名人實業控股51%收編雙星鞋渠道引發風暴

    再整“山河”的時候，汪海的敵人是他的“門徒”。

　　對中國來說，2008年是中國改革開放30周年，此刻的中國正面臨轉型的壓力。而對汪海來說，也要面臨一個難題：1999年—2004年完成渠道改制后，如今想收復渠道。抵制他的，正是他的“門徒”。

　　雙星改制簡史

　　1998年起，雙星各地分公司開始改制，主要是私人買斷、國有資本退出。

　　2004年，雙星西南各公司也全部完成改制，形成以劉樹利為首、200多位股東共同擁有的私人企業———雙星集團成都科技投資發展有限公司。

　　2007年末，青島雙星宣布，將旗下的鞋業資產轉讓給名人實業。至此，歷時兩年之久，曾經飽受爭議的雙星“私有化”過程似乎告一段落。

　　2008年2月23日，雙星集團單方面宣布中止與“西南雙星”的合作關系，不再授權后者使用“雙星”品牌。

　　2008年2月25日，“名人實業”通知“成都雙星”：公司決定，只將雙星產品的地區經營權授予我方控股(持股51%以上的公司)。

　　東方早報理財一周記者/柯智華發自山東濟南、青島

　　4月13日14:00，雙星集團有限責任公司(下稱“雙星集團”)總裁汪海將前往天津圖書大廈，出席《汪海三十年———汪海和他的中國雙星》簽售活動。

　　書的封面有這樣的話語：“第一代優秀企業家中至今唯一仍活躍在國企舞臺上的‘市場將軍’，中國改革開放的親歷者和成功典范。”

　　對中國來說，2008年是中國改革開放的30周年，此刻的中國正面臨轉型的壓力。而對汪海來說，也要面臨一個難題：1999年—2004年完成渠道改制后，如今想重新收回整頓渠道時遭遇強力抵制。而抵制他的，正是他的“門徒”。

　　2008年以來，一方面，青島雙星(000599)將其第二大主營業務剝離到青島雙星名人實業股份有限公司(下稱“名人實業”)。另一方面，名人實業努力交涉各地的代理商，要求入股51%。于是，號稱占領雙星銷售收入的70%的濟南、西南兩大代理商韓俊芝和劉樹立夫婦攤牌。

　　4月11日，雙星集團就此專門召開發布會。盡管只邀請官方媒體，但幾乎所有的財經媒體都到場。

　　記憶中的人

　　這次新聞發布會所涉及的兩大主角，分別是汪海和劉樹立、韓俊芝夫婦，他們曾經是親密的上下級。

　　劉樹立，雙星集團成都科技投資發展有限公司(以下稱“西南雙星”)董事局主席；韓俊芝，濟南雙星經貿有限公司董事長(以下稱“濟南雙星”)。據韓俊芝稱，西南雙星和濟南雙星目前牢牢掌握了雙星集團70%左右的鞋類、服裝銷售渠道。

　　汪海表示，為了雙星的長遠發展，所以必須重新整頓市場，打破各自為戰，自守一塊田地的局面，重新規范市場經營體制的改革和調整。集團于2007年4月成立了以劉樹立為組長的市場整頓理順發展小組，最終決定以名人實業代表集團控股市場51%的方案，雙星名人和市場代理進行重組。

　　不過，令汪海沒想到的是，曾經作為組長的劉樹立此后也表示了反對。“劉曾經來公司找我要名人實業15%~20%的股份，我也做了口頭承諾。只要你來，等國有股退了之后給你。”4月11日，新聞發布會前一天，汪海接受理財一周記者專訪時表示：“劉還要過名。我把集團和名人實業的董事長都給他。”

　　不過，這些并沒有得到劉樹立的正面證實。其妻韓表示“不清楚”，并以“劉的手機關機”為由拒絕記者采訪。

　　汪海指著自己的外套說：“一件衣服4700，我的大部分高檔衣服都是韓俊芝送的。如果不是這件事情，韓俊芝對我還是挺好的。”

　　韓俊芝講述了她與雙星的故事。她不到16歲就進入了橡膠九廠(雙星集團前身)做工人，1983年到了當時的總務科，1986年總務科改制為后勤管理處，此后“慢慢地被提了上來”，直到副處長。而其夫劉樹立從部隊退伍，在別的單位干了段時間后，于1986年也來到當時的國營橡膠九廠，在車間干過一年后，在銷售部任職三年。

　　汪海認為是自己培養提拔了他們。“韓的母親找到黨支部書記，后來就把韓從車間調到了總務科。后來看她還有些能力。她丈夫是通過我的關系招進來的。在車間呆了三個月我就把他偷偷調到銷售部去了。”汪海說。

　　同樣，韓對此回應說，“提這些事情沒有意義，但是我還是尊重雙星集團的。”

　　1990年，劉樹立和韓俊芝開始走出青島，成立了濟南經銷部。他們獲得了汪海的進一步賞識和提拔。

　　雙星集團副總經理生錫順在向理財一周記者介紹雙星集團的企業史時，當時如此稱呼“出海越洋是改革，上山下鄉也是改革”。

　　“當時我們團隊五個人，兩個女性三個男性。缺少流動資金，大家一起湊，租了一個120平方米不到的門面。”韓俊芝回憶說，“一切就像安家一樣。”

