“耐克進入中國市場已經25年。”耐克品牌全球總裁查理-丹森(Charlie Denson)在日前記者采訪時表示，“中國市場不僅是耐克全球最大的原材料采購市場，同時也是公司在美國之外最大的市場。年銷售額約占到耐克總銷售額的4%，并已經突破10億美元。”

    他表示，耐克的對中國市場非常有信心，同時對耐克的市場化策略充滿信心。“耐克是中國第一大運牌品牌，而且還將繼續保持領先地位。”他的信心源自于耐克將發展重點放在運動員和消費者身上的長期策略。

    近日，耐克公司也在北京舉行由耐克贊助的22支中國運動隊的比賽服發布儀式。其中包括田徑、藍球、游泳和舉重等。耐克公司同時很期望衣穿“耐克”比賽服的舉重隊能為中國代表隊奪得首金。

    能夠與中國28個奧運參賽協會中的22個簽屬合作協議，并為其提供專屬比賽裝備。這樣的成績多少讓同行有些“眼紅”。

    耐克在中國市場成功背后，是25年來潛心經營的結果。耐克始創于1964年，來自美國田徑運動的大本營——俄勒岡大學運動員菲爾?耐特和他的教練比爾?鮑爾曼共同創建了現在的耐克公司。

    “草根出身”——耐克公司經常這樣形容，并從創立初期就關注同樣“草根”運動員和消費者，一直延續至今。在多年的發展過程中，耐克雖已成為國際最大的體育用品商，但至今其依然在國際頂尖賽事“邊緣化”俳佪。

    “2000年悉尼奧運會是個例外。”查理-丹森告訴記者。由于當時的體育贊助商銳步公司的退出，耐克成為悉尼奧運會的贊助商之一，這也是耐克首次贊助國際大賽。此后，耐克依然堅持自己的套路，并不熱衷于冠名或贊助賽事。

    耐克全球品牌管理副總裁特雷沃?愛德華茲(Trevor Edwards)向記者表示，“贊助運動賽事并不能為運動員帶來更好服務。耐克則更關注為運動員提供服務。”

    他表示，此次與22支中國運動隊的合作，可以讓耐克更加深入的了解中國運動員的需求。這樣的經驗在他看來是十分珍貴的。“耐克不會以高昂的費用贊助某項賽事。”查理-丹森的回答同樣肯定。

    當1982年耐克首次來到中國田徑隊，將其產品提供運動員，然后聽取反饋意見，拿回日本進行修改。就是這樣一次又一次反覆的修改，不僅拿出了符合中國運動員需要的產品，而且打通了耐克的中國之路。

    現在，耐克需要做的是積極尋找更好的為中國消費者服務的方式，讓他們體會到更富有創新性的產品。特雷沃向記者表示。