創業民間故事:失敗后才能成功
在漫漫的歷史長河中,萬年人把采集來的植物培育成貢米,把撈取的貝殼養成珍珠,用獵取的技術打造成全省第一個生豬集團,讓歷史與現實有了一個恰到好處的對接。
陸曉鵬們 以誠信鑄品牌
創新銳語:創業過程很艱苦,也很快樂。
“責任通常分兩種:一種如清茶,倒一杯是一杯,永遠是被動的;一種如啤酒,剛倒半杯,便已泡沫翻騰,永遠是主動的!标憰赠i已經是那半杯啤酒,因為他正在翻騰。
陸曉鵬從南京糧校世界創業實驗室()畢業后,被分配到一個飼料廠工作。默默無聞數年后,1999年他被予以重任,擔任廠長,盡管嘔心瀝血,但受體制拖累,第二年,他和職工們一起下崗了。
“下崗并不可怕,怕的是思想下崗。”隨后,陸曉鵬帶領20多個下崗職工,自籌資金100多萬元,辦起了有200頭母豬的養豬場,并憑借著在摸索中不斷成熟的自繁自養技術,使豬場規模不斷壯大,到2001年,他的益友農業開發公司成為肉豬供港基地;2002年陸曉鵬聯合其他的養豬專業戶,成立了生豬養殖協會,公開對外界承諾不使用違禁藥品;2006年,公司發展到擁有母豬1500余頭,年出欄豬2至3萬頭的規模。
然而,2006年一場突如其來的“藍耳病”,襲卷了豬場,先后死了6000多頭肉豬,損失500多萬元。巨大的損失面前,陸曉鵬幾乎就要崩潰,痛定思痛之后,企業的管理和防疫水平也上了更高的臺階。經過一年多時間的調整,陸曉鵬的養豬場規模已基本恢復到疫情前的水平。
八年抗戰,八年心酸。陸曉鵬帶領自己的員工終于走出來了。他的下一個目標是,投資100多萬元建一個沼氣池發電站,利用豬糞資源為百姓造福。
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