2003年我國(guó)生產(chǎn)各類鞋近70億雙，占全球鞋類生產(chǎn)總量的50%以上，2006年全球共制造了148億多雙成品鞋，其中我國(guó)制鞋企業(yè)產(chǎn)量突破100億雙，占世界年產(chǎn)量68%的份額，生產(chǎn)份額的不斷提高說(shuō)明我國(guó)已經(jīng)成為了世界鞋產(chǎn)品的重要制造基地。

    隨著我國(guó)制鞋業(yè)在國(guó)際中地位的逐步提高，由過(guò)去的接單制造轉(zhuǎn)為創(chuàng)出世界品牌，由過(guò)去的沒(méi)有產(chǎn)品定價(jià)權(quán)向定價(jià)權(quán)和國(guó)際貿(mào)易主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中的過(guò)渡，中國(guó)制鞋企業(yè)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型充分展示了擺脫對(duì)外依存，走出自主研發(fā)、創(chuàng)出世界品牌，是我國(guó)鞋業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是必然選擇。

    現(xiàn)在擺在中國(guó)制鞋企業(yè)面前的問(wèn)題是：如何提高我國(guó)鞋產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以及打出自己的產(chǎn)品品牌？降低生產(chǎn)成本和提高地方產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略是提升我國(guó)制鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法之一。

    從世界制鞋業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移來(lái)看，上個(gè)世紀(jì)七十年代，世界鞋業(yè)制造基地從歐美發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到亞洲日本、韓國(guó)、香港等國(guó)家與地區(qū)，之后又逐步轉(zhuǎn)移到了中國(guó)大陸、印尼、越南、印度等。到90年代，廣東等東南沿海地區(qū)成為中國(guó)大陸的主要基地，這種趨勢(shì)一直延續(xù)到21世紀(jì)初。2006年，我國(guó)制鞋企業(yè)產(chǎn)量占世界產(chǎn)量的68%，而位于珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的廣東省東莞市年成品鞋的采購(gòu)量就占到世界的60％。由于制鞋業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，通過(guò)世界制鞋產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移來(lái)看，制鞋業(yè)已經(jīng)從勞動(dòng)力成本高的國(guó)家及地區(qū)向勞動(dòng)力成本低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。因而，隨著東南沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和勞動(dòng)力成本的逐年上升，國(guó)內(nèi)制鞋行業(yè)出現(xiàn)了從東南沿海向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。

    國(guó)內(nèi)鞋業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)在3年前便已出現(xiàn)，僅去年一年，就有300多家沿海制鞋工廠落戶成都。雖然成都有“中國(guó)女鞋之都”之稱，但是，成都、重慶兩地的各類鞋產(chǎn)品還未完全形成規(guī)模，因而，在“東鞋西移”的趨勢(shì)下，我國(guó)制鞋企業(yè)應(yīng)繼續(xù)提高產(chǎn)業(yè)集群化，進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集中度。只有這樣才能使企業(yè)之間共享生產(chǎn)資料、公共服務(wù)、區(qū)域品牌，通過(guò)合作來(lái)提高集體效率，并在合作中促進(jìn)創(chuàng)新，保證我國(guó)制鞋業(yè)的健康快速發(fā)展，提高全球地位和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。