剛過(guò)知天命之年的鈕柏沖曾是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生，可如今卻是一位擁有固定資產(chǎn)2000萬(wàn)元、年產(chǎn)值1500萬(wàn)元、年上交稅收40多萬(wàn)元的企業(yè)老板。說(shuō)起從醫(yī)生到企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)故事，鈕柏沖的心中總是充滿了感慨。

　　1980年，鈕柏沖從屯溪衛(wèi)校畢業(yè)后，世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室()消息:被分配到績(jī)溪縣的臨溪衛(wèi)生院工作，在幾年的從醫(yī)生涯中，他曾到皖南醫(yī)學(xué)院進(jìn)修，為當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)親們求醫(yī)看病灑下了許多汗水和辛勞。1986年，績(jī)溪城鄉(xiāng)掀起了大辦鄉(xiāng)村企業(yè)的熱潮，鈕柏沖響應(yīng)政府號(hào)召，毅然辭去公職，帶頭創(chuàng)辦鄉(xiāng)村企業(yè)。他拿出了自己的全部積蓄，并通過(guò)向銀行和親朋好友多方籌借，在城郊的洪川村領(lǐng)頭辦起了以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬和水產(chǎn)養(yǎng)殖為主的綜合養(yǎng)殖場(chǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的艱苦打拼，養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)雞的規(guī)模曾發(fā)展到四萬(wàn)多只。

　　初戰(zhàn)告捷，鈕柏沖在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，又騰出一部分資金投入到餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)上，并利用走南闖北跑市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，多方了解信息，做起了農(nóng)副土特產(chǎn)品和汽車銷售的生意。但創(chuàng)業(yè)的道路總是充滿了荊棘和坎坷。有一次，他采購(gòu)的一批兔毛在轉(zhuǎn)銷時(shí)突遇價(jià)格暴跌，不僅沒(méi)能贏利，就連不少本錢也賠了進(jìn)去；他所做的汽車生意也虧了本。屋漏偏遇連陰雨：他所辦的養(yǎng)殖場(chǎng)也因“禽流感”等大環(huán)境的影響，銷售市場(chǎng)大幅萎縮。面對(duì)困難和挫折，鈕柏沖并沒(méi)有灰心喪氣，也不怨天憂人。他說(shuō)：想干事業(yè)就不能怕跌倒，關(guān)鍵是：跌倒了要想辦法怎樣盡快爬起來(lái)。他客觀冷靜地分析和總結(jié)成功和失敗的原因所在，誠(chéng)心誠(chéng)意地與合作伙伴和生意場(chǎng)上的朋友溝通交往、虛心請(qǐng)教。他的真誠(chéng)、豁達(dá)和不畏艱苦、從不言敗的敬業(yè)精神深得一位臺(tái)灣老板的敬重。臺(tái)灣老板給他提供了一條生產(chǎn)真空吹塑產(chǎn)品的信息。鈕柏沖通過(guò)深入的調(diào)研，敏銳地覺(jué)察到生產(chǎn)真空吹塑產(chǎn)品確有很好的市場(chǎng)前景。于是，他多方籌集資金，并通過(guò)臺(tái)灣老板的穿針引線，引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，于1997年在績(jī)溪城郊選址辦起了安徽同力塑膠制品廠。

　　同力塑膠廠生產(chǎn)的是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上比較少見(jiàn)的各種不同規(guī)格、不同式樣的塑料五金工具箱。面對(duì)這一全新的領(lǐng)域，鈕柏沖一切都得從頭開始。從新廠的籌建到干部職工的招聘培訓(xùn)；從第一批產(chǎn)品出廠到打開歐美等地的國(guó)外市場(chǎng)，在10多年的艱苦打拼中，他又嘗盡了酸甜苦辣。他永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記：那是一個(gè)寒冷的冬天，當(dāng)公司生產(chǎn)出的第一批產(chǎn)品出廠時(shí)，干部職職工們都充滿了期待。可他自己駕車帶貨跑了10多萬(wàn)公里，還沒(méi)能拿到一張訂單。身居異地，雨雪連綿，想到銀行所借的300多萬(wàn)元貸款和公司干部職工的期待，他心急如焚，欲哭無(wú)淚，甚至也曾萌生過(guò)輕生的念頭。但想到肩上的責(zé)任；想到即使是市場(chǎng)上少見(jiàn)的產(chǎn)品，但沒(méi)能得到客戶的認(rèn)可，就很難輕而易舉地打開局面。于是，他咬緊牙關(guān)，堅(jiān)定不移地走下去，以真誠(chéng)去換取客戶的真心。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，企業(yè)的產(chǎn)品銷售終于迎來(lái)了明媚的春天。

　　在企業(yè)的生存發(fā)展中，鈕柏沖始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以人為本的原則，把信譽(yù)看作是企業(yè)的生命。對(duì)國(guó)家，他按政策及時(shí)主動(dòng)地交清應(yīng)交的稅款；對(duì)銀行，他堅(jiān)持按期還貸，按時(shí)交清貸款利息；對(duì)客戶，他從不在產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時(shí)間數(shù)量上打馬虎。他為公司的50多位干部職工全都辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)和人身意外險(xiǎn)，從不拖欠職工的工資。平時(shí)，公司干部職工有什么難處，他總是主動(dòng)關(guān)心、慷慨解囊。對(duì)于社會(huì)上的一些重病特困家庭，他知道后，也都盡力給予資助。

　　20多年的風(fēng)雨兼程，鈕柏沖所創(chuàng)辦的企業(yè)己走上了良性發(fā)展的軌道。如今，走進(jìn)同力塑膠制品有限公司的新廠區(qū)，優(yōu)美的綠化帶，新建的生產(chǎn)車間、辦公大樓和職工宿舍讓人耳目一新。然而，更為難能可貴的是：鈕柏沖，這位昔日辭職下海的鄉(xiāng)村醫(yī)生已在市場(chǎng)的風(fēng)云中成長(zhǎng)為一位頗有眼光的企業(yè)家，他說(shuō)：作為一名縣政協(xié)委員，一位私營(yíng)企業(yè)的老板，今后，要更加注重學(xué)習(xí)，更加注重科技創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，要和公司干部職工一起，把企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)、做大。