　　據韓俊芝介紹，1993年開始，劉樹立就開始負責全山東省的市場，外加部分華北地區。1994年年底任廠長助理，負責全省外加華東華北地區的工作，1995年任副總，而1996年起主要負責西南地區的工作了。而濟南公司的工作基本上從1995年開始交給韓俊芝。

　　“他們這樣做我的心里很涼啊，他們忘恩負義。”4月11日下午，汪海在接受理財一周記者采訪時說。

　　改制風暴

　　1996年起，二三級百貨站開始倒閉。而集團公司的分支開始擴大，最早也是濟南、西南開始的。1999年，當二三級百貨店倒閉、雙星公司分支占領市場的時候，因為“用國家的錢干國家”的事情，在資金管理上出現了問題。改制運動啟幕。

　　1998年，在汪海的主導下，一場以“私人買斷、國有資本退出”為特征的雙星各地方分公司的改制首先從西南的連鎖店、分公司開始。2002年，濟南完成改制后，只剩下了西南地區公司的整體還未改制。

　　濟南經營公司改制，成立濟南雙星經貿有限公司，韓俊芝100%控股。韓俊芝和雙星集團簽了三年還款合同，第一年交付了80萬元。韓俊芝稱，因為濟南公司效益比較好，自己所付出的代價相比于其他是比較高的。“濟南是以存貨八折的價格改制的。”除此之外，每年會交一定的經營權使用費。但是雙方之間并沒有文件。

　　而對西南地區公司的改制，理財一周記者拿到三份文件。其一，因為牽涉到固定資產，青島市國資委發了一份關于雙星集團西南地區企業國有資產處置的意見。此外還有由雙星集團和成都科技投資發展有限公司簽署《還款協議》、《補充協議》各一份。

　　《還款協議》顯示，國有資本整體退出西南各公司的改制方式是，將雙星集團與雙星西南各公司的關系界定為債權、債務關系。所有債務由改制后的新公司———雙星集團成都科技投資發展有限公司———承擔，債務總額為4973萬元(不包括利息，當時的文件稱其中的西南各公司負有2300萬元的債務)，需要在2007年12月底以前還完。

    韓俊芝告訴理財一周記者，雙星集團成都科技投資發展有限公司改制的時候由劉樹立持股51%，馬愛國持股49%。其中馬愛國曾經在雙星集團任職，先于劉樹立來到西南。

　　而在《還款協議》的《補充協議》里繼續表明，雙星集團同意免收雙星集團成都科技投資發展有限公司應向甲方交納的代理費4年。雙星集團同意免收雙星集團成都科技投資發展有限公司代理區域內品牌運營費4年。對此，韓俊芝表示：“當時根本就沒人想買。此外，當時雙星的品牌在成都非常一般。”

　　《補充協議》還說：“對于乙方(雙星集團成都科技投資發展有限公司)提出的虧損2300萬元，并要求雙星集團進行審計事項，甲方(雙星集團)考慮到實際情況，為鼓勵乙方盡快收回欠款，避免甲方國有資產的損失，不再重新審計，并同意免收乙方提出的2300萬元虧損的利息。”

　　對于如何確定資產的價值，汪海表示：“在當時的環境下，全國范圍內，幾乎都是經銷商說是多少錢就是多少錢。所以才虧了3個億。”

　　不過，韓俊芝表示，(青島)國資委、雙星集團都是派人去了成都的，該部分資產都是經過了國資委的審計的。

　　“如果真的可以這樣處置國有資產，是不是表明汪海一直就是對國有資產不負責任。等于指控青島市國資委對國有資產監管完全失控。”濟南雙星經貿有限公司副總經理施運文給理財一周記者的郵件里如此表示。

　　值得玩味的是，在西南公司改制的時候，劉樹立曾經提出送給汪海26%的干股(即不必實際出資就能占有公司一定比例股份份額的股份)。韓俊芝4月11日晚告訴理財一周：“當時各股東都同意簽字了，但是他不要。”

　　“我不參股，我也不要。”汪海4月11日說。

　　殊死斗爭

　　山東媒體披露，從2000年起，以“汪海”、“WANG-HAI”、“W”變形體注冊的商標開始陸續向國家工商局提出申請，這些系列商標共涉及鞋、服裝、體育用品、小商品等多個門類，總計達48個之多。

　　2002年9月，青島雙星名人實業股份有限公司正式注冊成立。隨即，雙星集團的硫化鞋業務被剝離至名人實業。此后，上述商標的申請人也被陸續全部轉移至青島雙星名人實業股份有限公司名下。

　　此后，雙星集團開始在全國大力推廣“汪海”、“WANGHAI”、“W”系列商標，尤其是“W”變形商標。以至于外界質疑汪海利用雙星集團和上市公司的名義推廣個人的品牌。

