昨晚（5月18日）的央視賑災募捐晚會，明顯組織得很粗糙（和“春晚”等不可比的相比^_^），比如說那些捐款人的信封和牛皮紙口袋，規格多姿多彩，上面的字歪歪扭扭（名星DDMM們，要去練練字哦），贊助機構舉的紅底黃字的牌子也顯得很土很樸實……但是，沒有人會在乎這些的！

    大道行，人心向，則細枝末節就不那么重要了。甚至可以說，那些粗糙還更彰顯出真實，和觀眾的心理更容易產生共鳴。

    人心向背看大勢

    昨天在清華大學人文學院講太極管理之道課程，和福建的一些企業家們交流中還談到，做企業要看天時大勢，因時而變法，順勢而行止，而善于發現征兆，則是把握變化的前提。

    如何發現征兆呢？

    第一，民間自發而集中的行為。這是社會“主流”情緒最明顯的標志。比如說，前陣子全球華人自發護送火炬傳遞中的愛國情感。網友發動抵制家樂福、LV等行為，雖然貌似天真，但昭顯出“人心”。

    第二，小概率事件的累積。近年快速升溫的中華文化熱、中國熱的一些事，其實和最近爆發出來的民間情緒、行為，有深刻的內在聯系。

    第三，自然之異象。從去年第四季度我們就一直在講，今年的氣候呈現寒熱交互折騰的特征……不細說，看我的博客吧。

    上述征兆說明，以中華文化為核心的價值觀——信仰的認同，正在恢復。而信仰的恢復，是中華民族復興的核心動能。天時浩蕩，不可不察。這就是《易經》中講的“幾者，動之微，而吉之先見者也。”

    最聰明的和最郁悶的人是誰

    我注意到，在地震災害發生之后，前段時間被批評的家樂福、張茵，立即做出了反應。贊一個。

    朋友們這幾天聊天時經常提到，某某最近做了哪些好事，令大家對他們先前的不良印象發生改變……以太極思維看，“危”越大，則機會越大。因為，危機當前，人們的情緒很容易聚焦而形成主流觀點，這種“群意”包含著巨大的機會——如果你能夠和主流群意融合、共振，那么你就會被主流接受。

    反之，則可能遭到唾棄。

    比如萬科地產和王石，其實這位老大捐200萬也是個很好的心意了。只是，當網友批評他時，他跳出來反駁，說捐贈不應該成為企業的負擔……如何如何。須知，正確的道理，在錯誤的時間說出來，是更加嚴重的錯誤——不合時宜！