大地震后，捐款成為眾多房地產企業的“主旋律”，一向耐不住寂寞的任志強，這幾天卻似乎有些不大出來說話了。網上有個信息，說是華遠集團捐款20萬元，不知道屬實否，倘如是，我倒認為任先生是值得站出來為此大書特書的，畢竟捐款屬于義舉，是一件很光榮的事情。

    我一直抱有一個觀點，企業履行社會責任，固然義不容辭，但巧婦難為無米之炊，亦須量力而行。人家的腿都成了鷺鷥了，還非要人家從上面刮出一片肉來，似乎不大人道，反倒造成新的災難了，有違捐款賑災之人道主旨。華遠恐當屬此列。

    但是，萬科，還有SOHO中國之類的企業，情形有些就不大相同了。王石、任志強、潘石屹雖同為地產大佬，但其企業實力實非一個量級。萬科去年銷售額超過523億元，凈利超過48億元，在全國攻城掠地，大發橫財，肥得可謂流油；潘石屹手握重金100多億元，屢稱“錢多心急”，滿世界找地方花。可是，在國難當頭，兩企業卻成了“縮頭烏龜”，分別捐款220萬和200萬，居眾多房地產企業之后，表現實在令人大跌眼鏡。昔日，王石說，“現在的房地產是阿貓、阿狗都來做了”。看今日之表現，我看有些企業反倒是連“阿貓、阿狗”都不如了。

    王石的觀點，捐款不能成為負擔，我亦表贊同，但倘若企業確有余力而慳吝不舍，則另當別論了。王石的觀點，捐款應該成為常態，我更是百般同意，但是，汶川大地震，數十年不遇，一朝暴發，白骨累累，滿目瘡痍，哀鴻遍野，豈能以“常態”之論敷衍塞責！5月19日，舉國默哀哀悼時，不知王石內心當若何，老潘內心又當若何？

    大地震日漸定格成為歷史。在這張歷史幕布的底色里，地產企業及其大佬們的生動表情，亦逐漸定格而凝固。但是，我仍要說，亡羊補牢，猶未晚矣，大地震后之善后工作，仍任重道遠，萬科、SOHO中國之類的企業，還大有的可做。只是，我希望，要去做的，是帶去超越商業利益、體現人性光輝的真正的撫慰和溫存，不是去那一片滿目瘡痍的土地上、創傷累累的心靈里，做“帶頭大哥”，繼續去推高房價，給那些從殘垣斷壁里刨出來的生命，重新又套上“房奴”的枷鎖。