　　早在2006年前，汪海就與幾位核心層高管談到了卸任后的志向。他說，有意整合“雙星鞋業”目前的市場資源，率領“名人實業”上市融資，實現共贏。沒有渠道，名人實業以及汪海所締造的所有商標，都無法深入市場。

　　2008年2月，西南雙星使用“雙星”商標的大限到了，雙星集團和名人實業先后發函，要求控股51%。恩不再，怨恨爆發。《南方周末》所稱的“雙星內戰”打響。

　　名人實業開始殺進西南雙星地盤，爭奪陣地。青島工商局副局長帶隊的雙星集團18人“打假”隊伍赴重慶、昆明、貴陽、成都等地“打假”。

　　韓俊芝、劉樹立夫婦開始公關，向全國財經媒體“求助”。他們拒絕與名人實業合作。這場戰爭，在他們看來，不知道是父與子的戰爭，還是兄與弟的戰爭。

　　《21世紀經濟報道》、《第一財經日報》、《每日經濟新聞》、《成都商報》、《重慶商報》等媒體紛紛瞄準汪海。4月11日，各報紛紛在顯要位置刊登報道。

　　“西南雙星”向青島市相關負責人遞交了緊急報告：汪海憑空獲得“西南雙星”51%股權的想法，有違法律保護公民財產權的精神，其借雙星集團名義授權“名人實業”對其他平等法人的股權進行巧取豪奪的行為更涉嫌以權謀私，請求相關部門調查干預。調查小組開始行動。

　　商標轉讓230萬元？

　　“51%僅僅是個導火索，主要問題應該還是商標的問題。”韓俊芝表示。

　　濟南雙星的副總經理施運文表示，雙星商標的基本圖案是“一個圈圈內有上下兩顆星”。而現在市場上廣泛使用的商標則是W型的。

　　按照汪海的解釋，他把該商標定義為高檔品的商標。“近幾年在力推此商標，已經被市場所廣泛接受”。但是，西南雙星認為，雙星不能走高檔之路。關于雙星商標的轉讓費用，汪海稱：“(從雙星集團)轉讓給名人實業時，我們是經過討論了的，價格記不大清楚了，好像是230萬元吧。”

　　近日有報道稱，青島市國資委允許名人實業以每年0.9%的商標使用費，使用由雙星集團持有的全部商標。

　　2005年，“雙星”品牌價值被評估為492.92億元。

　　值得玩味的是，在名人實業，汪海占21.88%股份，而青島雙星(7.44,0.45,6.44%,吧)股份有限公司五名高層持股46.78%，另外10名自然人持股20.22%。此外，雙星集團、雙星集團工會各持股16.5%。

　　盡管汪海是名人實業的第一大股東，但是名人實業的法人代表和董事長卻是生錫順。

　　2008年初，青島股份公司的冷粘鞋業務剛剛被玻璃到名人實業名下。加此前被玻璃其旗下的硫化鞋，名人實業已經把把制鞋兩大塊囊括懷中了。

　　汪海在把生產收入旗下之后，需要的則是品牌渠道了。“我既要把名人實業扶持起來剝離出去，又就是把上市公司發展好交出去。”

　　王國交給誰

　　汪海4月11日告訴理財一周記者，他還要干5年。總裁助理、兒子汪軍不可能接班。在他看來，汪軍太懶。

　　2003年底，《新財經》對汪海治下的雙星集團進行了調查，報道稱雙星集團是“類家族式”國有企業：汪濤，汪海二哥之孫，原雙星臨沂公司經理，在位期間公司連年虧損，后在雙星改制過程中，汪海讓其在山東省任選一地另謀高職，汪濤最終當上了雙星膠東公司的經理；同樣，汪海又一親屬汪波當上了雙星煙臺公司的經理；朱國昌、朱國民、朱國峰，汪海姐姐的三個孫子，在汪的安排下，分別當上了雙星廣元公司、山西公司和上海公司的經理；雙星蘭州公司連年虧損，在其它異地公司均被買斷的情況下，蘭州公司仍舊隸屬雙星，而其總經理趙繼俊為汪海的連襟；雙星制衣公司的總經理劉亞中為汪海的又一連襟，在與同樣從事制衣業務的雙星科技貿易公司發生一次摩擦后，汪海則下令取消了科貿公司。

　　有報道稱，“名人實業”的股權結構，是在2005年大型國企MBO被叫停、“超齡服役”的汪海主動放棄股權激勵方式之后，青島市本著特事特辦的原則對眾多方案反復權衡的結果。

　　汪海把青島國資委的官員和工作人員稱為“年輕人”。而這些“年輕人”，面對著中國首屆優秀企業家汪海。雙星集團、名人實業、青島雙星(000599)，這是一個“老革命”帶來的新格局。汪海總是敢為天下先。

　　“你永遠不要忘了你是共產黨員，這是共產黨領導下的社會主義市場經濟。這是個新的東西，新的東西都需要摸索，一切都需要探討。但是有一條，你不要為了個人去做。你什么時候為了個人去做，你什么時候想賺名和利，想往腰包里裝，那就是你倒霉的時候。”汪海說。

　　歷史會證明2008年4月11日，他對理財一周所說的一切是否真實。