迪達斯已開始將這兩款產品從香港全面撤柜，并決定實行全球召回。

　　要想避免在中國市場兵敗“滑鐵盧”的命運，國際品牌何不把本土文化吃得更透一些，步子更穩一些呢？

　　采用五星紅旗圖案的阿迪達斯運動背包

　　國際知名運動品牌阿迪達斯近日推出的至少兩款奧運系列運動袋及POLO恤采用國旗“紅底黃五星”作基本圖案，在五星中最大的一顆內，赫然印著阿迪達斯三葉草的標志。有人懷疑此舉可能涉嫌違反《國旗法》，阿迪達斯上述行為也遭到了網友及消費者的激烈炮轟。

　　律師：阿迪達斯此舉違法

　　針對阿迪達斯產品外觀涉及國旗圖案的事件，記者專門電話采訪了北京君林律師事務所首席律師朱軍林。他表示，關于國旗圖案的使用，在我國的《國旗法》里面是有明確規定，是不能用于商標和廣告的，而阿迪達斯把國旗圖案用在自己的產品上，并且把三葉草的標志印在國旗圖案的五星上，同樣也是不能允許的。雖然大家見到運動員穿著的運動服上邊都有國旗或者國徽圖案，但是這是一種特例，因為運動員是代表國家參加體育比賽，而阿迪達斯在市場銷售的產品則不屬于這個范疇，顯然是違法的，應該予以禁止。另外，如果商品對國旗或者國徽有侮辱、損害的情況，還要按照相關法律進一步追究其責任，其中包括沒收產品、經濟處罰甚至追究刑事責任。朱律師還提到，無論國外的法律如何界定這樣的事件，但是事件涉及到了中國國旗，其產品也是在中國境內銷售，就得依照中國法律來判定，這是毋庸置疑的。

　　業界：“國旗門”并非個案

　　阿迪達斯“國旗門”事件，并不是個案，在體育服飾界也并非先例、個例。據記者多方了解得知，此前，阿迪達斯的競爭對手，耐克公司曾在泰國推出過一款新鞋，但是這一款新鞋的鞋面設計竟然用上了泰國國旗的標志，而且還在其他部位用上了被泰國民眾視為國王坐騎的“金翅鳥”標志。 在泰國，腳被認為有低賤的寓意，而神圣無比的國旗及金翅鳥居然被穿在腳上，泰國人認為這無疑是一種極大的侮辱。為此，泰國外交部立刻與耐克公司交涉，要求該公司馬上停止這款鞋的生產和銷售，這一風波才算被平息。由此，記者聯想到了近幾年來出現的一系列類似事件，諸如吉野家冒犯五星紅旗，箭牌口香糖廣告使用中國國歌作背景音樂，雪鐵龍公司廣告輕慢毛澤東等等。涉及此類事件的無一不是國際知名品牌，而國內眾多已走出國門的品牌在其國際化的過程中也曾經出現過類似的問題，無論是國內品牌國際化還是國際品牌本土化，這似乎是一個難以逾越的坎。

　　消費者：不能接受

　　據某門戶網站對網友的在線調查，以及記者隨機采訪的多位消費者，超過8成的消費者認為阿迪達斯此舉違反了《國旗法》，表示強烈反對，而近5成受訪者認為不能接受，表示今后堅決不買阿迪達斯的產品。在網絡論壇的帖子里，既有網友善意的推測“阿迪達斯設計人員不熟悉中國的法規”，也有網友直言不諱表示，國旗國徽不容侵犯，銷往中國的產品，必須尊重國人的感受，該公司必須向全體中國人民道歉。阿迪達斯此舉無疑會在一定程度上削弱消費者的品牌認可度和美譽度。

　　專家：非中國設計師所為

　　痛并快樂著，也許這就是國際品牌本土化的一個縮影。眾多國際大牌在本土化的過程中磕磕碰碰不斷，傷及皮毛的有，筋骨俱斷的也有。美國國旗甚至可以印在內褲上，但是這在中國幾乎是不可想象的，造成中國人民反感的主要原因在于東西方人的文化以及價值觀沖突。“品牌的一半是文化”，不過用什么文化來塑造自己的品牌形象就是兩碼事了。

　　伊萊克斯總裁麥克·特萊斯科在作中國市場調查時曾說，在開拓任何一個國家的市場時，我們都相當重視當地的民俗風情、生活習慣、消費方式等文化差異。只有尊重這些差異，充分了解、發現消費者對我們產品的認識，我們才可能贏得他們的信賴與尊崇。多個業內專家也向記者表達了同樣的觀點，更有資深人士一語中的：“雖然這幾款產品是銷往中國，但是可以肯定其設計者絕非中國本土設計師，否則，這樣的失誤在一定程度上可以避免。”

　　阿迪達斯：初衷是向中國致敬

　　近日阿迪達斯位于上海的中國內地總部發布聲明，對阿迪達斯在香港市場銷售的兩款產品（背包和球衣）的設計涉及對中國國旗圖案的不規范使用，向廣大消費者致以極為誠摯的歉意。聲明稱：“阿迪達斯一貫珍視中國政府和廣大中國消費者對阿迪達斯的支持與關愛。而這兩款設計的初衷，也正是阿迪達斯希望向2008年奧運會東道主——中華人民共和國致以敬意”。據悉，阿迪達斯已經將這兩款產品從香港全面撤柜，并決定全球召回。

　　作為世界知名的運動品牌，阿迪達斯近年來贊助過中國國家足球隊，并為國家隊制作隊服。早前還曾以超過10億人民幣的天價，擊敗“李寧”等著名體育用品名牌，奪得2008北京奧運的合作伙伴資格，并負責制作2008奧運出場服。而此次突發的“國旗門”事件，讓業內有點始料不及。作為一家在中國市場積累了豐富運營經驗的世界知名品牌，阿迪達斯的“違法”及在事后的快速回復與召回的表現，究竟是突顯了國際大牌的快速反應能力，還是此次事件是“早有預謀”，讓各界充滿猜測。

　　國際品牌的本土化過程中，不斷有知名企業的失敗消息傳出，其中的原因可謂“遠近高低各不同”，“水土不服”是最顯而易見的。中國是一個潛力已經凸顯的大市場，諸多世界品牌紛紛在中國設立自己的研發或者設計機構，以期借助自己品牌的影響力把本土化工作做得更到位，但這是一項繁雜而細致的工作，稍有不慎也許就會前功盡棄，用“戰戰兢兢、如履薄冰”來形容并不為過。看來國際品牌的本土化道路，并不好走。