據有關部門統計,目前在中國大概有超過2000個的運動品牌注冊在冊,中國運動市場雖然潛力和容量巨大,但是卻已經出現品牌擁擠之象,不同層次的品牌競爭愈演愈烈,中國運動市場猶如一片競爭殘酷的"紅海",特別是在2008洗牌年和重組年的大背景影響下,這種競爭愈發激烈,諸多品牌都費盡心思地想在這片"紅海"中突圍而出。同時,由于品牌眾多,魚龍混雜,在傳播方面模仿跟隨現象尤其嚴重,運動領域的品牌傳播猶如菜市場一般,混雜、吵鬧、無序,很多品牌的聲音往往在這樣的環境下被淹沒,最終品牌也走向銷聲匿跡。因此,對每個運動品牌來說都面臨著如何突圍，如何實現在雜亂的傳播環境中凸顯品牌，康踏體育也同樣面臨著這樣的問題。

　　目前,很多有實力的品牌都在尋求高端的資源,來進行傳播上的嫁接,從而實現品牌傳播上的獨特性、排他性和優越性。諸如,鴻星爾克嫁接網球資源,通過網球運動帶動品牌尖端式傳播;又如,匹克攜手NBA賽事資源,先后贊助了擁有中國球員姚明的火箭隊主場和擁有易建聯的雄鹿主場,從而實現匹克國際化品牌形象的打造；安踏同樣也在涉足NBA這個尖端資源,不過安踏更多地是使用NBA球員資源。這樣的例子還很多,各品牌種種的努力,為了就是實現傳播上能夠與競爭對手產生區隔,使自己站在金字塔頂端。

　　康踏當然也是屬于不甘寂寞,不甘被淹沒的潛力品牌之一。康踏目前非常需要找尋尖端的傳播資源進行嫁接,并放大自己傳播品牌的"分貝",在雜亂的傳播環境中凸顯。經過嚴格的論證和分析,國家女排賽事以其"女排精神"的高關注度,女排水平的高度性和女排成績的優越性以及女排賽事的高傳播,而成為實現康踏品牌傳播脫穎而出的高尖端級賽事資源。在北京奧運會前夕,女排的主要任務是在于練兵備戰,并確定最后的主力陣容。而2008年中國女排對抗賽正是中國女排備戰奧運的最重要的比賽之一,國家體育總局、中國排球協會,中國女排教練組和隊員上下都對此予以高度重視,為了確保對抗賽的質量和精彩度,中國排球協會更是安排了實力強大的古巴女排來華進行比賽。因此,對于康踏來說,贊助此項賽事是實現品牌與高端賽事資源嫁接的最佳途徑。首先,能夠實現康踏品牌與排球運動項目的直接聯想,經過長期傳播能夠使消費者一看到排球就會聯想到康踏品牌;其次,使"女排精神"與康踏的企業精神產生聯系,從而提升康踏品牌的美譽度;第三,在傳播上能夠實現差異化和優勢區隔化,能夠快速提高品牌的知名度。

　　如今,康踏品牌已經邁步在建設強勢、專業品牌的大道上,只要通過得當的傳播加以周密的銜接操作,康踏品牌最終一定能脫穎而出。